醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃-閱讀頁(yè)
2025-02-23 18:19本頁(yè)面
【正文】 ；（科室制定培訓(xùn)計(jì)劃） 三、護(hù)理培訓(xùn)考核 ◆ 3年以上的護(hù)士 護(hù)理部層面 ； ； ，以科室考核為主，護(hù)理部抽考； 科室層面 ； ； 三、護(hù)理培訓(xùn)考核 ◆ 護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn) 、走出去的方式進(jìn)行培訓(xùn)，計(jì)劃選派 34名護(hù)士長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修； ； ； 。 三、護(hù)理培訓(xùn)考核 ◆一季度全員進(jìn)行一次第五版 《 基礎(chǔ)護(hù)理學(xué) 》 理論考試工作，將新理念、新方法及時(shí)與臨床結(jié)合。 ◆每半年組織全員進(jìn)行理論及技能考核一次。 ◆各層次護(hù)理人員的培訓(xùn)考核結(jié)果嚴(yán)格與個(gè)人考核掛鉤。 ◆按照衛(wèi)生部下發(fā)的 《 專(zhuān)科護(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱 》 的要求，制定我院急診科、 ICU、手術(shù)室、腫瘤科護(hù)士培訓(xùn)的具體內(nèi)容。 ◆到外院參觀學(xué)習(xí)護(hù)士績(jī)效考核，結(jié)合我院績(jī)效考核的運(yùn)行情況，進(jìn)一步進(jìn)行完善，與護(hù)士崗位管理相結(jié)合，充分發(fā)揮績(jī)效杠桿的作用。 ◆結(jié)合科室實(shí)際情況，護(hù)士進(jìn)行分層管理。 ◆到外院參觀學(xué)習(xí)護(hù)士崗位管理，結(jié)合我院實(shí)際情況制定我院護(hù)士崗位管理方案，并在 6月份著手實(shí)施。 ◆做好基礎(chǔ)護(hù)理工作的落實(shí)，及時(shí)給與生活上的協(xié)助，如打水、打飯等。 ◆搶救結(jié)束 1周內(nèi)組織病歷討論，將病歷討論的時(shí)間及病歷摘要提前三天通知護(hù)理部。 ◆通過(guò)參加搶救和病歷討論，不斷提升護(hù)理人員的急救水平。 ◆實(shí)習(xí)結(jié)束離院前，進(jìn)行滿意度調(diào)查，希望通過(guò)實(shí)習(xí)學(xué)生反映護(hù)理管理工作。 ◆每月對(duì)護(hù)理帶教情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)格做到“放手不放眼”。 ◆對(duì)我院護(hù)理業(yè)務(wù)情況進(jìn)行一次梳理，梳理出我院可以進(jìn)一步開(kāi)展或完善的護(hù)理項(xiàng)目。 八、護(hù)理論文、科研 ◆科室制定的護(hù)理論文發(fā)表計(jì)劃與護(hù)士長(zhǎng)考核掛鉤。 九、其他 ◆各科室對(duì)科室的健康教育手冊(cè)進(jìn)行修訂，制定護(hù)士及患者兩個(gè)層面的健康教育手冊(cè)。 ◆制定應(yīng)急演練的標(biāo)準(zhǔn)及流程。 ◆完成每月一次護(hù)理護(hù)士執(zhí)業(yè)證的首次注冊(cè)及變更工作。 ◆與人事科協(xié)調(diào)，制定護(hù)士長(zhǎng)考核考核細(xì)則并實(shí)施。 ◆ ：舉行幻燈片制作及講課比賽。 ◆每季度天使隊(duì)人員篩選、更換及培訓(xùn)工作。 ◆每月一次以案例形式進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。 十一、外勤工作 ◆堅(jiān)持外勤例會(huì)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決外勤與臨床科室之間的問(wèn)題。 ◆主管外勤人員每周進(jìn)行外勤工作的檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。 謝謝！
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