【正文】 說(shuō)糧食重要。 結(jié)果出來(lái)了 ，眾多的回答都與大獎(jiǎng)無(wú)緣。 小男孩的答案再簡(jiǎn)單不過(guò)了 — “丟下那個(gè)最胖的人 ”！ 模擬測(cè)試：總經(jīng)理要秘書(shū)安排會(huì)議 總經(jīng)理要求秘書(shū)安排次日上午九點(diǎn)開(kāi)一個(gè)會(huì)議。但我們想要的“創(chuàng)新”是什么呢？下面是一至九段秘書(shū)的不同做法。 二段秘書(shū)的做法：抓落實(shí) —發(fā)通知之后，再打電話與參會(huì)的人確認(rèn)，確保每個(gè)人被及時(shí)通知到。 四段秘書(shū)的做法：勤準(zhǔn)備 —發(fā)通知，落實(shí)到人，會(huì)前通知后，去測(cè)試可能用到的投影、電腦等工具是否工作正常，并在會(huì)議室門上貼上小條：此會(huì)議室明天幾點(diǎn)到幾點(diǎn)有會(huì)議。 六段秘書(shū)的做法：做記錄 —發(fā)通知，落實(shí)到人，會(huì)前通知，測(cè)試了設(shè)備，也提供了相關(guān)會(huì)議資料，還在會(huì)議過(guò)程中詳細(xì)做好會(huì)議記錄（在得到允許的情況下，做一個(gè)錄音備份）。 八段秘書(shū)的做法：定責(zé)任 —將會(huì)議上確定的各項(xiàng)任務(wù)，一對(duì)一地落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，然后經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)后，形成書(shū)面?zhèn)渫洠唤o總經(jīng)理與當(dāng)事人一人一份，并定期跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的完成情況，并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。 （二）符合“科學(xué)思維” 形成并運(yùn)用于科學(xué)認(rèn)識(shí)活動(dòng)、對(duì)感性認(rèn)識(shí)材料進(jìn)行加工處理的方式與途徑的理論體系；是真理在認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一過(guò)程中，對(duì)各種科學(xué)的思維方法的有機(jī)整合，是人類實(shí)踐活動(dòng)的產(chǎn)物。 因果律（簡(jiǎn)單化、決定論） 邏輯律（歸納法、演繹法） 是判斷是否科學(xué)的依據(jù) ? 創(chuàng)新思維系統(tǒng) 創(chuàng)新思維 科學(xué)思維 突破定勢(shì) 理性（方法） 直覺(jué)（方向） 瞎子 瘸子 ? 自主創(chuàng)新 ? 技術(shù)創(chuàng)新 ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿的能帶來(lái)超額利潤(rùn)的獨(dú)特的能力。 約瑟夫 （資料來(lái)源： Prahalad and Hamel, 1990） 勝任：競(jìng)爭(zhēng)力的根源 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 業(yè)務(wù) 1 業(yè)務(wù) 2 業(yè)務(wù) 3 業(yè)務(wù) 4 核心產(chǎn)品 2 核心產(chǎn)品 1 勝任 1 勝任 2 勝任 3 勝任 4 什么是核心勝任？ 核心勝任是“組織的集體學(xué)習(xí)”，“特別是學(xué)習(xí)如何協(xié)調(diào)多種多樣的生產(chǎn)技能并如何整合多重技術(shù)的源流”； 核心勝任也是關(guān)于“組織工作和提供價(jià)值”； “核心勝任是溝通、卷入和致力于跨越組織邊界的工作，它涉及到許多層次上的人員和所有的職能。 核心勝任是戰(zhàn)略思考的基點(diǎn) 核心能力和終端產(chǎn)品之間的有形聯(lián)系是核心產(chǎn)品； 保持制造核心產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)地位，就會(huì)掌握塑造終端產(chǎn)品演進(jìn)的力量； 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的真正職責(zé)是保證引導(dǎo)能力發(fā)展的戰(zhàn)略建構(gòu)。 山東省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金 績(jī)效評(píng)價(jià)管理 本辦法所稱產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金（以下簡(jiǎn)稱“專項(xiàng)資金”），是指省級(jí)財(cái)政預(yù)算安排，主要用于支持行業(yè)技術(shù)水平先進(jìn)、具有產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景的企業(yè) 創(chuàng)新能力建設(shè)、自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、重點(diǎn)領(lǐng)域首臺(tái)（套）技術(shù)裝備獎(jiǎng)勵(lì) 等方面的資金。 山東省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金 績(jī)效評(píng)價(jià)管理 績(jī)效評(píng)價(jià)主要依據(jù)： （一）國(guó)家及省有關(guān)支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策以及省級(jí)資金管理辦法等文件。 （三）項(xiàng)目申報(bào)文件、可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目設(shè)計(jì)或項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件、項(xiàng)目合同、預(yù)算執(zhí)行或決算報(bào)告以及其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、工程竣工后驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)資料； （四）其它相關(guān)材料。 兩類績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表分別含一級(jí)指標(biāo) 、 二級(jí)指標(biāo) 、三級(jí)指標(biāo) 3個(gè)評(píng)價(jià)體系層級(jí) 。 一級(jí)指標(biāo) 項(xiàng)目決策 (20) 項(xiàng)目管理 (30) 一級(jí)指標(biāo) 績(jī)效目標(biāo) (50) 企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升等專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 一級(jí)指標(biāo) 項(xiàng)目決策（ 20） 項(xiàng)目管理（ 30） 績(jī)效目標(biāo)（ 50） 企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升等專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 三級(jí)指標(biāo) 分值 指標(biāo)解釋 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目決策(20) 項(xiàng)目目標(biāo) (4) 目標(biāo)內(nèi)容 4 目標(biāo)是否明確、細(xì)化、量化 4 目標(biāo)明確（ 1分），目標(biāo)細(xì)化（ 1分），目標(biāo)量化（ 2分）。 決策過(guò)程 (8) 決策依據(jù) 3 項(xiàng)目是否符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃；是否根據(jù)需要列入中長(zhǎng)期實(shí)施規(guī)劃 3 項(xiàng)目符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃（ 2分）；根據(jù)需要列入中長(zhǎng)期實(shí)施規(guī)劃（ 1分）。 決策程序 5 項(xiàng)目是否符合申報(bào)條件；申報(bào)、批復(fù)程序是否符合相關(guān)管理辦法；項(xiàng)目調(diào)整是否履行相應(yīng)手續(xù) 5 項(xiàng)目符合申報(bào)條件（ 2分）；申報(bào)、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法（ 2分）；項(xiàng)目實(shí)施調(diào)整履行相應(yīng)手續(xù)（ 1分）。 資金分配 (8) 分配辦法 2 是否根據(jù)需要制定相關(guān)資金管理辦法，并在管理辦法中明確資金分配辦法；資金分配因素是否全面、合理 2 制定健全、規(guī)范的資金管理辦法，且在辦法中明確資金分配方法（ 1分）；資金分配因素全面、合理（ 1分）。 分配結(jié)果 6 資金分配是否符合資金管理辦法，分配結(jié)果是否合理 6 分配符合資金管理辦法（ 2分）；分配合理（ 4分）。 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 三級(jí)指標(biāo) 分值 指標(biāo)解釋 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目管理(30) 資金到位 (5) 資金到位 3 資金到位率 =實(shí)際到位 /計(jì)劃到位 100% 3 截至考評(píng)日，項(xiàng)目資金到位率 90%以上（ 3分）；到位率 6090%（ 2分）； 60%以下，不得分。如有特殊情況未撥付資金，視情況扣分 。 7 制定財(cái)政資金使用方案（ 3分）；資金支出規(guī)范、合理（ 4分）。 財(cái)務(wù)管理 3 資金管理、費(fèi)用支出等制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行；會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范 3 財(cái)務(wù)制度健全（ 1分）；嚴(yán)格執(zhí)行制度（ 1分）；會(huì)計(jì)核算規(guī)范（ 1分）。 組織機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)(6) 組織機(jī)構(gòu) 1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是否健全、分工是否明確 1 機(jī)構(gòu)健全、成立領(lǐng)導(dǎo)小組并明確職責(zé)分工（ 1分）。 管理制度 5 項(xiàng)目管理制度是否健全、規(guī)范；是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)項(xiàng)目管理制度 5 建立了健全的項(xiàng)目管理制度（ 2分）；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)項(xiàng)目管理制度（ 3分）。 計(jì)劃與進(jìn)度 (9) 工作計(jì)劃 2 是否制定切實(shí)可行的項(xiàng)目工作計(jì)劃，是否制定明確的分年度工作計(jì)劃 2 制定切實(shí)可行的項(xiàng)目工作計(jì)劃（ 2分）；否則，不得分。 進(jìn)度情況 5 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 5 對(duì)照立項(xiàng)批復(fù)和項(xiàng)目申報(bào)書(shū)：項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度符合計(jì)劃要求（ 5分）。項(xiàng)目竣工后驗(yàn)收不合格，整改至驗(yàn)收通過(guò)。 6 項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)到立項(xiàng)批復(fù)的要求（ 3分），達(dá)到申報(bào)書(shū)的要求（ 3分）。 行業(yè)輻射 服務(wù)效應(yīng) 4 對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有較大輻射帶動(dòng)作用 4 具有較大乘數(shù)效應(yīng)（ 1）；改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)（ 2分）；帶動(dòng)社會(huì)資金投入（ 1分）。 項(xiàng)目創(chuàng)新能力提升評(píng)價(jià) (20) 人才隊(duì)伍 建設(shè) 8 參與項(xiàng)目的高級(jí)專家及碩士，是否達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施的要求 4 對(duì)照績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)：參與項(xiàng)目的高級(jí)專家及碩士以上人數(shù)達(dá)到立項(xiàng)申報(bào)和批復(fù)的要求（ 4分）。 項(xiàng)目實(shí)施期間引進(jìn)的高級(jí)專家及碩士以上人數(shù)；是否達(dá)到立項(xiàng)申報(bào)和批復(fù)要求 4 對(duì)照績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)：引進(jìn)高級(jí)專家及碩士人數(shù)達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施的要求（ 4分）。 激勵(lì)機(jī)制 2 有人才激勵(lì)制度；有獎(jiǎng)勵(lì)措施 2 有人才激勵(lì)制度（ 1分）；有獎(jiǎng)勵(lì)措施（ 1分）。 企業(yè)研發(fā) 投入 4 企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出占銷售收入的比例 4 企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出占銷售收入比例達(dá)到 5%以上（ 4分）； 3%以上， 5%以下（ 2分）；低于 3%不得分。否則，不得分。否則，不得分。否則，不得分。 完成的新產(chǎn)品新工藝開(kāi)發(fā)項(xiàng)目數(shù) 2 項(xiàng)目實(shí)施期間完成新產(chǎn)品新工藝開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 10項(xiàng)以上（ 2分）； 110項(xiàng)（ 1分）；無(wú)（ 0分）。 其中：受理的發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù) 2 其中：申請(qǐng)受理發(fā)明專利數(shù) 2項(xiàng)以上（ 2分）， 12項(xiàng)（ 1分），無(wú)（ 0分）。否則，不得分。 新產(chǎn)品銷售利潤(rùn) 3 項(xiàng)目實(shí)施期間新產(chǎn)品銷售利潤(rùn)年均增長(zhǎng) 20％以上（ 3分）； 10%20%（ 2分）；10%以下（ 1分）；未出現(xiàn)增長(zhǎng)（ 0分）。 山東省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金 績(jī)效評(píng)價(jià)管理 績(jī)效評(píng)價(jià)采取量化打分方式 ， 實(shí)行 100分制 ，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ， 每項(xiàng)達(dá)到績(jī)效目標(biāo) ， 得相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；未達(dá)到 ， 不得分；如有扣分 ， 扣至 0分為止 。 分市縣 （ 單位 ）自評(píng) 、 中介機(jī)構(gòu)和專家復(fù)評(píng) 、 綜合評(píng)價(jià)三個(gè)步驟進(jìn)行 。 每年 9月初，各市、省財(cái)政直接管理縣（市）財(cái)政、經(jīng)信部門和省直有關(guān)企業(yè)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法要求，組織相關(guān)項(xiàng)目單位分別對(duì)兩類項(xiàng)目資金開(kāi)展績(jī)效自評(píng)、撰寫(xiě)專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告。自評(píng)結(jié)果于 9月 20日前以正式文件形式報(bào)送省財(cái)政廳、省經(jīng)濟(jì)和信息化委，同時(shí)附帶績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料（裝訂成冊(cè)）。 績(jī)效評(píng)價(jià)管理 中介機(jī)構(gòu)和專家復(fù)評(píng)階段。原則上 11月底完成。 省財(cái)政廳、省經(jīng)濟(jì)和信息化委根據(jù)分類專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告、復(fù)評(píng)報(bào)告及相關(guān)資料，分類進(jìn)行專項(xiàng)資金綜合評(píng)價(jià)。其中，自評(píng)得分所占權(quán)重為 40%，復(fù)評(píng)得分所占權(quán)重為 60%。 績(jī)效評(píng)價(jià)管理 評(píng)價(jià)結(jié)果反饋。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的項(xiàng)目所在市、縣，省適當(dāng)加大以后年度扶持力度。 謝謝大家！ The End! 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 02:45:3802:45:3802:454/17/2023 2:45:38 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 02:45:3802:45:3802:45Monday, April 17, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 4月 17日星期一 上午 2時(shí) 45分 38秒 02:45: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 4月 17日星期一 2時(shí) 45分 38秒 02:45:3817 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , April 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :45:3802:45Apr2317Apr23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :45:3802:45:38April 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 2時(shí) 45分 :45April 17, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 2時(shí) 45分 38秒 上午 2時(shí) 45分 02:45: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 02:45:3802:45:3802:454/17/2023 2:45:38 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 02:45:3802:45:3802:45Monday, April 17, 2023 1知人者智，自知者明。 :45:3802:45:38April 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 2時(shí) 45分 :45April 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 2時(shí) 45分 38秒 上午 2時(shí) 45分 02:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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