公司年度計(jì)劃[自動(dòng)保存的]-閱讀頁(yè)
2025-03-02 16:26本頁(yè)面
【正文】 品質(zhì)控制 每天 11 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制 每天 12 成本控制 每天 13 客戶投訴 每批處理，長(zhǎng)期改善 14 部門目標(biāo) 暫時(shí)制定部分，計(jì)劃后續(xù)增加 15 教育培訓(xùn) （ 品質(zhì) ） 后續(xù)人員增加后進(jìn)行 16 QCC品管圈活動(dòng) 部門穩(wěn)定后計(jì)劃 17 6S活動(dòng) 后續(xù)落實(shí) 目前現(xiàn)狀及后續(xù)跟進(jìn) 三、 基本計(jì)劃 階段一 階段二 階段三 與公司高管咨詢狀況 下基層了解基本信息 對(duì)財(cái)政人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部年度管理計(jì)劃 階段四 開展系列獎(jiǎng)勵(lì)措施 三、 基本計(jì)劃 作為一個(gè)財(cái)政總監(jiān)，要處理好與領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)人員的關(guān)系，及時(shí)掌握他們的想法。而與下屬的關(guān)系，也須處理好。不能把政績(jī)?nèi)繗w己，錯(cuò)誤歸下 屬。有了這兩項(xiàng)措施，再加上自己的也業(yè)務(wù)水平，定能將成本費(fèi)用縮小，把資金控制 穩(wěn)定。計(jì)劃不在于多，而是能夠有效的處理以前遺留的問題，并且對(duì)未來(lái)的展望！ 對(duì)于這些問題，我的 年度計(jì)劃 是 ： 三、 基本計(jì)劃 四、 企業(yè)預(yù)算 謝謝大家 ——— 天緣全體員工 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 03:08:4803:08:4803:083/11/2023 3:08:48 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 03:08:4803:08:4803:08Saturday, March 11, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 3月 11日星期六 上午 3時(shí) 8分 48秒 03:08: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 3時(shí) 8分 :08March 11, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 上午 3時(shí) 8分 48秒 上午 3時(shí) 8分 03:08: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 03:08:4803:08:4803:083/11/2023 3:08:48 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 03:08:4803:08:4803:08Saturday, March 11, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 11日星期六 上午 3時(shí) 8分 48秒 03:08: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 3時(shí) 8分 :08March 11, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 3時(shí) 8分 48秒 上午 3時(shí) 8分 03:08: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 03:08:4803:08:4803:083/11/2023 3:08:48 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 03:08:4803:08:4803:08Saturday, March 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :08:4803:08:48March 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 3時(shí) 8分 :08March 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 3時(shí) 8分 48秒 上午 3時(shí) 8分 03:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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