5s管理基礎(chǔ)淺談(ppt49頁(yè))-閱讀頁(yè)
2025-02-27 06:37本頁(yè)面
【正文】 未予支持與關(guān)切 ?中階主管不予配合 ?作業(yè)人員，甚至基層幹部的抵制 ?推動(dòng)部門或人員的決心不夠 ?5S辦法或方案訂定不完整 ?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不明確，不公平 ?教育訓(xùn)練、觀摩或文宣不 夠 ?主辦單位或人員經(jīng)驗(yàn)不足，不知變通 ?未訂定目標(biāo)，並定期作效果確認(rèn) ?沒(méi)有不斷地修正與檢討 推行 5S失敗之原因 ?擔(dān)任 5S活動(dòng)各項(xiàng)會(huì)議主席 ?仲裁有關(guān) 5S活動(dòng)檢討問(wèn)題點(diǎn) ?掌握 5S活動(dòng)之各項(xiàng)進(jìn)度與施行成效 ?定期實(shí)施 5S活動(dòng)之上級(jí)診斷或評(píng)價(jià)工作 ?親自主持各項(xiàng)獎(jiǎng)懲活動(dòng)，並予全員精神講話 經(jīng)營(yíng)者 5S之責(zé)任 ?依公司之 5S進(jìn)度表，全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示之作業(yè) ?協(xié)助部屬克服 5S之障礙與困難點(diǎn) ?必要時(shí)，參與公司評(píng)分之工作 ?5S評(píng)分缺點(diǎn)之改善或申訴 ?督促所屬執(zhí)行定期之清掃點(diǎn)檢 幹部 5S之責(zé)任 ?物品要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的要堆下層 ?保管的工具要整理 ?紙屑、布屑、材料屑要集中於規(guī)定場(chǎng)所 ?不斷清掃，保持清潔 ?隨時(shí)注意上級(jí)的解說(shuō)並加以配合 員工 5S之責(zé)任 結(jié)論 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 06:36:4406:36:4406:363/8/2023 6:36:44 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 06:36:4406:36:4406:36Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時(shí) 36分 44秒 06:36: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 6時(shí) 36分 :36March 8, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 上午 6時(shí) 36分 44秒 上午 6時(shí) 36分 06:36: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 06:36:4406:36:4406:363/8/2023 6:36:44 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 06:36:4406:36:4406:36Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時(shí) 36分 44秒 06:36: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 6時(shí) 36分 :36March 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 6時(shí) 36分 44秒 上午 6時(shí) 36分 06:36: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 06:36:4406:36:4406:363/8/2023 6:36:44 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:36:4406:36:4406:36Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :36:4406:36:44March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 6時(shí) 36分 :36March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 6時(shí) 36分 44秒 上午 6時(shí) 36分 06:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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