【正文】 際關(guān)系 ?培訓(xùn)，授權(quán)，創(chuàng)新 象限 Ⅲ ?干擾，一些電話 ?一些會(huì)議 ?一些緊急 *事件 ?湊熱鬧的活動(dòng) 象限 Ⅳ ?細(xì)瑣的工作 * ?浪費(fèi)時(shí)間的閑聊 ?不關(guān)緊要的信件 ?看太多的電視 要事第一的時(shí)間策略－時(shí)間矩陣 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 37 重要，非緊急 重要，緊急 重要 緊急 M1 M2 M3 M4 非重要，非緊急 非重要，緊急 盡量避免擴(kuò)大 M1 盡量減少M(fèi)3事情 多投資時(shí)間在 M2 盡量避免M4事情 優(yōu)先矩陣 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 39 ?花更多時(shí)間在第二象限，來創(chuàng)造機(jī)會(huì)和保護(hù)資源 ?為第一象限活動(dòng)做預(yù)測(cè)并將它們移入第二象限 ?預(yù)防或?yàn)榈谝幌笙藁顒?dòng)做準(zhǔn)備，以減弱緊急程度 ?確認(rèn)和消除不能幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng) 重視第二象限 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 43 言行一致地執(zhí)行 1) 有序工作 2) 有效授權(quán) 3) 排除干擾 時(shí)間管理的核心步驟－第五步 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 45 ? 該扔則扔 ? 不要移師暗處 ? 不放無關(guān)物品，將物品放在固定地方。 Copyright BOHE Corporation, 2023 46 有序工作－整潔的環(huán)境 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 48 雪 莉 吾 友 ： 我 恨 你 ！ 因 為 … … 有序工作－混亂的表達(dá) 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 50 『 您 能 用 一 句 話 介 紹 您 的 這 本 大 作 嗎 ？ 』 有序工作－金字塔陳述 169。 ? 授權(quán)就是將分內(nèi)的若干工作委托部屬履行。 ? 授權(quán)不卸責(zé)。 Copyright BOHE Corporation, 2023 52 瓶頸多半位于瓶的上端 溝通技巧不佳 令部屬等候（傲慢、優(yōu)柔寡斷、遙控） 干擾部屬的工作 過分挑剔細(xì)節(jié) 縱容或無視傳達(dá)信息的人員，任意提高信息的緊迫性 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 54 ? 哪項(xiàng)任務(wù)？ ? 由誰負(fù)責(zé)？ ? 如果派他，她 /他能勝任嗎？ ? 需要多長(zhǎng)時(shí)間培訓(xùn)，她 /他才能勝任工作 ？ ? 制定培訓(xùn)計(jì)劃。 Copyright BOHE Corporation, 2023 55 ? 提供必要的支援 ? 關(guān)鍵處把關(guān)，監(jiān)督工作進(jìn)展 有效授權(quán)后的跟進(jìn) 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 57 S4： 低關(guān)系 低工作 授權(quán)式 S1： 低關(guān)系 高工作 告知式 S3： 高關(guān)系 — 低工作 參與式 S2： 高關(guān)系 — 高工作 推銷式 S4 S3 S1 S2 分享想法并幫助其進(jìn)行決策 交由被領(lǐng)導(dǎo)者作決策并執(zhí)行 解釋你的決策并提供說明 給予明確指示并頻繁地進(jìn)行監(jiān)督 工作行為 關(guān) 系 行 為 低 高 高 有效授權(quán)與情景領(lǐng)導(dǎo) 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 59 受 制 于 人 主 動(dòng) 積 極 刺 激 反 應(yīng) 刺 激 反 應(yīng) 選擇的自由 自 覺 想象力 良 知 獨(dú)立意志 調(diào)整與持續(xù)改善：主動(dòng)積極 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 61 1. 定角色和職責(zé) (明確價(jià)值觀 ) ? 公私兼顧 ,價(jià)值為先 2. 列出事件清單 ? 按照主動(dòng)性與應(yīng)對(duì)性分類 3. 排定事件優(yōu)先次序 ? 以重要性和緊急性來排定 4. 制定時(shí)間計(jì)劃表 ? 預(yù)留彈性 ,保證重點(diǎn) 5. 言行一致地執(zhí)行 ? 排除干擾 ,有效授權(quán) 6. 調(diào)整和改善 ? 自我評(píng)估 ,持續(xù)改善 時(shí)間管理的核心步驟總結(jié) 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 63 ? 工作日歷法：年時(shí)間規(guī)劃＋季度時(shí)間規(guī)劃＋周時(shí)間規(guī)劃＋日時(shí)間規(guī)劃 ； – 工作日歷表 – 時(shí)間資源表 時(shí)間管理的工具 信息系統(tǒng)工具： BLOG 協(xié)同辦公 腦圖軟件 日程管理軟件 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 65 ? 讓高價(jià)值活動(dòng)充實(shí)每一天，剩余的時(shí)間再用于做瑣碎的小事。 ? 設(shè)定最后期限，合理安排事情的進(jìn)展。 ? 高效運(yùn)用自己的黃金時(shí)段 ? 獎(jiǎng)勵(lì)自己，始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度。 Copyright BOHE Corporation, 2023 66 ? 授權(quán)或分派出這些活動(dòng) ， 節(jié)約自己的時(shí)間 。 ? 學(xué)會(huì)放棄既沒有價(jià)值 ， 又浪費(fèi)時(shí)間的事 。 做正確的事比正確的做事更重要 如何處理低價(jià)值的活動(dòng) 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 68 知 識(shí) (做什么 ,為何做 ) 習(xí) 慣 的 建 立 知識(shí) （做什么、為何做） 意 愿 (想要去做 ) 技 能 (怎么做 ) 習(xí) 慣 習(xí)慣的建立 169。一周后，檢討自己是否成功的把人生目標(biāo)和價(jià)值觀融入日常生活，意志是否堅(jiān)定？ ?下定決心，以后每周固定規(guī)劃行事歷，并選擇一定時(shí)間來進(jìn)行。 Copyright BOHE Corporation, 2023 70 昨天是一張已被注銷的支票 明天是一張尚未到期的本票 今天則是隨時(shí)可運(yùn)用的現(xiàn)金 Put First Things First! 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 謝謝大家 169。 , March 11, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :26:2705:26Mar2311Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :26:2705:26:27March 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 。 2023年 3月 11日星期六 5時(shí) 26分 27秒 05:26:2711 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :26:2705:26Mar2311Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :26:2705:26:27March 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 11日星期六 5時(shí) 26分 27秒 05:26:2711 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :26:2705:26Mar2311Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 11日星期六 上午 5時(shí) 26分 27秒 05:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 11日星期六 5時(shí) 26分 27秒 05:26:2711 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)