【正文】 規(guī)格4 產品應變更,藍圖/SIP/IS/OOBA/CSI已變更,而實際產品未變更 停線確認或產品錯誤 實際產品變更5 制程應變更,實際制程已變更,而流程卡和SOP未變更 停線確認 修訂流程卡和SOP6 制程應變更,流程卡和SOP已變更,而實際制程未變更 停線確認或產品錯誤 實際制程變更7 檢治具應變更,實際檢治具已變更,而IS/SIP/OOBA/CSI未變更 停線確認 修訂IS/SIP/OOBA/CSI8 檢治具應變更,IS/SIP/OOBA/CSI已變更,實際檢治具未變更 停線確認或產品錯誤 實際檢治具變更9 包裝應變更,實際包裝已變更,而 POP未變更 停線確認 修訂POP10 包裝應變更,POP已變更,而實際包裝未變更 停線確認或產品錯誤 實際包裝變更11 ECN 文件未發(fā)放相關單位 停線確認 發(fā)放相關單位ECN. 變更時易發(fā)生的問題 44 ECN問題成因 分析 產品與 規(guī)格不符 TECN 過期 規(guī)格 /文件 /治具錯誤 規(guī)格 /文件 不及時 切換條 件欠缺 驗證 不徹底 45 采用 PDCA循環(huán)方法 ,進行持續(xù)改善 計劃 部署 現場 驗証 持續(xù) 改進 ECN 管理 P D C A 46 明確目標落實責任 ,把指標下 改善 ,逐步邁向 ECN零缺點 . 予以通告 ,促使 ECN單位限期 達到部門及個人 ,對工作效果 QE/產工 /工標 責任部門 : 47 推行 ECN看板管理 ,包含沖壓 ECN 制看板 .(見附表 ) 執(zhí)行管制看板 ,組裝 ECN執(zhí)行管 責任部門 : Q E / Q C 48 第_ _ _ _ _ 周預定 執(zhí)行確 實際 實施藍圖 B O M IS S I P P O P 治具 S O P 備注 實施日 認單位 實施日 效果X 表示未完成 表示無關系產品名稱變更內容負責QE 衝壓E C N . 執(zhí)行管制看板責任者:確 認 項 目對策日期 E C N . N O . 機種 料號表示無問題49 第_ _ _ _ _ 周預定 執(zhí)行確 實際 實施藍圖 BOMOOBACSI IQC 物查表IPQCFQC POP 檢治具 SOP 備注 實施日 認單位 實施日 效果X 表示未完成 表示無關系料號產品名稱變更內容負責QE 組裝 E C N . 執(zhí)行管制看板責任者:確 認 項 目對策日期 ECNNO.機種表示無問題50 責任部門 : 產工 /制工 /QE/工標 / 沖壓 /組裝 /企劃 召開 ECN切換說 部門 統(tǒng)一行動 . 明會 ,實施 ECN項 目點檢 .確保 相關 51 ECN CHECK LIST SWR DWG BOM FAI流程圖流程卡SOP材料規(guī)格包規(guī) ISR CSI OOBA檢治具評估報告12345678910備注:追蹤之項目內容須填寫該工程文件項目發(fā)出之日期.確 認 項 目負責工程師項目鴻海料號版次客戶料號版次機種名稱變更內容導入日期52 c). 開展 ECN教育訓練 , 更部分已明確無誤 . 確保執(zhí)行部門對變 責任部門 產工 /制工 /工標 /Q E 53 a). 強化文件確認 , 對 IS/SIP進行 作業(yè)點檢 . 責任部門 Q E / 工標 54 責任部門 QE/產工 /制工 /工標 /QC b). 嚴格 按照系統(tǒng)文件 強化產品驗証 . 要求 , 確保產品符合規(guī)格 要求 . 55 c). 針對文件面存在問題 , 策 ,督促相關部門改善 . 發(fā)出規(guī)格問題改善對 責任部門 Q E / Q C 56 責任部門 Q E/產工 /制工 /工標 a). 針對 ECN執(zhí)行時的困擾 ECN形式予以事前改善 ,確 保 ECN下發(fā)后可實施 . 通過自查自檢采取 TECN, 57 b). 強化現場指導 ,直接為產 線服務 . 責任部門 Q E/產工 /制工 /工標 58 c). 召開 ECN檢討會 ,針對 提升品質 . 評估 ,完善管製 , 存在之問題進行驗証 責任部門 Q E/產工 /制工 /工標 59 1. 團隊精神是我們改善問題的基礎 . 2. 預防為主是我們改善問題的出發(fā)點 . 3. 現場指導為產線提供最佳服務是我 們工作的宗旨 . 4. 快速改善可以提升我們處理問題的能力 . “零缺點”是我們永恆的 追求 . 60 DCN與 ECN運作系統(tǒng)基本差異 ? DCN一般由產發(fā)提案 , 而 ECN原則上由制工提案 ? ECN有主要變更與一般變更這分 ,而 DCN沒有 . ? ECN明確注明切換時機及範圍 ,並有文件規(guī)定“ ECN切換系統(tǒng)” ,而 DCN原則上應立即執(zhí)行 . ? ECN運作必須由工程經理和品保經理核準方可生效 .而 DCN只須工程經理核準即可 . ? DCN圖面發(fā)行應加蓋“開發(fā)用圖”專用章 . ? DCN是開發(fā)段設計變更申請 ,ECN是量產段工程變更申請 61 62 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 04:47:1204:47:1204:473/3/2023 4:47:12 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 04:47:1204:47:1204:47Friday, March 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 3日星期五 上午 4時 47分 12秒 04:47: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 4時 47分 :47March 3, 2023 1行動出成果，工作出財富。 上午 4時 47分 12秒 上午 4時 47分 04:47: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 04:47:1204:47:1204:473/3/2023 4:47:12 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 04:47:1204:47:1204:47Friday, March 3, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 2023年 3月 3日星期五 上午 4時 47分 12秒 04:47: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 4時 47分 :47March 3, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 4時 47分 12秒 上午 4時 47分 04:47: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 04:47:1204:47:1204:473/3/2023 4:47:12 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 04:47:1204:47:1204:47Friday, March 3, 2023 1知人者智，自知者明。 :47:1204:47:12March 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 4時 47分 :47March 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 4時 47分 12秒 上午 4時 47分 04:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴