現(xiàn)代企業(yè)文化如何落地-閱讀頁
2025-02-22 11:15本頁面
【正文】 厚，管理漏洞越來越多 制度和流程形同虛設(shè)，得不到應(yīng)有的尊重 困境 企業(yè)在制度建設(shè)中的困境 2023/3/3 30 企業(yè)文化系列講座 什么是人性？什么是中國人的人性？ 在工作鏈條的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上都有如下幾種異常： ? 人不是機(jī)器，人不一定能說一就是一，說二就是二； ? 人會(huì)無意的對(duì)工作打折：懶惰，忘記，水平有限，異常出錯(cuò)等等； ? 人甚至?xí)室鈸v蛋，有人會(huì)認(rèn)為“事情做成了只是你的成績而已”； ? 沒有幾家公司可以完全做到“令行禁止”、“說一不二”。 10： 80： 10 2023/3/3 34 企業(yè)文化系列講座 安全文化：應(yīng)關(guān)注細(xì)節(jié)！ ? 災(zāi)難不會(huì)無故發(fā)生，它是在一段時(shí)間內(nèi)、由一連串決定性事件構(gòu)成的。 ②每當(dāng)你碰到熱爐，肯定會(huì)被火灼傷 —— 一致性原則 。 ④不管是誰碰到熱爐，都會(huì)被灼傷 —— 公平性原則 。風(fēng)行草上，必偃 2023/3/3 37 企業(yè)文化系列講座 文化的 內(nèi)部傳播方式 儀式和典禮 制度傳播 領(lǐng)導(dǎo)行為傳播 英雄人物 勞動(dòng)模范 故事 文化的內(nèi)部傳播網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 2023/3/3 38 企業(yè)文化系列講座 文化傳播主體的培育 ?領(lǐng)導(dǎo) 價(jià)值觀的積極倡導(dǎo)者和主導(dǎo)者，英雄人物的發(fā)現(xiàn)者和制造者 ?經(jīng)理人員和參謀 制度的捍衛(wèi)者，價(jià)值觀的示范者，講故事者 ?專家、英雄或勞模 價(jià)值觀的實(shí)踐者 ?老員工 傳播者和講故事者，通過向員工散播公司的傳說維護(hù)團(tuán)體及價(jià)值觀 文化 2023/3/3 39 企業(yè)文化系列講座 文化落地的三個(gè)步驟 文化 產(chǎn)生動(dòng)力 ? 典型文化：印證價(jià)值 ? 機(jī)制：員工行為的自覺一致 ? 制度建設(shè) ? 領(lǐng)導(dǎo)行為的培育 ? 傳播網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建 ? 特色：價(jià)值觀的識(shí)別與揚(yáng)棄 ? 愿景：新文化元素的導(dǎo)入 ? 系統(tǒng)：價(jià)值觀的系統(tǒng)表達(dá) 價(jià)值觀 的導(dǎo)入 文化 的傳播 2023/3/3 40 企業(yè)文化系列講座 ?使成功成為人人渴望并可及的 ?保持公司的特色 ?提供樣板角色 ?作為公司對(duì)外部世界的象征 ?設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn) ?激勵(lì)員工 ? 英雄人物的作用：通過以上方式 強(qiáng)化公司的價(jià)值觀 典型文化：企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn) 2023/3/3 41 企業(yè)文化系列講座 國內(nèi)企業(yè)樹立勞模的誤區(qū) 樹立勞模 的誤區(qū) ?? ?選舉 民意未必代表主流價(jià)值觀 ?草率 輪流坐莊（發(fā)生在一家IT企業(yè)的活生生案例） ?與價(jià)值觀不一致 創(chuàng)新與老黃牛 ?勞模 就是吃苦耐勞的代名詞 ?…… 2023/3/3 42 企業(yè)文化系列講座 王海班的啟示： 2023/3/3 43 企業(yè)文化系列講座 制度固然重要，但機(jī)制更重要！ ? 機(jī)制 ——“結(jié)構(gòu)化的方法 ” ，其含義為 “ 因?yàn)檫@個(gè)方法的存在，使得一件事不得不被完成到最好 ” 。 改變行為以改變文化！ 謝謝！ 2023 4 14 93謝謝！2023 年 04 月2023/3/3 49 企業(yè)文化系列講座
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