【摘要】第四講競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析?《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》是美國(guó)哈佛商學(xué)院名牌教授邁克爾·波特的著名三部曲之一,是本領(lǐng)域的又一圣經(jīng)。他的每一部書(shū)都成為國(guó)內(nèi)企業(yè)中、高層管理人員及在讀研究生的必讀書(shū)目。他的所有理論都建立在全面細(xì)致的科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)之上,極富操作性。從1985年開(kāi)始出版,《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》已重刊35次。?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定義是一個(gè)企業(yè)或國(guó)家
2025-03-02 12:00
【摘要】創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷戰(zhàn)略吳玉光成偉企業(yè)管理顧問(wèn)公司1兵者國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法2中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀?缺乏必要的戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)?部分企業(yè)有對(duì)制定企業(yè)戰(zhàn)略的潛在需求但對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)還處于普及的初級(jí)階段
2025-03-14 22:12
【摘要】北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心北大國(guó)際MBA項(xiàng)目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)馬浩美國(guó)奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國(guó)博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡(jiǎn)介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過(guò)程:
2025-01-14 15:35
【摘要】論文格式?郭崇同學(xué)已交作業(yè),很好。?論文格式?題目×××××?班級(jí)姓名營(yíng)銷091-3×××?摘要:×××××
2025-03-02 12:01
【摘要】本章內(nèi)容:比亞迪的成長(zhǎng)路徑第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(五力分析)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在競(jìng)爭(zhēng)者替代品客戶供應(yīng)商第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗(yàn)曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-03-05 11:27
【摘要】Chapter7AccessingtheCompetitiveAdvantage總體要求獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于把源泉的力量充分發(fā)揮出來(lái),通過(guò)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)中所包含的特色來(lái)完成。重點(diǎn)掌握企業(yè)如何創(chuàng)造特色,如何選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略思路來(lái)實(shí)現(xiàn)特色,并能運(yùn)用價(jià)值鏈/網(wǎng)、高標(biāo)定位、流程再造等工具來(lái)培育特色。outline具
2025-01-29 00:09
2025-03-18 10:20
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)第五章戰(zhàn)略:創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)MARKETING1公司層戰(zhàn)略計(jì)劃MARKETING2公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略MARKETING3職能層:如何具體操作,實(shí)現(xiàn)上層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層:如何在特定市場(chǎng)上獲取優(yōu)勢(shì)公司層:做什么業(yè)務(wù)、如何發(fā)展公司業(yè)務(wù)單位1
2025-05-19 22:46
【摘要】中山大學(xué)管理學(xué)院第六講基于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略條件下的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?本章內(nèi)容:?確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的性質(zhì)?定義持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?SCA的外在環(huán)境與內(nèi)在基礎(chǔ)支持問(wèn):競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué):“不可勝在己,可勝在人”“勝人者有力,自勝者強(qiáng)”
2025-02-25 14:54
【摘要】第三章、生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?有一則新寓言講:兔子在與烏龜?shù)馁惻苤休斄艘院?認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),提出要與烏龜重賽一次。賽跑開(kāi)始后,烏龜按規(guī)定線路拼命往前爬,心想:這次我輸定了??墒钱?dāng)它到了終點(diǎn),卻不見(jiàn)兔子,正在納悶之時(shí),只見(jiàn)兔子氣喘吁吁地跑了過(guò)來(lái),原來(lái)這次兔子求勝心切,一上路就埋頭狂奔。估計(jì)快到終點(diǎn)了,它抬頭一看,發(fā)覺(jué)竟跑錯(cuò)了路,不得不返回重新奔
2025-02-24 04:56
【摘要】?LovelockAssociatesADDINGVALUETHROUGHSERVICE:STRATEGIESFORCOMPETITIVEADVANTAGEDrChristopherLovelockYaleUniversityBeijing?LovelockAssociatesOvervie
2025-01-31 10:49
【摘要】第十二講競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(二)上講主要內(nèi)容一、顧客價(jià)值鏈二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析三、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略四、成本驅(qū)動(dòng)因素五、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的生成六、差異化戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)新七、價(jià)值創(chuàng)新的利基與途徑本講主要內(nèi)容一、集中化戰(zhàn)略二、顧客與采購(gòu)策略三、柔道戰(zhàn)略四、市場(chǎng)/產(chǎn)品戰(zhàn)略五、戰(zhàn)略意圖
2025-03-05 11:30
【摘要】第二講國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析?2023年5月27日一、國(guó)際市場(chǎng)類型(一)國(guó)際市場(chǎng)類型劃分從規(guī)模經(jīng)濟(jì)看,有些行業(yè)適宜采取大規(guī)模生產(chǎn)方式,有些適宜采取手工方式。因此在各行業(yè)占主導(dǎo)地位的企業(yè),其規(guī)模和組織形式也不同。有些行業(yè)為幾家跨國(guó)公司所控制,表現(xiàn)為“戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)”,有些為“原子競(jìng)爭(zhēng)”。從商品
2025-01-17 08:07
【摘要】授課對(duì)象:《研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:第六講基于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略條件下的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?本章內(nèi)容:?確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的性質(zhì)?定義持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?SCA的外在環(huán)境與內(nèi)在基礎(chǔ)支持問(wèn):競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?
2025-04-16 14:50
【摘要】創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷戰(zhàn)略?兵者國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀?缺乏必要的戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)?部分企業(yè)有對(duì)制定企業(yè)戰(zhàn)略的潛在需求但對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)還處于普及的初級(jí)階段?往往是以經(jīng)驗(yàn)代替戰(zhàn)略?“總裁戰(zhàn)略”
2025-03-14 21:35