【摘要】北京市建委系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督員培訓(xùn)班(安全管理部分)2022年11月5日依據(jù)市建委《北京市建設(shè)工程
2025-01-26 17:37
【摘要】現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理知識一、安全生產(chǎn)管理概述三、危害因素辨識和事故分析實(shí)例主要內(nèi)容二、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理四、基層安全生產(chǎn)管理的主要環(huán)節(jié)一、安全生產(chǎn)管理概述安全生產(chǎn)管理基本概念(1)安全生產(chǎn)管理
2025-02-26 14:06
【摘要】現(xiàn)場安全管理2023年5月24日前言安全生產(chǎn)關(guān)系職工生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,責(zé)任重于泰山。堅(jiān)持不懈的抓好安全工作,是維護(hù)企業(yè)獲得利潤最大化的
2025-02-26 14:12
【摘要】現(xiàn)場目視管理1?請各位培訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)紀(jì)律:?手機(jī)調(diào)至振動。?不要交頭接耳和隨意走動。?不影響他人。?盡量做筆記。2有一句俗語說得好,是人就會出錯,但是相對于同一件事情為什么有的人常出錯而有的人出錯會少一點(diǎn)呢?這是因?yàn)槿藗冊谧鍪聲r利用感覺的偏重點(diǎn)不同造成的。在判斷事物時如果過分依賴感覺和經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)出
2025-03-01 12:23
【摘要】1三一重工現(xiàn)場IE管理湖汽公司張大為2023年12月2三一重工工業(yè)管理的定義一工序改善的步驟二工序分析法三目錄Contents工序改善案例四3三一重工工業(yè)工程(IndustrialEngineering簡稱IE):工業(yè)工程是
2025-02-22 04:04
【摘要】工廠現(xiàn)場管理內(nèi)容提要第一章:現(xiàn)場管理概述?現(xiàn)場與現(xiàn)場管理?現(xiàn)場管理內(nèi)容?現(xiàn)場管理的特點(diǎn)和原則第二章:現(xiàn)場日常管理?日常管理內(nèi)容?4M1E應(yīng)用?日常管理方法第三章:現(xiàn)場5S管理?5S概述?5S意義?5S推行步驟?5S常見問題第一章:
2025-03-14 15:23
【摘要】?病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量管理,您認(rèn)為護(hù)士長的管理重要嗎??病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量提升,您認(rèn)為護(hù)士長需要經(jīng)常深入病房嗎?現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場管理,提升質(zhì)量qzdnyy何為現(xiàn)
2025-01-17 00:19
【摘要】培訓(xùn)人:李霖時間:2023年3月25日現(xiàn)場班組管理培訓(xùn)高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高效率低成本高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高效率低成本主要內(nèi)容一、班組長二、班組管理-士氣提升三
2025-02-26 13:58
【摘要】——以變應(yīng)變?人類從農(nóng)耕社會到工業(yè)社會用了兩千年,從工業(yè)社會到后工業(yè)社會用了500年,從后工業(yè)社會到信息社會僅用了50年,時代轉(zhuǎn)型的速率無疑快了。速率加快的原因,仍是知識爆炸或信息爆炸,以出版1000種圖書為例,14世紀(jì)以前要用1400年,15世紀(jì)只要100年,18世紀(jì)只要1年,
2025-03-19 12:28
【摘要】主講:陳祖林卓越現(xiàn)場管理制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)合眾資源【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善
2025-03-12 22:28
【摘要】現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-03-03 13:59
【摘要】現(xiàn)場管理與改善第一部分:現(xiàn)場管理概要一、現(xiàn)場管理的基本思想?所有的部門和所有的人所從事的所有活動中,優(yōu)先考慮獲得用戶滿意的質(zhì)量問題后才付諸行動。為了獲得市場競爭的優(yōu)先權(quán),首先確保質(zhì)量是第一位的?將達(dá)到用戶滿意程度的恰當(dāng)質(zhì)量水平的理念貫穿整個自己所在的工序,而且要制定對后續(xù)工序提供100%質(zhì)量保證的生產(chǎn)方式?
2025-03-23 17:54
【摘要】1QA現(xiàn)場管理監(jiān)控內(nèi)容?一、QA職責(zé)?二、QA基本權(quán)利?三、QA的基本要求?四、QA的現(xiàn)實(shí)困境?五、怎樣做好QA工作?六、GMP要求下的現(xiàn)場管理2一、QA是干啥的??根據(jù)車間生產(chǎn)范圍、工藝的實(shí)際情況,職責(zé)包括:1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程符合性的監(jiān)督檢查A、物料、中間
2025-03-23 00:03
【摘要】內(nèi)容提要:優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求現(xiàn)場管理的金科玉律現(xiàn)場管理的基本理念生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作現(xiàn)場管理的實(shí)施方法現(xiàn)場管理的基本方法生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制法約爾。14項(xiàng)管理原則生產(chǎn)現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求生產(chǎn)成本的控制現(xiàn)場管理制度
2025-01-30 16:16
【摘要】安全生產(chǎn)的重要性?現(xiàn)階段建筑市場競爭激烈,建筑市場是賣方市場,建設(shè)單位說了算,承包價(jià)格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全,一旦中標(biāo),則容易發(fā)生以下兩種情況:一是承包價(jià)格偏低,用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置,于是能省則??;二是施工工期太短,施工單位為了趕工期搶進(jìn)度無法顧及安全,導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場
2025-02-04 15:24