招聘計劃與策略教材-閱讀頁
2025-02-21 00:49本頁面
【正文】 暈輪效應(yīng)定勢效應(yīng)首因效應(yīng)投射效應(yīng)選擇性知覺近因效應(yīng)歸因效應(yīng)中央趨勢效應(yīng)招聘者的誤區(qū)知識互補能力互補氣質(zhì)互補招聘 隊伍 組 建的原 則性別互補年齡互補二、招聘時間確定策略? 招聘時間確定策略就是要在保證招聘質(zhì)量的前提下 ,確定一個科學(xué)合理的時間安排 ,包括兩項任務(wù) :一是選擇招聘開始的時間 ,二是確定整個招聘過程所需的時間。招聘過程所需的時間人才市場的旺季： 12月； 78月人才市場供給的季節(jié)性變化三、確定招聘時間(一 )在人才供應(yīng)高峰期招聘(二 )做好招聘流程時間安排三、招聘地點選擇策略中級管理人員、專業(yè)技術(shù)人才 ——跨地區(qū)的人才市場高級管理人員、專家教授 ——全國乃至全世界范圍一般工作人員、技術(shù)人員 ——招聘單位所在地區(qū)技術(shù)水平要求不高的勞動力 ——農(nóng)村一般規(guī)律：就近原則、盡量在同一地區(qū)進行招聘其他問題? 甄選方式的選擇? 招聘渠道和招聘方式的選擇? 招聘的備選方案二、招聘 渠道(一 )按招聘對象來源分析與選擇企業(yè)出現(xiàn)職位空缺時 ,主要通過提拔內(nèi)部員工來解決招聘問題 。內(nèi)部渠道 外部渠道(二 )招聘渠道的分析與選擇(三 )媒體的選擇某企業(yè)的招聘流程? 公告招聘信息。 根據(jù)書面資料淘汰明顯不合格者。人力資源部門主管短時間的交流（一般 5分鐘），根據(jù)經(jīng)驗（人力資源主管知道所應(yīng)聘崗位必須具備的外在素質(zhì)）淘汰明顯不合格者。根據(jù)測試淘汰能力不匹配者。根據(jù)診斷淘汰綜合素質(zhì)不合格者。根據(jù)調(diào)查淘汰背景資料不合格者? 體檢。綜合上述六個方面做錄取
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