醫(yī)院護理年度工作總結(jié)及工作計劃(參考版)
2025-02-15 18:19本頁面
【正文】 ◆完善外勤每人及科室工作量的統(tǒng)計，及時了解工作情況，并為今后科室成本的分擔(dān)及外勤人員績效考核提供數(shù)據(jù)。 ◆每季度召開一次外勤與科室護士長的協(xié)調(diào)會。 ◆ VIP、十七層陽光大廳的管理協(xié)調(diào)工作。 ◆完善崗前培訓(xùn)的內(nèi)容，主要為各科室的特色、病種情況，盡可能做到正確分診。 十、天使隊工作 ◆堅持例會制度，做好天使隊的日常管理及協(xié)調(diào)工作。 ◆修訂護士長手冊，制定護士長月份行動計劃執(zhí)行表。 九、其他 ◆根據(jù)工作量做好全院護理人員的調(diào)配工作。 ◆完成 140余名護理人員的護士執(zhí)業(yè)證延續(xù)注冊工作。 ◆對我院的護理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)及評價標(biāo)注進行修訂完善。 ◆制定河北以嶺醫(yī)院各層級護士發(fā)表論文的相關(guān)規(guī)定及激勵措施，促進各層級護理人員積極發(fā)表論文。 ◆開展 PICC工作。 七、新技術(shù)、新業(yè)務(wù) ◆全面推廣留置針的使用工作。 ◆組織全院講課比賽 1次。 六、護理教學(xué) ◆做好實習(xí)學(xué)生日常實習(xí)及生活的管理工作。 ◆死亡病人在死亡 1周內(nèi)進行病歷討論，將病歷討論的時間及病歷摘要提前三天通知護理部。 五、護理急救管理 ◆對于科室病人病情突然發(fā)生變化，進行搶救時，及時上報護理部或危重病人組，護理部或危重病人組參加科室搶救，目的是發(fā)現(xiàn)搶救過程中護理人員的優(yōu)點及不足。 ◆繼續(xù)落實出院病人由護士長或責(zé)任護士送到電梯口，對于攜帶物品較多的患者由護士長或責(zé)任護士安排人員將病人送到醫(yī)院門口服務(wù)工作。 四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) ◆做好出院病人滿意度調(diào)查表發(fā)放過程跟蹤及結(jié)果匯總。 ◆將責(zé)任護士對病情掌握和健康指導(dǎo)的落實情況、針對病人情況提出護理問題及護理措施，作為每月質(zhì)控重點。 四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) ◆嚴(yán)格落實責(zé)任制排班，將責(zé)任制排班的落實情況與科室質(zhì)控考核掛鉤。 三、護理培訓(xùn)考核 ◆將護理查房工作作為重點來抓，護理部每月組織護理大查房一次，科室每月組織護理查房一次，促進護理業(yè)務(wù)及護理質(zhì)量的提高。 ◆根據(jù)工作情況及時組織完成新入職護理人員的崗前培訓(xùn)工作。 ◆護理部每月開展全院講座一次。 ，新上任護士長到管理比較好的科室進行短期學(xué)習(xí)實行一對一傳幫帶教。 。 三、護理培訓(xùn)考核 ◆來院 13年的新護士 護理部層面 “ 50項題庫、基礎(chǔ)護理學(xué)、臨床護理實踐指南”為主進行培訓(xùn)。 ◆嚴(yán)格落實護理不良事件上報制度，對于上報不及時或瞞報漏報的
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