現(xiàn)代企業(yè)管理課件-物流管理(1)-閱讀頁
2025-02-28 13:42本頁面
【正文】 物流管理 （ 1）保證生產(chǎn)計劃的順利完成 （ 2）為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件 （ 3）加強(qiáng)在制品管理，縮短生產(chǎn)周期 （二）生產(chǎn)物流控制 1．控制的內(nèi)容 （ 1）進(jìn)度控制 （ 2）在制品管理 （ 3）偏差的測定和處理 2．控制原理 （ 1）物流推進(jìn)控制原理 （ 2）物流拉引控制原理 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 生產(chǎn) 物流管理 第十一章 物流管理 三、物流需求計劃 （一）概念 MRP即物料需求計劃 (Material Requirements Planning)是一種將庫存管理和生產(chǎn)進(jìn)度計劃結(jié)合為一體的計算機(jī)輔助生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 生產(chǎn) 物流管理 第十一章 物流管理 （二） MRP的邏輯原理 1．主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件反映產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)，即所有物料的結(jié)構(gòu)關(guān)系和數(shù)量組成。根據(jù)營銷計劃，主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝規(guī)程決定了成品出廠時間和各個時間段內(nèi)的生產(chǎn)量，包括產(chǎn)出時間、數(shù)量或裝配時間和數(shù)量等。根據(jù)物料需要計算所需物料量，應(yīng)考慮的庫存量，不足部分再進(jìn)行采購。 (2)有利于提高企業(yè)管理素質(zhì)。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 生產(chǎn) 物流管理 第十一章 物流管理 四、準(zhǔn)時制生產(chǎn) （一）準(zhǔn)時制生產(chǎn)的概念 將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線，并且將所需要的零件，只以所需的數(shù)量，只在正好需要的時間送到生產(chǎn)線，稱為準(zhǔn)時制生產(chǎn)。 （二）準(zhǔn)時制生產(chǎn)的意義 （三）準(zhǔn)時制生產(chǎn)的目標(biāo) 1．最大限度地降低庫存，最終降為零庫存。 3．實現(xiàn)最大的節(jié)約。精益生產(chǎn)是力求以最小的投入獲得最大的產(chǎn)值，以最快的速度進(jìn)行設(shè)計和生產(chǎn)，無休止地降低成本，追求消滅殘次品，追求零庫存，全面、高效、靈活、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。所謂敏捷性，是指企業(yè)對市場變化、技術(shù)發(fā)展、以及社會環(huán)境變化做出反應(yīng)的速度與能力。這是企業(yè)制訂市場營銷計劃和作市場營銷決策的重要依據(jù)，也是銷售物流的重要依據(jù)。隨市場變化，市場需求不是一個固定的數(shù)值，而是一個變量。 二、需求計劃管理 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第四節(jié) 銷售 物流管理 第十一章 物流管理 三、分銷需求計劃 DRP 是分銷需求計劃 (Distribution Requirement Planning)的簡稱。它主要解決分銷物資的供應(yīng)計劃和調(diào)度問題，達(dá)到既保證有效地滿足市場需要又使得配置費用最省的目的。一類是流通企業(yè)，如儲運公司、配送中心、物流中心、流通中心等；另一類是一部分較大型的生產(chǎn)企業(yè)，它們有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和儲運設(shè)施。 消費后產(chǎn)生的廢棄物稱為一般廢棄物或生活廢棄物、垃圾，主要由政府財政支付其處理費用。一是將其中有再利用價值的部分加以分揀、加工、分解，使其成為有用的物資重新進(jìn)人生產(chǎn)和消費領(lǐng)域。 二是對已喪失再利用價值的排放物，從環(huán)境保護(hù)的目的出發(fā)將其焚燒，或送到指定地點堆放掩埋，對含有放射性物質(zhì)或有毒物質(zhì)的工業(yè)廢物，還要采取特殊的處理方法。 2. 海爾集團(tuán)合理發(fā)展物流取得了哪些成果？試加
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1