公司年度計(jì)劃[自動(dòng)保存的]-wenkub.com
2025-02-18 16:26 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 上午 3時(shí) 8分 :08March 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:08:4803:08:4803:08Saturday, March 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 3時(shí) 8分 48秒 上午 3時(shí) 8分 03:08: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 11日星期六 上午 3時(shí) 8分 48秒 03:08: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:08:4803:08:4803:083/11/2023 3:08:48 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 3時(shí) 8分 :08March 11, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 03:08:4803:08:4803:08Saturday, March 11, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。計(jì)劃不在于多，而是能夠有效的處理以前遺留的問題，并且對(duì)未來的展望！ 對(duì)于這些問題，我的 年度計(jì)劃 是 ： 三、 基本計(jì)劃 四、 企業(yè)預(yù)算 謝謝大家 ——— 天緣全體員工 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。不能把政績(jī)?nèi)繗w己，錯(cuò)誤歸下 屬。 目前， SCC工廠品質(zhì)部?jī)H有 1人，但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程，成品，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)品越來越豐富，業(yè)務(wù)量就會(huì)越來越大，后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需增加人員 . 為了保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，計(jì)劃使用 生產(chǎn)部自檢 +品質(zhì)部（生產(chǎn)巡檢 + 成品檢驗(yàn) + 出貨確認(rèn)）： 三、 基本計(jì)劃 工作內(nèi)容及執(zhí)行周期 三、 基本計(jì)劃 序號(hào) 項(xiàng) 目 執(zhí)行情況 1 組織架構(gòu) 已建立 2 部門職責(zé) 已制定 3 崗位職責(zé) 已制定 4 體系管理 短期更新長(zhǎng)期完善（需要技術(shù)支持） 5 程序流程 已制定 6 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 長(zhǎng)期收集，短期補(bǔ)充，不斷增加 7 供應(yīng)商管理 長(zhǎng)期進(jìn)行 8 來料控制 每批控制 9 產(chǎn)線品質(zhì)控制 每天 10 出貨品質(zhì)控制 每天 11 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制 每天 12 成本控制 每天 13 客戶投訴 每批處理，長(zhǎng)期改善 14 部門目標(biāo) 暫時(shí)制定部分，計(jì)劃后續(xù)增加 15 教育培訓(xùn) （ 品質(zhì) ） 后續(xù)人員增加后進(jìn)行 16 QCC品管圈活動(dòng) 部門穩(wěn)定后計(jì)劃 17 6S活動(dòng) 后續(xù)落實(shí) 目前現(xiàn)狀及后續(xù)跟進(jìn) 三、 基本計(jì)劃 階段一 階段二 階段三 與公司高管咨詢狀況 下基層了解基本信息 對(duì)財(cái)政人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部年度管理計(jì)劃 階段四 開展系列獎(jiǎng)勵(lì)措施 三、 基本計(jì)劃 作為一個(gè)財(cái)政總監(jiān)，要處理好與領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)人員的關(guān)系，及時(shí)掌握他們的想法。一個(gè)財(cái)政總監(jiān)能否深得人心，業(yè)務(wù)水平是一方面，關(guān)鍵是德。譬如老板：他關(guān)心的重點(diǎn)也許是會(huì)計(jì)賬務(wù)問題，也許是資金安全問題，也許是成本費(fèi)用問題。 2. 多渠道、快速、穩(wěn)定的供貨保障。另外，在一些特殊的節(jié)日， 進(jìn)行適時(shí)降價(jià)，不僅可以擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，還可以提升商店在消費(fèi)者心中的 地位，就校園情侶飾品店來說，在“光棍節(jié)”、“情人節(jié)”、“七夕節(jié)”等 節(jié)日舉行減價(jià)銷售將取得很好的效果?？梢?，在情侶飾品價(jià)格定位上，要注重層次搭配， 著重低價(jià)策略，主要價(jià)格定位在 50元以內(nèi)， 50元到 100元次之， 100元以上的要有少量比例。 經(jīng)過調(diào)查了解，消費(fèi)者消費(fèi)行為
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