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3-4講消費(fèi)行為生產(chǎn)理論-閱讀頁

2025-02-27 23:15本頁面
  

【正文】 /( ?Q/?x2) ? 由于 ?Q/?x1 和 ?Q/?x2 正分別是兩種要素的邊際產(chǎn)品,所以, ? dx2/dx1 = MP1 / MP2; 即 MRTS是兩種投入品邊際產(chǎn)量的比率。即邊際技術(shù)替代率越變越小 . ? 右圖表示,產(chǎn)出為 75等產(chǎn)量線的 MRTS從 2減少到 1,到 2/3,再到 1/3。 每月投入資本 每月投入勞動(dòng) 0 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Q1=75 Q2=90 K=1/3 L=1 L=1 L=1 L=1 K=2 K=1 K=2/3 等成本線( 1) ? 什么是平衡搭配的要素組合呢?分析這一問題還需要建立“等成本線”概念。 ? ( 2)等成本線斜率為 PL/PK即勞動(dòng)與資本價(jià)格比(工資與利息比率),表示在投入品總支出不變時(shí)替換一個(gè)單位勞動(dòng)力所需要的單位資本數(shù)量。 ? ( 3)與橫軸交點(diǎn)為 M/ PL,表示 M全部用于購買勞動(dòng)投入品時(shí)可以購買的勞動(dòng)數(shù)量為 M/ PL。 ? 這時(shí): ? MPL / MPK = PL / PK ? 即兩種投入品的邊際產(chǎn)量比率等于它們的價(jià)格比率。 勞動(dòng)數(shù)量 資本數(shù)量 IS0 IS2 IS1 等成本線 R L0 K0 投入品組合選擇 ? 給定產(chǎn)量條件下,投入品最佳組合由等產(chǎn)量線與最低的等成本線的切點(diǎn) S決定。 等產(chǎn)量線 A國 ( 地 、 時(shí) ) 等成本線 B國 (地 、 時(shí) ) 等成本線 Y X YA YB XA XB 0 規(guī)模收益( 1) ? 生產(chǎn)長期分析包含的一個(gè)重要問題是考慮所有投入都變化時(shí)的產(chǎn)出變化情況。依據(jù)所有投入同比例變化時(shí)產(chǎn)出變化水平不同,存在三種規(guī)模收益情況。 ? 為什么規(guī)模收益會(huì)遞增? ? 在一些特殊生產(chǎn)過程中,規(guī)模收益遞增現(xiàn)象被物理學(xué)規(guī)律所支持。 規(guī)模收益( 2) ? 第二種是規(guī)模收益不變。 ? 可以想象當(dāng)所有投入增加一倍時(shí),我們可以再建一個(gè)與原來生產(chǎn)系統(tǒng)完全相同的生產(chǎn)過程,于是得到相當(dāng)于原先產(chǎn)出兩倍的產(chǎn)出,獲得規(guī)模收益不變的生產(chǎn)函數(shù)。所有投入品 1%增加如果僅能帶來小于1%的產(chǎn)出增加,我們就得到規(guī)模收益遞減的生產(chǎn)函數(shù)。由于這方面投入增加幅度必須提升較高比例才能夠維持產(chǎn)出增加一個(gè)較低比例,因而發(fā)生了規(guī)模收益遞減現(xiàn)象。 ? A到 B點(diǎn)出現(xiàn)規(guī)模報(bào)酬遞增,因?yàn)榈犬a(chǎn)量線之間 的距離越來越小;B到 C點(diǎn)出現(xiàn)規(guī)模報(bào)酬遞減,因?yàn)榈犬a(chǎn)量線之間的距離越來越大。 資本 ( 機(jī)時(shí) ) 勞動(dòng) (小時(shí)) 0 5 10 15 20 25 1 2 3 4 5 6 30 10 20 30 40 50 60 70 80 90 A B C 技術(shù)進(jìn)步的概念和表現(xiàn) ? 技術(shù)變動(dòng)或技術(shù)進(jìn)步( Technological change or Advance of technology)表現(xiàn)為( 1)生產(chǎn)某種產(chǎn)品新的更有效方法(包括生產(chǎn)新產(chǎn)品);( 2)組織,營銷和管理方式改進(jìn)。 ? 人類經(jīng)濟(jì)史表明:技術(shù)進(jìn)步是長期勞動(dòng)生產(chǎn)率提高和經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的最重要源泉 。 勞動(dòng)投入 資本投入 A=M B=M C=M 0 技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)機(jī)制( 1):研究與開發(fā) ? 研究與開發(fā) (Research Development)是實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的基本途徑??煞譃榛A(chǔ)性和應(yīng)用性研究兩種類型。例如,人類基因譜系研究;微電子理論研究;需求和市場機(jī)制原理研究。 ? 應(yīng)用性研究一般含義是把具有更大普遍性的基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)運(yùn)用到某個(gè)專門領(lǐng)域?qū)ο?;在?jīng)濟(jì)領(lǐng)域則側(cè)重指與獲得市場回報(bào)目的相聯(lián)系研究。 ? 開發(fā)的目標(biāo)則是把研究提供的知識(shí)結(jié)果或發(fā)現(xiàn)運(yùn)用到商業(yè)經(jīng)營活動(dòng),是知識(shí)產(chǎn)業(yè)化或商業(yè)化的過程。 技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)機(jī)制( 2):發(fā)明與創(chuàng)新 ? 發(fā)明 (Invention)一般被理解為創(chuàng)造新的事物和方法。例如,轉(zhuǎn)基因應(yīng)用技術(shù)成果也可以被稱為技術(shù)發(fā)明。第一次運(yùn)用轉(zhuǎn)基因技術(shù)來生產(chǎn)和銷售抗蟲棉種子就是創(chuàng)新(類似方法的模仿性運(yùn)用則是技術(shù)推廣和擴(kuò)散),因而,可以把創(chuàng)新看作是開發(fā)實(shí)施過程的一個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。 技術(shù)進(jìn)步性質(zhì)作用和實(shí)現(xiàn)機(jī)制的圖解 技術(shù)進(jìn)步 新的生產(chǎn)手段和方法 新的管理和組織方式 生產(chǎn)函數(shù)變動(dòng) 勞動(dòng)生產(chǎn)率提高 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 社會(huì)進(jìn)步 開發(fā) 把知識(shí)和開發(fā)結(jié)果運(yùn)用到商業(yè)贏利活動(dòng),實(shí)施過程 會(huì)發(fā)生大量創(chuàng)新活動(dòng) 基礎(chǔ)研究 提供公共品性質(zhì)的純知識(shí) 應(yīng)用研究 與商業(yè)動(dòng)機(jī)相聯(lián)系的研究,結(jié)果往往表現(xiàn)為應(yīng)用技術(shù)、工藝的發(fā)明 研究 經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,對研發(fā)要求越高,技術(shù)進(jìn)步越快 謝 謝! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 10:01:1910:01:1910:013/8/2023 10:01:19 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 10:01:1910:01:1910:01Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 8日星期三 上午 10時(shí) 1分 19秒 10:01: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 上午 10時(shí) 1分 :01March 8, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 上午 10時(shí) 1分 19秒 上午 10時(shí) 1分 10:01: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 10:01:1910:01:1910:013/8/2023 10:01:19 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 10:01:1910:01:1910:01Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 8日星期三 上午 10時(shí) 1分 19秒 10:01: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 10時(shí) 1分 :01March 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 上午 10時(shí) 1分 19秒 上午 10時(shí) 1分 10:01: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 10:01:1910:01:1910:013/8/2023 10:01:19 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 10:01:1910:01:1910:01Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 :01:1910:01:19March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 10時(shí) 1分 :01March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 10時(shí) 1分 19秒 上午 10時(shí) 1分 10:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢,謝謝觀看!
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