執(zhí)行力培訓(xùn)1-閱讀頁(yè)
2025-02-25 14:35本頁(yè)面
【正文】 任心責(zé)任感是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ) ?管理者要將責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化滲透到工作的方方面面： 對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé) 對(duì)自己負(fù)責(zé) 對(duì)下屬負(fù)責(zé) 對(duì)工作負(fù)責(zé) ?通過(guò)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，將責(zé)任感內(nèi)化為貫徹上級(jí)指令、協(xié)調(diào)組織日常工作，推動(dòng)組織不斷創(chuàng)新發(fā)展的不竭動(dòng)力 案例： 2023年時(shí)，雪印組織是日本最大的乳品組織，其生產(chǎn)設(shè)備是按宇航食品要求設(shè)計(jì)的。 工廠全部停產(chǎn)，總領(lǐng)導(dǎo)者辭職，并在各大報(bào)刊作全版道歉廣告，各類損失合計(jì) 110億日元。 溝通 ” 的工作方式，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力 ?要建立以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制 ?要提升以公平為原則的人力資源管理水平 案例： 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 法國(guó)農(nóng)業(yè)工程師林格曼曾經(jīng)設(shè)計(jì)過(guò)一個(gè)拉繩試驗(yàn)。以一人組所測(cè)得的拉力為依據(jù)，結(jié)果是：二人組的拉力是應(yīng)當(dāng)獲得的兩人拉力總和的 95%，三人組的拉力是應(yīng)當(dāng)獲得的三人拉力總和的 85%，而八人組的拉力竟然降到應(yīng)當(dāng)獲得的八人拉力總和的 49%。試驗(yàn)同時(shí)說(shuō)明，團(tuán)隊(duì)成員越多，濫竽充數(shù)的人越多。無(wú)疑，這種特征是強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力的消極因素。 七 、執(zhí)行力提升的 途徑 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ （五）培育執(zhí)行文化 ?培育組織的執(zhí)行文化將促進(jìn)組織管理者執(zhí)行力的提升 ?如何培育執(zhí)行文化： （傾聽(tīng)、表達(dá)、確認(rèn)） （用利益凝聚組織，用規(guī)則管理組織） 、機(jī)制、制度 七 、執(zhí)行力提升的 途徑 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 提升執(zhí)行力的步驟： 增加緊迫感 建立指導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 科學(xué)的愿景 溝通 授權(quán)行動(dòng) 短期勝利 不要放松 保持變革 思考： 您認(rèn)為作為一個(gè)組織的管理者，應(yīng)從哪些方面提升組織的執(zhí)行力？ 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 八 、做高素質(zhì)的管理者 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 忠于組織，忠于職守 很好地執(zhí)行上級(jí)指令 敢于承擔(dān)責(zé)任 對(duì)工作充滿熱情 擅于處理人際關(guān)系 組織能力強(qiáng)，把混亂的事組織得有條理 決斷力強(qiáng)，能在較短的時(shí)間內(nèi)迅速?zèng)Q斷 思維敏捷，有較強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力 自信心強(qiáng)，對(duì)自己的能力充滿信心 進(jìn)取不已，極力避免失敗，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo) 思考： 從執(zhí)行力的角度考慮與衡量，什么樣的管理者才是真正高素質(zhì)的管理者？ 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 管理理論 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 如果你有一塊手表，你能準(zhǔn)確地知道現(xiàn)在的時(shí)間；而如果同時(shí)拿兩塊手表，他們所指的時(shí)間不同，你卻不敢肯定哪一個(gè)準(zhǔn)確，反而失去了對(duì)手表指示時(shí)間的信心。 現(xiàn)在零和游戲原理正逐漸為“雙贏”觀念所取代，“利己”而不“損人”才是最好的結(jié)局。 馬太福音》中有這樣一個(gè)故事：國(guó)王給三個(gè)仆人每人一錠銀子，讓他們出門。凡是多的，還要給他，讓他多多益善。第一是申請(qǐng)退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來(lái)協(xié)助自己工作；第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。 明茨伯格 (Henry Mintzberg) 《卓有成效的管理者》 — 德魯克（ Drucker， .） 《如何贏得朋友并影響他人》 — 戴爾 , March 5, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :06:2406:06Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :06:2406:06:24March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 上午 6時(shí) 6分 :06March 5, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 上午 6時(shí) 6分 24秒 上午 6時(shí) 6分 06:06: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 06:06:2406:06:2406:063/5/2023 6:06:24 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 06:06:2406:06:2406:06Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 5日星期日 上午 6時(shí) 6分 24秒 06:06: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 5日星期日 6時(shí) 6分 24秒 06:06:245 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , March 5, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :06:2406:06Mar235Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 5日星期日 上午 6時(shí) 6分 24秒 06:06: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 5日星期日 6時(shí) 6分 24秒 06:06:245 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不
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