企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理-閱讀頁
2025-02-23 23:30本頁面
【正文】 第一層次 —— 體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵核心技術(shù)、 重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)的研發(fā)；重大前瞻性技術(shù)的研究開發(fā)。 第三層次 —— 產(chǎn)品生產(chǎn)過程的技術(shù)創(chuàng)新。 —— 激勵制度 完善逐步技術(shù)創(chuàng)新各項獎勵制度 —— 人才培養(yǎng) 逐步建立研發(fā)人員成長發(fā)展通道； 逐步建立技術(shù)帶頭人及技術(shù)帶頭人后備 人選制度。 在大學(xué)建立工程研究中心、大學(xué)和企業(yè)合作技術(shù)中心、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）技術(shù)中心 “技術(shù) 市場 ”雙驅(qū)動模式 以技術(shù)開發(fā)和市場開發(fā)為重點，抓兩頭帶中間的開發(fā)經(jīng)營型，出售具有知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)產(chǎn)品和知識產(chǎn)品。 在企業(yè)大量投入，自建研發(fā)平臺的基礎(chǔ)上，組建各類專業(yè)研究中心（研究所），建成引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重要創(chuàng)新平臺 國際化 模 式 利用跨國公司的全球性技術(shù)資源和本地發(fā)展戰(zhàn)略需求，整合國外大企業(yè)、大集團的資本、技術(shù)、市場，實現(xiàn)技術(shù)、商品、利益的共享。 通過計算機信息網(wǎng)絡(luò)開展虛擬合作和虛擬經(jīng)營 企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新運作模式 努力構(gòu)建具有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化 企業(yè)持續(xù)發(fā)展依靠核心競爭力，核心競爭力來自于技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新源于管理，管理最終依靠的是企業(yè)文化。 突出重點： 堅持有所為、有所不為，集中力量、重點突破。 以人為本： 尊重人才，關(guān)心人才，愛護人才，充分發(fā)揮 人才在技術(shù)創(chuàng)新中的核心作用。 產(chǎn)學(xué)研合作的模式 第一層次 技術(shù)咨詢服務(wù)，項目合作 第二層次 共建研發(fā)機構(gòu) 第三層次 共同投資經(jīng)濟實體，共享人才和科技資源 等高層次多元化合作 市場把握與分析能力 ： 具備技術(shù)信息、市場信息獲取、分析和判斷能力 ，要在深入分析和準(zhǔn)確把握市場的基礎(chǔ)上，從技術(shù)機會和市場機會相結(jié)合的角度，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢。 競爭情報的流程 規(guī)劃與定向、信息收集、加工、分析、 使用。 創(chuàng)新能力條件建設(shè) 創(chuàng)新平臺建設(shè) 研發(fā) 實驗室、綜合測試分析中心、中試車間、 工程實驗與驗證車間。 技術(shù)儲備能力 基礎(chǔ)性研究和中長期項目研究、共性技術(shù)研究、 前沿技術(shù)研究。 大型企業(yè)：不低于 600萬元。 企業(yè)專職研究與試驗發(fā)展人員數(shù) 特大型企業(yè)：不低于 80人。 中型企業(yè)：不低于 30人 。 大型企業(yè)：不低于 500萬元。 謝謝大家！ The End! 11111 演講完畢，謝謝觀看！
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