現(xiàn)場6s管理培訓(xùn)教材(ppt55頁)-閱讀頁
2025-02-25 16:55本頁面
【正文】 的原則 :n 是否有用n 是否經(jīng)常使用n 數(shù)量是否過多n 處置方式 :n 就近放在工作區(qū)域n 丟棄n 放在倉庫n 多余部分或是丟棄或是放在倉庫172S定義n 什么是整頓 ? 將需要的物品合理放置 ,加以標(biāo)識 ,以便于任何人 取放 !“每個物品都有一個放置的地方，每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方 ”。n 目的：保障員工的人身安全以及生產(chǎn)的正常運(yùn)行，減少經(jīng)濟(jì)損失 。n方位指示：標(biāo)明物品在哪里n物品指示：標(biāo)明在這個地方有哪些物品n數(shù)量指示：標(biāo)明此地有多少物品412S標(biāo)識地點(diǎn)標(biāo)識線用來顯示：n 區(qū)域劃分人行走道n 開門的范圍，并顯示門朝哪個方向開n 危險區(qū)域n ……422S工作步驟n 確定地方n 整理 ,簡化n 指定放置點(diǎn) ,做上標(biāo)記 n 使用不同顏色n 制定須遵守的規(guī)則n 尋找合適容器n 考慮頻次n 讓問題一覽無遺433S如何實(shí)施 3Sn 確定清掃對象n 安排清掃人員n 確定清掃方法n 準(zhǔn)備工具n 清掃44 3S如何實(shí)施 3S？n 確定清掃對象n 材料n 設(shè)備n 空間n 安排清掃人員n 6s分工圖n 6s值日表453S如何實(shí)施 3S？n 確定清掃方法n 選擇清掃工具n 每天 5分鐘清掃活動n 制定清掃程序，以實(shí)現(xiàn)高效率n 清掃 =檢查46n 確定 3S責(zé)任人n 將 3S熔入每日工作中n 原因追溯n 方便、管理清掃 n 配備可觸及被清掃地方的工具n 制定標(biāo)準(zhǔn)n 核查維護(hù)成效4S如何實(shí)施 4S？47如何實(shí)施 5Sn 遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕事故發(fā)生；n 所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患；n 消防設(shè)施齊全，消防通道無阻塞，萬一發(fā)生險情，員工生命安全有保障。n ，不良品為零。n ，交貨延期為零。n ，彼此間團(tuán)結(jié)友愛，不良行為
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