【摘要】第九章HACCP審核Audit第一節(jié)HACCP體系實施過程中的典型問題一、邏輯性(1)加工步驟(2)確定本步引入、控制或增加的危害(3)潛在的食品安全危害顯著嗎?(4)說明對第3欄的判斷依據(jù)(5)應用什么預防措施來防止危
2025-02-19 18:04
【摘要】第九章廣告策劃與廣告策略?廣告策略:在現(xiàn)代廣告活動中,廣告策略是指為了實現(xiàn)企業(yè)的廣告目標,根據(jù)市場情況、競爭情況及產(chǎn)品本身情況的變化,對廣告產(chǎn)品、廣告市場、廣告內(nèi)容與方式、廣告媒體、廣告時空進行分析而形成的具體方案和方法。?常見的廣告策略有五大類,每一大類下又可以細分具體策略,在廣告活動中要根據(jù)具體情況來使用。廣告產(chǎn)品策略
2025-02-17 07:41
【摘要】第九章抽樣推斷本章內(nèi)容?第一節(jié)抽樣推斷的意義?第二節(jié)抽樣調(diào)查的基本概念及理論依據(jù)?第三節(jié)抽樣平均誤差?第四節(jié)總體指標的推斷?第五節(jié)抽樣方案設計3/15/20231第九章抽樣推斷?目的:學習目的在于提供一套利用抽樣資料來估計總體數(shù)量特征的方法。
2025-01-19 22:27
【摘要】第九章國際市場定價策略ChapterNinePricingStrategy1ChapterSevenPricingStrategyPriceistheonlyelementinthemarketingmixthatproducesrevenue。theotherelementsrepresentcosts.價格是
2025-01-20 12:13
【摘要】第九章酒店產(chǎn)品策略,,,導讀:,,國際假日酒店的產(chǎn)品組合,國際假日酒店網(wǎng)將其眾多酒店定位在中檔市場上,并根據(jù)不同層次將其產(chǎn)品由低到高共分為五個水平:假日快線:主要設在美洲,提供較簡單客房和有限餐飲及健...
2024-10-24 23:43
【摘要】第九章分銷渠道策略?分銷渠道概述?分銷渠道的設計與選擇?分銷渠道的管理?批發(fā)商和零售商分銷渠道概述?分銷――產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)由中間商轉(zhuǎn)移到消費者的市場營銷活動。?分銷渠道――分配渠道、營銷渠道、商品流通渠道(時空通道)。指產(chǎn)品或勞務從生產(chǎn)領(lǐng)域到消費領(lǐng)域的通路。即參與產(chǎn)品和勞務從生
2025-02-28 05:32
【摘要】第九章戰(zhàn)略管理的應用第一節(jié)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特殊性(一)中小企業(yè)是大企業(yè)的重要補充。(二)中小企業(yè)經(jīng)營機制靈活;(三)中小企業(yè)是新的經(jīng)濟增長點;(四)中小企業(yè)是提供就業(yè),振興地方經(jīng)濟的基礎(chǔ);(五)中小企業(yè)是創(chuàng)新的主要力量;(六)中小企業(yè)是平衡區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要杠桿。
2025-03-02 09:56
2025-03-01 13:50
【摘要】,第九章廣播廣告文案寫作,,?,,一、廣播廣告及其媒體1、什么是廣播媒體,,?,,2、傳統(tǒng)的廣播媒體,分哪些類型按照傳輸方式,有無線和有線之分,傳統(tǒng)的城市媒介主要是無線廣播。按照電波的波長劃分,有短波...
2024-11-20 04:20
【摘要】第九章酒店產(chǎn)品策略導讀:國際假日酒店的產(chǎn)品組合國際假日酒店網(wǎng)將其眾多酒店定位在中檔市場上,并根據(jù)不同層次將其產(chǎn)品由低到高共分為五個水平:假日快線:主要設在美洲,提供較簡單客房和有限餐飲及健身設施,其產(chǎn)品在中檔偏低的層面上有極大的競爭力;假日花園:主要設在歐洲、中東和非洲,提供標準的假日客房,較少的餐飲服務,中型
2025-01-15 09:14
【摘要】第九章國家責任?一、國家責任的概念?國家責任是國家的國際不法行為所引起的法律后果。國家責任相對于實體的權(quán)利義務來說可以說具有救濟的性質(zhì)。通過對被破壞的法律關(guān)系的彌補與修繕,通過對行為國的有效制裁,來實現(xiàn)國際關(guān)系的重新穩(wěn)定。國家責任的有效確立使各國在作出某一種國家行為之前考慮到自己的行為可第一節(jié)國家責任概說
2025-05-27 04:40
【摘要】第九章公益性項目評價§1公益性項目評價概述§2效益費用分析§3效果費用分析§4效用成本分析?本章內(nèi)容?熟悉公益性項目評價的概念及其與財務評價的區(qū)別;?掌握效益費用分析;?了解效果費用分析;?了解效用成本分析。?
2025-01-24 03:38
【摘要】第九章營銷渠道績效評價導入案例福特公司的失敗與成功l福特公司有兩個經(jīng)典案例,即埃德賽爾汽車營銷的失敗與野馬汽車營銷的成功。l在針對埃德賽爾汽車的營銷中,福特公司為其單獨設立了分布和經(jīng)銷網(wǎng)點,其目的主要是為了有效地控制營銷渠道,提高營銷渠道的促銷效率。但是這種決策忽略了成本的增長。更為重要的是,福特汽車公司沒有足夠的管理人員充實它所有的分部。l
2025-03-05 14:32
【摘要】$會計基礎(chǔ)第九章貨幣資金講師:彭媛QQ:1184936795$2022/2/3知識結(jié)構(gòu)貨幣資金庫存現(xiàn)金管理制度內(nèi)部控制制度核算清查及核算銀行存款賬戶的管理結(jié)算方式核算清查其他貨幣資金外埠存款的核算銀行匯票的核算銀行本票的核算
2025-01-21 23:17
【摘要】第十四章管理口才學習目標◎理解管理和管理口才的含義,了解管理口才的作用和特征?!蛘莆展芾砣藛T的談話、激勵、批評、與上司溝通及不同場合的語言技巧。◎?qū)W會管理人員的口才表達技巧。案例導入溝通開啟管理之門,口才成就領(lǐng)導之翼。某工廠一生產(chǎn)車間接受一項科研新項目,可有些人員覺得這是領(lǐng)導給大伙兒惹麻煩,誰也不愿接手這項工
2025-03-08 16:11