創(chuàng)新與變革——知識經(jīng)濟時代組織生存之本-閱讀頁
2025-03-05 15:04本頁面
【正文】 造有利于改革的環(huán)境 破除自滿、傲慢情緒、不畏懼失敗。 資 訊 科 技 則 是 上 述 兩 方 面 中 采 用 最 多、 成 果 最 多、 價 值 最 大 的 資 源 和 工 具。如 果 認 為 他 們 只 會 模 仿， 您 大 錯 特 錯 了。 一 個 富 有 洞 察 力 的 老 板 2。 一 群 充 滿 獻 身 精 神 的 研 究 人 員 4。 充 裕 的 資 金 6。 引 進 不 來， 自 己 動 手 海 爾 奇 跡？ 張 瑞 敏： 創(chuàng) 新 是 海 爾 制 勝 的 關(guān) 鍵 張 氏 得 意 之 作： ? 砸 冰 箱 ? 地 瓜 洗 衣 機 ? 藏酒冰箱 ? 斜 坡 球 理 論 為 防 止 企 業(yè) 球 下 滑， 基 礎(chǔ)管 理 是 力 量， 而 讓 球 上 升， 全 靠 創(chuàng) 新 的 力 量 ? 市 場 鏈－－ 市 場 顧 客 滿 意 最 大 化 Haier 海 爾 的 獨 創(chuàng) 產(chǎn) 品 在 那 里？ 鮮 明 的 對 比 GE 實 驗 室 半 導(dǎo) 體 發(fā) 明 者 赫 爾： “ 第 一 次 做 新 的 事 總 是 充 滿 樂 趣 的。說：‘ 天 那！ 這 為 老 兄 干 的 真 是 非 同 小 可！’ 。” （瀟 灑 的 環(huán) 境， 瀟 灑 的 人， 瀟 灑 的 產(chǎn) 品。” （ 苦 惱 的 環(huán) 境， 苦 惱 的 人， XX 的 產(chǎn) 品 ? 超 越 對 創(chuàng) 新 的 盲 目 崇 拜 ? 市 場 上 創(chuàng) 新 的 點 子 并 不 少， 但 大 都 過 于 平 庸 ? 新 點 子 越 多， 已 有 的 點 子 越 不 值 錢， 理 性 的 市 場 在 產(chǎn) 品 過 剩 時 不 會 支 付 高 價 ? 投 資 公 司 只 青 昧 能 夠 持 久的 創(chuàng) 新 ， 比 如 樹 葉 與 衛(wèi) 生 紙，流 行 一 時 的 東 西 壽 命 是 短 暫 的 ? 亞 馬 遜 開 創(chuàng) 了 一 種 嶄 新 的購 物 方 式， 后 面 的“ 我 也 是” 哪 去 了？ 你 知 道 3M 嗎？ 它 不 再 是 一 個 只 生 產(chǎn) 砂 紙 的 礦 業(yè) 和 機 械 制 造 公 司， 現(xiàn) 包 括 新 材 料、 保 健 用 品、 辦 公 室 產(chǎn) 品、 通 訊 產(chǎn) 品、工 業(yè) 產(chǎn) 品 和 運 輸 安 全 產(chǎn) 品 年 銷 售 收 入： 150 億 美 元，連 續(xù) 12 年 被 美 國 財 星 雜 志 評 為 十 大 最 受 尊 敬的 企 業(yè)。 15％ 法 則： 允 許 每 位 技 術(shù) 人 員 可 用 15％ 的 上 班 時 間“ 干 私 活” 如 何 管 理 知 識 精 英 ? ? 創(chuàng)造良好環(huán)境和機會 ? 和員工分享知識成果 ? 提倡終身學習和創(chuàng)造 ? 分散風險，提供更多選擇 ? 貼心服務(wù)，減少后顧之憂 沒有頭家，沒有行家， 只有伙伴！ 管 理 者 與 員 工 關(guān) 系 調(diào) 整 在許多現(xiàn)代企業(yè)、特別是知識性企業(yè)中，管理層次 明顯減 少了，管理者與員工的關(guān)系也發(fā)生了變化， 決策權(quán)下移。 這種授權(quán)，要求管理者放棄監(jiān)視、督導(dǎo)、控制 ， 轉(zhuǎn) 變?yōu)?“ 能夠用任何讓事情做得更好的明確見解，來 激勵員工 ”工作的領(lǐng)導(dǎo)者 。 在簡樸地像大學生宿舍的辦公室，一個家 伙穿著肘部打著補丁、頭發(fā)蓬亂，眼鏡臟 兮兮，坐在門檻上吃塑料盒里的泰國泡面 WINTEL的人力資源管理 ?選擇最聰明的人做最合適的事 ?以小組形式工作的職能交叉型結(jié)構(gòu) ?讓各部門自行確定技術(shù)專長及人員招聘 ?允許“建設(shè)性”對抗的開放態(tài)度 ?創(chuàng)立晉職途徑和級別以留住并獎勵人才 ?各級經(jīng)理利用內(nèi)部電子網(wǎng)絡(luò)及時溝通 ?允許失敗和進行異想天開的試驗及探索 ? 讓 員 工 持 有 公 司 股 票 或 優(yōu) 先 權(quán) 新時代的企業(yè)文化 ?商場＝戰(zhàn)場 ?企業(yè)＝機器 ?管理＝控制 ?員工＝兒童 ?動機＝恐懼 ?改變＝痛苦 ?商業(yè)＝生態(tài)系統(tǒng) ?企業(yè)＝家庭 ?管理＝服務(wù) ?員工＝朋友 ?動機＝期望 ?改變＝成長 我爸爸 我姐姐 THANK YOU！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 19:11:1819:11:1819:113/13/2023 7:11:18 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 19:11:1819:11:1819:11Monday, March 13, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 13日星期一 下午 7時 11分 18秒 19:11: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 7時 11分 :11March 13, 2023 1行動出成果，工作出財富。 下午 7時 11分 18秒 下午 7時 11分 19:11: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 19:11:1819:11:1819:113/13/2023 7:11:18 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 19:11:1819:11:1819:11Monday, March 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 13日星期一 下午 7時 11分 18秒 19:11: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 7時 11分 :11March 13, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 7時 11分 18秒 下午 7時 11分 19:11: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 19:11:1819:11:1819:113/13/2023 7:11:18 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 19:11:1819:11:1819:11Monday, March 13, 2023 1知人者智，自知者明。 :11:1819:11:18March 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 7時 11分 :11March 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 7時 11分 18秒 下午 7時 11分 19:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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