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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理部fmea概述-閱讀頁(yè)

2025-03-03 14:16本頁(yè)面
  

【正文】 微 : 失去功能中輕微的部分 微 小 : 基本沒(méi)有影響 消除或減輕故障的對(duì)策 填寫(xiě)為了防止各故障模式的發(fā)生以及減輕影響的嚴(yán)重性而采取的措施 程序 6 制作致命項(xiàng)目表 將應(yīng)探討對(duì)策的工藝流程不良模式作為致命項(xiàng)目表列出。只有綜合各種與眾不同的設(shè)想、見(jiàn)解,才能有效的防止不良的發(fā)生 ● 以往的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中沒(méi)有的故障模式很容易被忽略 預(yù)測(cè)出故障模式后、應(yīng)對(duì)不確定的模式進(jìn)行充分的可靠性實(shí)驗(yàn),并確認(rèn)該模式是否存在 ● 每一個(gè)部件可能出現(xiàn)的故障模式未必只有一種 Failure Modes and Effects Analysis( 故障模式和影響分析) 故障模式 /原因 /影響之間的關(guān)系 零件固有特性 對(duì)零部件的壓力 ◆ 電氣特性 ◆ 機(jī)械特性 ◆ 惡化主要因素 ◆ 產(chǎn)品構(gòu)成 ◆ 環(huán)境條件 ◆ 運(yùn)用條件 故障模式 對(duì) 子系統(tǒng)的影響 對(duì)系統(tǒng)的 影響 對(duì)安全性的影響 對(duì)經(jīng)濟(jì)性的影響 措 施 故障原因 故障發(fā)生的機(jī)制 故障發(fā)生的概率 故 障 因零件 ( 操作 ) 不同而產(chǎn)生各種不同的故障狀態(tài) 、 現(xiàn)象 影 響 消除對(duì)上位系統(tǒng)給予嚴(yán)重影響的故障模式 PFMEA的目的 ◆ 評(píng)估生產(chǎn)工序中發(fā)生故障的風(fēng)險(xiǎn),并明確在改善工序上采取對(duì)策的順序 ◆ 確認(rèn)在風(fēng)險(xiǎn)大的工藝流程中是否確實(shí)采取了對(duì)策。 ◆ 由全體有關(guān)人員參與制作,影響度等的數(shù)值化和對(duì)策的立案要根據(jù)大家的綜合意見(jiàn),對(duì)要研究的內(nèi)容達(dá)成共同認(rèn)識(shí)。 階段 1: 列出分析對(duì)象區(qū)域的工藝流程 階段 2: 寫(xiě)出各個(gè)工藝流程中每個(gè)階段的作用 階段 3: 填寫(xiě)對(duì)工藝流程功能可能發(fā)生的不良事項(xiàng) 階段 4: 填寫(xiě)潛在缺陷發(fā)生時(shí)的影響 階段 5: 決定各 缺陷 的深刻程度 階段 6: 填寫(xiě)潛在 缺陷 發(fā)生的原因 階段 7: 決定各原因潛在的發(fā)生概率 制作 PFMEA的程序一 階段 8: 為了防止和發(fā)現(xiàn)潛在的不良模式,填寫(xiě)現(xiàn)在的工藝流程管理方法 階段 9: 決定在現(xiàn)在的工藝流程管理方式下能夠檢測(cè)出不良的可能性 階段 10: 計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先位次 階段 11: 研究對(duì)策 階段 12: 研究實(shí)施工作分配以及實(shí)施日程表 階段 13: 實(shí)施情況的確認(rèn) 階段 14: 重新計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先位次 制作 PFMEA的程序二 如何才能抽出所有錯(cuò)誤模式 ● 類似產(chǎn)品市場(chǎng)來(lái)自顧客的投訴 ● 供給方面不良的內(nèi)容 ● 工序內(nèi)不良的內(nèi)容 ● 操作人員的動(dòng)作分析 ● 分析潛在的操作失誤發(fā)生的原因 ● 工序?qū)S脵C(jī)器 ? 夾具類和人為操作之間關(guān)系 ● 專用機(jī)器 通風(fēng) 溫度等 ) ? 設(shè)備的排列 ? 零部件的排列 ? 操作順序 ? 操作區(qū) ? 夾具不準(zhǔn)確 ? 操作的單調(diào)性 ? 操作環(huán)境 ( 噪音 s) S E V Potential Causes of Failure (X39。 ? 改變?cè)O(shè)計(jì) ? 改變應(yīng)用軟件 ? 改變環(huán)境 ? 改變?cè)牧? ? 改變生產(chǎn)工序、組裝工序 應(yīng)何時(shí)更新 PFMEA? – 不會(huì)完結(jié)! – 只要不從生產(chǎn)線除去工藝流程, PFMEA就不會(huì)完結(jié)。提高工序的質(zhì)量 采用六標(biāo)準(zhǔn)差( Sixsigma) 引入對(duì)工藝流程改善 實(shí)習(xí)的展開(kāi) 1. 決定各自負(fù)責(zé)的工作 會(huì)議主持、記錄、時(shí)間管理、發(fā)表 2. 必要的成果 工程計(jì)劃進(jìn)度表 ? FMEA表 ? 致命種類表 3. 合作工作 T together 共同 E everyone 大家 A active 積極 M more 更多 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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