5s管理基礎(chǔ)教材(ppt59頁)-閱讀頁
2025-02-27 23:14本頁面
【正文】 公司 19 5S與各管理工具的關(guān)系 5S運(yùn)動(dòng)（土壤） IE TQM JIT ISO TPM 企 業(yè) 公司 20 5S的實(shí)質(zhì) 實(shí)質(zhì)： 透過細(xì)瑣、簡單的動(dòng)作，潛移默化，改變習(xí)慣，建立良好的企業(yè)文化。 公司 37 5S活動(dòng)全面實(shí)施及檢查 ? 5S的全面實(shí)施 1. 試行結(jié)果檢討，確定正式實(shí)施辦法 2. 高層領(lǐng)導(dǎo)決心下達(dá) 3. 實(shí)施辦法消化 ? 活動(dòng)檢查（自查、互查和專項(xiàng)檢查） 公司 38 評價(jià)公布及獎(jiǎng)懲 ? 評委會檢查結(jié)果公布 ? 實(shí)施獎(jiǎng)懲措施 公司 39 綜合分析與持續(xù)改進(jìn) ? 問題點(diǎn)的整理和檢討 ? 定期檢討：融入 IE和 QC手法 ? 制定改善措施并實(shí)行：采取 5W1H手法 ? 監(jiān)督改善效果 公司 40 納入日常管理 標(biāo)準(zhǔn)化 公司 41 內(nèi)容提要 ? 何為 5S ? 5S的作用與好處 ? 5S的推行步驟 ? 配合 5S的管理技巧 ? 5S的推行注意事項(xiàng) 公司 42 配合 5S的三大技巧 ? 目視管理的運(yùn)用 ? 顏色管理的運(yùn)用 ? 3UMEMO的運(yùn)用 公司 43 何為目視管理 把工廠中潛在的問題顯現(xiàn)出來，讓任何人一看就知道異常情況的所在，而且知道其 “水準(zhǔn)”究竟達(dá)到什么程度的顯在管理。 公司 48 顏色管理的特點(diǎn) ? 利用人天生對顏色地敏感 ? 能用眼睛看得見的管理 ? 分類層別管理 ? 調(diào)和工作場所的氣氛，消除單調(diào)感 公司 49 顏色管理的方法 ? 顏色優(yōu)劣法 ? 顏色層別法 ? 顏色心里法 公司 50 何為 3UMEMO 為了彌補(bǔ)人類健忘的毛病，發(fā)現(xiàn)存在于工作現(xiàn)場的 3U（不合理、不均勻和浪費(fèi)），使其顯在化。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :36:1806:36Mar238Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :36:1806:36:18March 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 8日星期三 6時(shí) 36分 18秒 06:36:188 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :36:1806:36Mar238Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :36:1806:36:18March 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 8日星期三 6時(shí) 36分 18秒 06:36:188 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :36:1806:36Mar238Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時(shí) 36分 18秒 06:36: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 8日星期三 6時(shí) 36分 18秒 06:36:188 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不
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