【摘要】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析,無(wú)論標(biāo)準(zhǔn)成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準(zhǔn)確性,尤其關(guān)注制造過程的成本歸集及分配,對(duì)成本的控制管理相對(duì)較弱。?根據(jù)誰(shuí)控制誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制造只是執(zhí)行過程,對(duì)發(fā)生成本的影響很小。?
2025-01-30 23:08
【摘要】湯和有限公司制造業(yè)面對(duì)的壓力?如何面對(duì)未來的壓力湯和有限公司開源節(jié)流湯和有限公司開源節(jié)流點(diǎn)滴做起固定成本與變動(dòng)成本湯和有限公司固定成本(每月固定發(fā)生之費(fèi)用/成本)含直接/間接人工費(fèi)用,設(shè)備/廠房折舊費(fèi),各項(xiàng)攤提及維修費(fèi),各項(xiàng)保險(xiǎn)、租稅、利息、及部份之銷管費(fèi)用。變動(dòng)
2025-03-05 22:16
【摘要】生產(chǎn)管理系列課程主講:郭輝生產(chǎn)主管如何管現(xiàn)場(chǎng)控成本2成本壓縮-工廠淘金郭輝課程大綱ü何謂浪費(fèi)ü降低庫(kù)存成本ü降低加工成本——現(xiàn)場(chǎng)IEü降低質(zhì)量成本ü降低非直接成本課程內(nèi)容3成本壓縮-工廠淘金郭輝單元目錄課程內(nèi)容第一單元—成本
2025-02-01 01:11
2025-01-30 23:09
【摘要】工廠全面成本降低活動(dòng)2023/8/25《成本壓縮·工廠淘金》操作體系原材料成本陷阱人工成本陷阱庫(kù)存成本陷阱能源成本陷阱特殊成本陷阱產(chǎn)能成本陷阱帳款成本陷阱索賠成本陷阱時(shí)間成本陷阱成本分析成本
2025-01-30 22:44
【摘要】Finance1危機(jī)下的生產(chǎn)成本降低和效率提升生產(chǎn)成本不是算出來的,而是現(xiàn)場(chǎng)管理者在日常的管理過程中,將各項(xiàng)浪費(fèi)減到最低省出來的!Finance2培訓(xùn)目錄l認(rèn)識(shí)企業(yè),認(rèn)識(shí)浪費(fèi)l生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)識(shí)別和解除思路l生產(chǎn)管理者必備的管理技能l削減成本的六種高效思維模式Finance3
2025-03-04 11:05
【摘要】有效降低成本林凌生值錢的麻婆豆腐:原料:豆腐三塊、辣椒、花椒;輔料:蔥、鹽、味精、油、醬油、肉末、水等;工具:鍋、鏟、灶;燃料:煤氣;其他:人工;以上構(gòu)成了麻婆豆腐的成本!一、成本是什么在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
2025-01-15 22:57
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本2023/3/281目錄壹、浪費(fèi)概念貳、成本與利益參、浪費(fèi)的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價(jià)值伍、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則陸、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)一、
2025-03-19 11:59
【摘要】全面降低工廠成本實(shí)務(wù)2023/3/232課程內(nèi)容安排①.降低成本應(yīng)有的理念②.削減人工成本與采購(gòu)成本③.削減庫(kù)存成本與制造成本④.削減質(zhì)量成本與研發(fā)成本⑤.健全工廠成本管理制度⑥.降低成本的推行步驟2023/3/233降低成本應(yīng)有的理念與策略1?CostDown課程經(jīng)典名言
2025-03-15 15:57
【摘要】頂可食品有限公司如何降低庫(kù)存成本2主要內(nèi)容:???(ABC、CVA、EOQ、MRP、JIT、VMI等)?第一部分:何為庫(kù)存?庫(kù)存有什么作用?庫(kù)存是一個(gè)必要的惡魔?庫(kù)存(Inventory)是指為了滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源.人才
2025-01-18 12:10
【摘要】第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!有效長(zhǎng)期成本降低第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!報(bào)告架構(gòu)前言傳統(tǒng)降低成本的方法策略性成本降低傳統(tǒng)與策略性的比較結(jié)論第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!前言傳統(tǒng)成本減少是短期方便且快速的減少長(zhǎng)期成本減少是連續(xù)性的活動(dòng),必須要造
2025-01-15 22:42
【摘要】北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本降低實(shí)務(wù)生產(chǎn)成本不是算出來的,而是現(xiàn)場(chǎng)管理者在日常的管理過程中關(guān)注成本的流失方向,將各項(xiàng)浪費(fèi)減到最低省出來的!工藝優(yōu)化簡(jiǎn)單來說,就是對(duì)原有的工藝流程進(jìn)行重組或改進(jìn),以達(dá)到提高運(yùn)行效率、降低生產(chǎn)成本、嚴(yán)格控制工藝紀(jì)律的目的,即優(yōu)于現(xiàn)行工藝的一種操作方法。北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司2第一節(jié)
2025-01-30 16:12
【摘要】發(fā)布人:張楠貴冶動(dòng)力車間擔(dān)負(fù)著工廠生產(chǎn)、生活所需要的水、電、風(fēng)、汽的供應(yīng)。2#總降壓變電站的職能就是保障貴冶二系統(tǒng)各單位用電設(shè)備的正常供電,提供合格電能;負(fù)責(zé)各種電能計(jì)量報(bào)表的記錄和整理;負(fù)責(zé)與地調(diào)聯(lián)系,調(diào)配各下屬配電室的運(yùn)行方式。110kV1#進(jìn)線110kV2#進(jìn)線母聯(lián)1#主變3#主變4#主變2#主變40MVA40MVA
2025-05-17 12:05
【摘要】供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低講師:楊斌庫(kù)時(shí)間:2023-10-25內(nèi)容大綱?1.供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)管理?2.采購(gòu)模式與流程設(shè)計(jì)?3.供應(yīng)商開發(fā)與管理?4.采購(gòu)成本與交期管理?5.采購(gòu)談判技巧?6.采購(gòu)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部
2025-01-31 01:44
【摘要】供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低默洛尼衛(wèi)生潔具(中國(guó))有限公司采購(gòu)部?jī)?nèi)容大綱?1.供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)管理?2.采購(gòu)模式與流程設(shè)計(jì)?3.供應(yīng)商開發(fā)與管理?4.采購(gòu)成本與交期管理?5.采購(gòu)談判技巧?6.采購(gòu)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)
2025-01-31 02:13