企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理-在線瀏覽
2025-03-17 23:30本頁面
【正文】 ※ 是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的主要技術(shù)依托； ※ 以技術(shù)密集和人才密集為重要特征； ※ 在增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的主導(dǎo)作用； ※ 技術(shù)中心追求的是企業(yè)的整體效益和長遠(yuǎn)效益。 延展性 能為企業(yè)打開多種產(chǎn)品市場提供支持，對企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力，都有促進(jìn)作用。 持久性 是經(jīng)過長時(shí)間知識、技術(shù)和人才積累，逐漸形成的。 獨(dú)特性 企業(yè)獨(dú)特的，難以模仿的技術(shù)技能、操作技巧、企業(yè)管理和文化特征等，其內(nèi)容大部分是難于用語言和文字、符號表述的。 現(xiàn)有技術(shù)利用能力 獲取和創(chuàng) 造 能 力 工 程 化技 能 生產(chǎn)作業(yè)能力 戰(zhàn)略決 策 能力 資源配 置能力 營造環(huán)境能力 學(xué)習(xí)和自我完 善能力 硬件（技術(shù)能力） 軟件（組織能力） 核心競爭力 核心競爭力的特 征 說 明 技術(shù)創(chuàng)新對核心競力 的提升效應(yīng) 價(jià)值性 具有充分的市場價(jià)值，能給消費(fèi)者帶來價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值增加，能夠更好地，更全面地滿足客戶需要。企 業(yè) 技 術(shù) 中 心 建 設(shè) 與 技 術(shù) 創(chuàng) 新 管 理 主講人：王衛(wèi)華 四川省技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)副秘書長 高級工程師 /高級注冊咨詢師 內(nèi) 容 提 要 一、前 言 二、企業(yè)技術(shù)中心在企業(yè)的地位與作用 三、企業(yè)技術(shù)中心的主要任務(wù) 四、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理 五、成都市級企業(yè)技術(shù)中心評估指標(biāo)體系解讀 一、 前 言 什么是核心競爭力 技術(shù)創(chuàng)新是培育和增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。 定義： 核心競爭力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能。 新技術(shù)的商業(yè)化，不斷提供滿足市場需要的具有市場價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。 競爭優(yōu)勢效應(yīng)：形成專利、技術(shù)壁壘等。 內(nèi)部擴(kuò)散效應(yīng)：逐步形成核心技術(shù)。 輻射強(qiáng)化效應(yīng)：強(qiáng)化企業(yè)在核心產(chǎn)品市場上的競爭地位，對企業(yè)其他相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)生競爭力輻射。 二、技術(shù)中心在企業(yè)的地位與作用 ※ 不是單純的技術(shù)組織，職能也不僅僅是研究開發(fā)； ※ 還是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及規(guī)劃制定中心； ※ 還是產(chǎn)學(xué)研合作和對外交流中心； ※ 還是技術(shù)及市場信息研究中心； ※ 還是人才凝聚和培養(yǎng)中心； ※ 還是技術(shù)服務(wù)和輻射中心。 職 能 實(shí)施 6大基本任務(wù)，形成 6個(gè)業(yè)務(wù)中心。 四、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新管理 建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系 建立和完善“ 以技術(shù)中心為核心，四個(gè)系統(tǒng)、三個(gè)層次”的技術(shù)創(chuàng)新體系。 研究開發(fā)實(shí)施系統(tǒng) —— 由技術(shù)中心自建研究機(jī)構(gòu) 。 企業(yè)內(nèi)部協(xié)作系統(tǒng) —— 由企業(yè)生產(chǎn)、市場、營銷、人力資源、財(cái)務(wù)、 物供、信息、規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、法務(wù)等部門等構(gòu)成。 —— 三個(gè)層次：
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