【摘要】薪酬管理薪酬管理中國人民大學勞動人事學院許玉林薪酬專家薪酬專家理查得理查得?漢得森漢得森((RichardHenderson)):在企業(yè)的經營活動中,還沒有一種運營成本比在企業(yè)的經營活動中,還沒有一種運營成本比勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。調查表明:在服務
2025-03-08 16:55
【摘要】曾慶學薪酬管理7:布朗德薪酬管理咨詢體系簡介作者:曾慶學(一)布朗德戰(zhàn)略導向的薪酬管理體系布朗德戰(zhàn)略導向的薪酬管理體系包括三個層面,即戰(zhàn)略層、制度層和技術操作層。在戰(zhàn)略層面主要是對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、企業(yè)的愿景目標、企業(yè)使命、企業(yè)核心價值觀等進行分析和澄清,充分明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對企業(yè)人力資源管理的要求。然后在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及核心價值體系的指導下制定企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略
2025-07-14 13:57
【摘要】人力成本與企業(yè)薪資體系的設計與管理?不論名稱或計算方式如何,由一位雇主對一位受雇者,為其已完成和將要完成的工作或已提供或將要提供的服務,以貨幣結算并由共同協(xié)議或國家法律或條例予以確定而憑書面或口頭雇用合同支付的報酬或收入。工資概念工資管理目的最佳人力確保勞資關系和諧企業(yè)均衡發(fā)展
2025-03-08 16:48
【摘要】CompensationManagement薪酬體系的設計與管理CompensationManagement工資管理CompensationManagement薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略CompensationManagement本節(jié)目標在本節(jié)中,您會了解到以下內容:薪酬的定義薪酬管理的
2025-01-23 15:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何有效設計與管理薪酬體系如何有效設計與管理薪酬體系?如何使企業(yè)既對外有競爭力,又對內有公平性?這是每個企業(yè),尤其是在中國及亞洲跨地區(qū)經營的企業(yè)都非常關注的問題。以下與英特爾科技(中國)亞洲薪資福利項目經理薛偉女士一起分享英特爾在薪酬方面的實踐經驗。在公司工作能夠得到一份優(yōu)厚的工資,這是員工普遍關
2025-01-31 13:56
【摘要】薪資體系設計與薪酬管理技巧主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司時間:2010年8月13-14日?上海;8月28-29日深圳課程價格:¥3800/人(特(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)【學員對象】渴望規(guī)范HR管理的董事長、總(副)經理、HR總監(jiān)、經理;薪資福利經理、專員;高層經理等參加?!菊n程背景】薪酬福利是企業(yè)
2025-04-23 03:22
【摘要】、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設計應該補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓和績效評價等。在
2025-05-27 18:34
【摘要】第一章引言薪酬體系設計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設計應該補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓和績
2025-05-04 00:15
【摘要】第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度的類型第三節(jié)薪酬制度的設計,第七章薪酬管理,,?,一、薪酬的定義二、薪酬的功能三、薪酬管理的任務,第一節(jié)薪酬管理概述,,?,,1、薪酬的含義及構成薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)...
2024-11-19 22:16
【摘要】2022/2/3退出在此幻燈片插入公司的徽標?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標文件?單擊“確定”重新設置徽標大小?單擊徽標內任意位置?;諛送獠砍霈F(xiàn)的方框是“調整控點”?使用這些重新設置對象大小?如果在使用尺寸調整控點前按下
2025-01-23 15:37
【摘要】主講:曾令佳2023年8月19日薪酬體系設計與管理策略薪酬體系設計與管理策略?講師簡介:?曾令佳:武漢科技大學工商管理專業(yè)本科畢業(yè),江西財經大學MBA總裁高級研修班第15期學員,高級人力資源管理師,企業(yè)金牌內訓師,企業(yè)人力資源高級顧問。江西本土培訓師研究院副院長,高級顧問,金牌講師;江西南昌大學就業(yè)指導中心職業(yè)生涯規(guī)劃特聘講師,江西人才市場人力資
2025-03-05 12:04
【摘要】第3章技能薪酬體系與能力薪酬體系?薪酬體系的設計無非有兩種,或是基于職位,或是基于任職者。盡管前者在薪酬管理體系的使用的絕對量上還是處于主導地位,而在當前倡導“以人為本”的薪酬體系中,技能薪酬、能力薪酬的使用越來越呈現(xiàn)上升的趨勢。通過本章的學習,你應該能夠掌握:1.技能和能力薪酬體系出現(xiàn)的原因2.
2025-06-02 23:47
【摘要】目標管理與薪酬體系設計有效激勵與約束,實現(xiàn)組織利益與個人利益雙贏培訓師:趙磊2023年趙磊老師,現(xiàn)任北京華恒智信人力資源顧問有限公司副總經理,中華油特邀顧問,航空航天系統(tǒng)管理顧問,中國企業(yè)家協(xié)會特邀高級培訓師,人民大學、清華大學職業(yè)經理人中心、清華大學中國企業(yè)卓越領導人高級研修班、北京大學工商管理班、石油干部管理學院、南京大學、北京航空
2025-03-04 11:53
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實務內容提要※ 對薪酬的認識※如何設計完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對如此簡單的問題,任何人都會有自己的答案.作為一個專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵最核心的要素。-薪酬是反應各種本領的標尺。-薪酬是各種工作回報方式中的一種回報
2025-03-05 11:57
【摘要】第九章薪酬設計與薪酬管理【本章提要】?本章重點闡述了薪酬體系設計的基本概念、薪酬設計的基本原理、基礎工資設計的框架和技術、績效提薪的框架和技術、獎金體系設計的框架和技術、福利體系設計的框架和技術,以及薪酬設計中的稅收問題和薪酬方案溝通的技術和方法。課程目標?通過對本章的學習,應該了解和掌握以下一些基本問題:
2025-01-21 19:37