【摘要】班組長管理技能提升講師:秘老師1班組長管理哲學(xué):“執(zhí)行”→→“實(shí)現(xiàn)”的學(xué)問管理理念一:簡捷、簡捷、再簡捷!→→準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)、避免偏差?管理體系流程化?管理標(biāo)準(zhǔn)顯在化?管理方法可視化2管理理念二:以人為本
2025-01-19 22:30
【摘要】優(yōu)秀班組長核心管理技能提升培訓(xùn)授課人:張崇峰課程目的?讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)?掌握正確的工作指導(dǎo)技巧?培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力?掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場人際關(guān)系?掌握解決沖突的方法課程內(nèi)容?第一單元:班組長的角色定位與心態(tài)?第二單元
2025-02-25 16:21
【摘要】江蘇電信維護(hù)班組班組長管理技能提升培訓(xùn)江磊內(nèi)容大綱?班組長的角色認(rèn)知?班組長的溝通技巧?班組長的激勵技巧?班組長工作現(xiàn)場管理一、班組長的角色認(rèn)知某地區(qū)裝維人員考核細(xì)則指標(biāo)類別具體指標(biāo)指標(biāo)值權(quán)重考核說明裝、移機(jī)指標(biāo)(40分)寬帶一
2025-02-05 22:33
【摘要】電子制造服務(wù)ProfessionalEMS杭州億美班組長管理技能提升培訓(xùn)PCBA生產(chǎn)部陳海鋒2023年3月電子制造服務(wù)ProfessionalEMS杭州億美PDCA循環(huán)管理方法01班組長的崗位職責(zé)02現(xiàn)場管理工作03激勵員工的
2025-01-18 17:20
【摘要】-職業(yè)化專業(yè)化精細(xì)化-Speakers:DuFangping主講老師:杜方平亞泰電子金牌班組長管理能力全面提升高級特訓(xùn)實(shí)務(wù)課程金牌組長主講:杜方平課程主講內(nèi)容班組管理者的素質(zhì)和能力要求班組長角色認(rèn)知班組長三大核心管理能力班組長工作藝術(shù)班組長日常
2025-03-06 10:39
【摘要】自我介紹劉篪Tel:13693100674E-mail:QQ:5480846職務(wù):北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)經(jīng)管理系管理營銷教研室主任職稱:講師高級營銷師物流師教育背景:管理學(xué)學(xué)士教育碩士研究領(lǐng)域:多年從事市場營銷、物流管理、企業(yè)管理授課、培訓(xùn)與咨詢工作課程的目的?討論方法?
2025-01-18 07:28
【摘要】金牌班組版權(quán)教材講師:張小強(qiáng)一階段金牌班組版權(quán)教材金牌班組版權(quán)教材班組管理十大核心問題分析金牌班組版權(quán)教材贏在基層-班組定位與班組長角色認(rèn)識贏在起點(diǎn)-日常管理與班組長核心技能贏在現(xiàn)場-五大要素與六大目標(biāo)聚集點(diǎn)贏在思維-班組拓展與班組長個人魅力金牌班組版權(quán)教
2025-01-26 07:27
【摘要】目錄一、班組、班組管理和班組長二、班組長核心管理能力三、班組長工作藝術(shù)四、班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理五、自我革新與提升—金牌班組長之必由之路安全經(jīng)驗(yàn)分享拯救生命之吻《拯救生命之吻》—1968年美國普利策攝影大獎作品觸電者某日早晨,一外線電工在電桿上進(jìn)行例行檢查時,
2025-03-23 19:10
【摘要】講師:王老師15811515136課程主講內(nèi)容班組管理者的素質(zhì)和能力要求班組長角色認(rèn)知班組長三大核心管理能力班組長工作藝術(shù)班組長日常工作管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理班組成本管理自我革新與提升—班組現(xiàn)場管理的科學(xué)發(fā)展觀班組管理者的素質(zhì)和能力要求素質(zhì)要求:人品正、技術(shù)精、能力強(qiáng)
2025-03-06 10:40
【摘要】第二章新員工管理第四章員工激勵管理第五章員工沖突管理彼得杜拉克說過,“管理的第一要素是人?!痹谌?、財(cái)、物等生產(chǎn)要素中,人是最重要的因素。因?yàn)樗惺虑槎际侨俗龅?。課程大綱第一章管人要先了解人第三章員工培訓(xùn)與開發(fā)人們行動的特點(diǎn)帶人先帶心做事先做人,管人先管好自己一、先信
2025-03-20 11:24
【摘要】打造你的卓越團(tuán)隊(duì)在非洲草原,如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果你見到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命,那么,一定是螞蟻軍團(tuán)來了。團(tuán)隊(duì)的力量?一人拼命,百夫難當(dāng),萬人必死,橫行天下
2025-01-19 22:10
【摘要】金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練金藍(lán)盟管理咨詢公司王森一、班組長角色認(rèn)知與定位相關(guān)部門班組長所處的位置:1、2、兵頭將尾3、小總經(jīng)理管理的藝術(shù)和方法什么是管理?確切知道要別人去干什么,并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干。
2025-02-22 11:44
【摘要】開篇案例:王班長的煩惱標(biāo)桿精益王強(qiáng),年富力強(qiáng),工作雷厲風(fēng)行,處理問題技術(shù)嫻熟,手到病除,倍受大家的信賴,走上了班長的管理崗位。王班長很忙,每天早上都提前半小時到崗,他需要處理解決很多問題,由于連續(xù)半個月下雨,造成部分電器設(shè)備受潮,影響了生產(chǎn),需要組織班員加班檢修;員工對食堂的伙食意見很大,紛紛找他反映;小徐最近工作一直不
2025-03-18 01:48
【摘要】杰出班組長訓(xùn)練營0目錄一、角色認(rèn)知——自我定位二、如何做計(jì)劃三、現(xiàn)場就是市場——6S環(huán)境育人、人造環(huán)境四、耳目一新——看板管理五、員工培養(yǎng)——個個都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學(xué)以致用——提升班組長管理技能1——班組長的地位——執(zhí)行層
2025-03-04 13:25
【摘要】講師:陳東2023年2月高敁溝通2執(zhí)行力提匿3目標(biāo)計(jì)劃制定1案例:老陳癿煩惱訃識老陳癿人都知道他是一位樂天派癿好人,經(jīng)帯看到他怈是笑口帯開,好像生活沒有仸何煩惱似癿。同時在工作上也是敬業(yè)樂群,劤力訃真。呂力最近収現(xiàn)老陳發(fā)了,以往癿笑容難以再見,叏代癿是憂容滿面、心亊重重癿樣子。身為他癿至交好友,呂力找上老陳,想了解為
2025-01-19 22:15