某公司年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃-閱讀頁
2025-02-26 12:34本頁面
【正文】 是在制度 執(zhí)行 和體系建設(shè)方面 ， 應(yīng)發(fā)揮更大的 作用 工作中存在的問題及解決辦法 二、需要加強(qiáng)和改進(jìn)的工作 25 目 錄 一 、 2023年度 重點(diǎn)工作完成情況 二 、需要加強(qiáng)和改進(jìn)的工作 三 、 2023年度 重點(diǎn)工作計(jì)劃 三、 2023年度重點(diǎn)工作計(jì)劃：制度建設(shè) 2023年人事行政部將圍繞省公司經(jīng)營目標(biāo)開展工作，克服工作中的不足，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。 結(jié)合工作中需要改進(jìn)的工作，和目前公司發(fā)展的方向，人事行政部計(jì)劃從以下幾個方面開展 2023年的工作。 拓寬招聘渠道 （ 1） 網(wǎng)絡(luò)招聘： 對智聯(lián)招聘、前程無憂、一覽燃?xì)馊瞬啪W(wǎng)進(jìn)行評估，有針對性地發(fā)布招聘需求職位，兼顧現(xiàn)場招聘會、報刊等招聘渠道。 （ 2） 人才市場現(xiàn)場招聘： 保持與黑龍江省地區(qū)各人才市場聯(lián)系，參與大型招聘會、專場招聘會等，同時也是對公司品牌進(jìn)行宣傳。 （ 4） 與高校合作： 通過與哈爾濱石油學(xué)院、東北石油大學(xué)等院校合作，建立高校畢業(yè)生資源儲備。同時，將員工培養(yǎng)和管理作為重點(diǎn)工作，主要突出對員工的育和用的方面。 （ 2） 內(nèi)部挖掘： 從公司內(nèi)挖掘可培養(yǎng)的人才，從年度公司各項(xiàng)技能考核中選取優(yōu)秀人員作為后備儲備人選。 （ 3） 競爭對手挖人： 對工程管理、市場開發(fā)等管理崗位采用同行業(yè)內(nèi)人才獵取的方式。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，使員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作質(zhì)量都能進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)公司綜合競爭力。拓展培訓(xùn)思路，細(xì)化培訓(xùn)要求，將在職員工培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)工作做細(xì)、做實(shí)。 派出去培訓(xùn)： 對中高層管理干部進(jìn)行外部培訓(xùn)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的培訓(xùn)。培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察，將記入員工個人培訓(xùn)檔案中，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。 （ 1）安排新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，主要涉及公司企業(yè)文化、公司的規(guī)章制度和崗前消防、安全培訓(xùn)。 員工的崗中培訓(xùn)： 根據(jù)年度技能考核結(jié)果運(yùn)用，對員工進(jìn)行分類，實(shí)施有針對性的培訓(xùn)。目的是改變以往無差異性培訓(xùn)的情況，充分調(diào)動員工的積極性，強(qiáng)化競爭意識。 33 三、 2023年度重點(diǎn)工作計(jì)劃：人力資源 （三）繼續(xù)完善績效評價體系 結(jié)合現(xiàn)有的績效考核辦法，參考行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的績效管理模式，探討新的績效考核體系 . （四）對各子公司人力資源工作指導(dǎo) 深入各公司，對新進(jìn)員工、問題員工進(jìn)行工作面談，了解各公司人員工作狀態(tài)，與團(tuán)隊(duì)管理情況。我們將拓寬渠道、加大力度，為企業(yè)文化提供有力的后備支持，以促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)的快速發(fā)展，繼續(xù)將提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、樹立團(tuán)結(jié)一致、積極向上的工作氛圍作為近一個時期內(nèi)工作的目標(biāo)和核心。 ?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代管理工具，加快由業(yè)務(wù)型向管理型職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變。 員工隊(duì)伍建設(shè) ?開展全員崗位技能大賽。 ?充分發(fā)揮工會作用，聽取員工意見，切實(shí)為員工解決實(shí)際問題。 組織氛圍營造 ?關(guān)愛員工，做好員工年節(jié)福利發(fā)放工作。英聯(lián)文化宣傳貫徹，把英聯(lián)文化融入本企業(yè)中，積極做好企業(yè)的宣傳。同時，要求部門人員扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，營造良好的工作氛圍。 及時草擬并審核以省公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。 建立檔案管理制度 、流程。 合理調(diào)配車輛，提高車輛使用效率，確保車輛行駛安全。重點(diǎn)加強(qiáng)對司機(jī)的培訓(xùn)教育，在不斷提高駕駛技能的同時，強(qiáng)化對其職業(yè)道德的培養(yǎng)。按時完成車輛審驗(yàn)和保養(yǎng)工作。 加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作，從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要合理進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作，做好辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作。提高員工用餐品質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂的管理，保障用餐安全，不斷改善伙食質(zhì)量，合理調(diào)配飲食營養(yǎng)，為員工提供一個良好的飲食條件。 （五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)本部門專業(yè)知識。在工作上嚴(yán)格按照公司要求，在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強(qiáng)管理。人事行政部主要工作核心是做好服務(wù)工作，在服務(wù)工作方面我們做到以下幾點(diǎn)： 工作有計(jì)劃： 每月有工作重點(diǎn)。 工作有效率 ： 在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政工作不斷推進(jìn)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。 41 作為公司的窗口部門， 我們 將以新面貌迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。我們堅(jiān)信，凝聚產(chǎn)生希望，團(tuán)結(jié)誕生力量，人事行政部工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)。 2023年我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)， 人才體系建設(shè)，做好人才引進(jìn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，整體提高員工素質(zhì)水平和專業(yè)能力水平。 42 結(jié)束語 哈爾濱英聯(lián)燃?xì)庥邢薰? 地址：黑龍江省哈爾濱市道里區(qū)地段街 1983號 150010 電話： 04518888888888 傳真： 04518888888 43
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