如何成為一個有魅力的領(lǐng)導(dǎo)-閱讀頁
2025-02-28 00:52本頁面
【正文】 個細(xì)節(jié)還是讓看似鎮(zhèn)定的謝安露出了破綻，他在出門的 時候，因?yàn)樾睦锾矏?，腳上的木屐過門檻的時候，把鞋跟卡掉了，他自己都渾然不覺。18進(jìn)度三 權(quán)力篇v 權(quán)力本質(zhì)v 權(quán)力種類v 權(quán)力策略19引言修養(yǎng)權(quán)力激勵風(fēng)格案例： 《 西游記 》20案例： 《 西游記 》v 唐三藏西天取經(jīng)，一個人勢單力孤，需要幫手，這就是組織產(chǎn)生的最 初原因 —— 協(xié)作以集中更大力量達(dá)到目標(biāo)。西天取經(jīng)也 是一次外交上的勝利，因?yàn)槊看窝?qiáng)大，都需要孫悟空上天入地下海去請神仙請救兵。v 悟空能力大，但是要唐僧做 師傅，因?yàn)樘粕鐏泶蟮茏愚D(zhuǎn)世 —— 身份；十世修行 —— 道德；唐王委托 —— 授權(quán)；如來欽定 —— 外部支持，緊箍咒 —— 強(qiáng)制力，這就是權(quán)力最初的來源。 21權(quán)力概念權(quán)力的概念：按照自我意志要求對方服從的能力，主要應(yīng)用于決定組織內(nèi)的資源分配和決定組織成員的行為。推論：權(quán)力結(jié)構(gòu)中最終總會有一個人成為核心決定者。有效的權(quán)力必須有一個穩(wěn)定的核心一個強(qiáng)大的領(lǐng)袖。多樣性 ，不同時期不同人都不一樣 。v 社會交流與溝通的增加使得影響積極性的因素更加復(fù)雜、繁多。 調(diào)工資 96％，優(yōu)先考慮分配住房或改善住房條件 95％獎 金 82％評較高的職稱 74 ％ 公費(fèi)旅游、療養(yǎng) 73％ 提 升 70％有價值的獎 61％ 休 假 60 ％ 評選勞動模范 54％給予進(jìn)修機(jī)會 46％評選先進(jìn)工作者 39 ％工作得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的好評 37％30 個人所得報酬 Qp 另一個人所得報酬 Qx = 個人的投入 Ip 另一個人的投入 Ix當(dāng)一個人做出了成績并取得報酬以后，他不僅關(guān)心所得報酬的絕對量，而且關(guān)心自己所得報酬的相對量。v 領(lǐng)導(dǎo)為下屬設(shè)定一個目標(biāo)然后運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的所有權(quán)威、魅力和特質(zhì)促使下屬跟隨自己去實(shí)現(xiàn)那個目標(biāo)。v 讓別人成功，不要 “恨空 ”，恨別人成大模樣最終會導(dǎo)致自己跟著別人跑，導(dǎo)致招法變形。v 戰(zhàn)斗是必要的，但是不是每個戰(zhàn)斗都是必須的。v 收兵的技巧比戰(zhàn)斗的技巧更難。v 勝利就是屬于你的比屬于別人的多。這樣可是使自己不在一開始的時候就落伍。不要太指望前者，那叫僥幸。47
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