【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善。」BPR定義共有四個關(guān)鍵字(一)根本(Fundamental)
2025-02-26 16:37
【摘要】PwC企業(yè)戰(zhàn)略研討會-建立企業(yè)內(nèi)部信任環(huán)境的有效方法普華永道咨詢(深圳)有限公司2023年11月演講大綱?企業(yè)信任危機(jī)簡要分析?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研討會(EBSS)內(nèi)涵?EBSS如何幫助企業(yè)建立信任環(huán)境?建立信任環(huán)境其它要素?案例分析
2025-01-28 02:21
【摘要】WhatIsTheBrand“Means”And“Is”?品牌的“意義”和“個性”是什么?Whatthebrand“means”iswhatabrandgetscreditforintheeyesofconsumers—itsreputationacrossanumberofkeydimension
2025-04-16 13:55
【摘要】國際財務(wù)管理第八講國際企業(yè)籌資管理1背景介紹?公司的資金來源–內(nèi)部融資–外部融資2背景介紹?外部融資–投資者購買公司所發(fā)行的證券:股票和公募債券?在一級市場上公開發(fā)行–通過投資銀行(證券公司)承銷/包銷?在二級市場上交易和轉(zhuǎn)讓3背
2025-03-20 11:04
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展研討會中北洋咨詢課程目標(biāo)?培訓(xùn)規(guī)劃與人力資源管理?建立完善的企業(yè)培訓(xùn)體系?培訓(xùn)需求調(diào)查與分析?制定和執(zhí)行年度培訓(xùn)計劃?培訓(xùn)課程的開發(fā)?培訓(xùn)資源的有效整合?培訓(xùn)實施過程中的問題?培訓(xùn)評估?講師表達(dá)技巧十字路口的中國企業(yè)制度與環(huán)境規(guī)則與
2025-03-08 15:38
【摘要】第18期《財富與人生研討會》經(jīng)典財商語錄之一1、在金錢面前不能含蓄,要直接坦白!2、愛錢才會真的有錢!??愛錢不等于貪錢——愛錢表示你有更多的機(jī)會與人分享金錢帶來的好處;??貪錢等于占有!3、從經(jīng)濟(jì)角度來看,中國目前處于資本主義初級階段。??商機(jī)將會越來越多地散布在你的周圍,但機(jī)會永遠(yuǎn)只
2025-05-09 22:45
【摘要】向海波成本削減策略5/18/20231寧波興茂電子科技有限公司前言在許多公司中,您經(jīng)常會聽到以下的對白。案例分析營銷經(jīng)理說:“別人的產(chǎn)品都降價了,我們怎么辦?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說:“如果降價,我們虧本了!”往往在這時,企業(yè)老總會嚴(yán)厲地對產(chǎn)品經(jīng)理說:“你們
2025-03-06 22:00
2025-02-17 01:01
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的互動1摘要通過對40多家企業(yè)的MRPII/ERP系統(tǒng)調(diào)研和國內(nèi)某大型企業(yè)AB集團(tuán)的IT規(guī)劃項目,本文作者提出企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動的飛碟型模型,該模型適合處于Nolan模型第二、三階段并即將向IT集成階段邁進(jìn)的企業(yè)。2企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動將促進(jìn)企業(yè)把I
2025-01-21 08:00
【摘要】2023年株洲地區(qū)企業(yè)培訓(xùn)管理研討會中國著名的管理類培訓(xùn)公司?每年為企業(yè)提供1000+400余天的培訓(xùn)課程?真正理解成人學(xué)習(xí)的關(guān)鍵要素?課程系統(tǒng)、客戶基礎(chǔ)最佳、口碑最好的企業(yè)培訓(xùn)專家領(lǐng)先的企業(yè)培訓(xùn)課程供應(yīng)商?競越公司在中國代表全球多家領(lǐng)先的品牌課程加拿大優(yōu)先管理公司、瑞典CELEME公司、美國PERSONA公司及英國Esprit
2025-01-17 20:43
【摘要】志高公司2023年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討當(dāng)我們埋首于急迫的日常工作時一些可能并不緊急但極為重要的工作過來了——我們不妨登高望遠(yuǎn),未雨綢繆全國經(jīng)銷商大會籌備暨2023年度營銷計劃綱要提案提示?由于總經(jīng)理室和董事會分別是公司經(jīng)營管理發(fā)展計劃的提出機(jī)構(gòu)和審定機(jī)構(gòu),故廣告公司只是以企業(yè)周邊的提案者身份作拋磚
2025-03-14 22:00
【摘要】XX智能股份有限公司戰(zhàn)略研討會跨入新世紀(jì),XX智能面臨著戰(zhàn)略定位的新選擇。而行業(yè)篩選是進(jìn)行戰(zhàn)略定位的首要步驟。國內(nèi)一流的自動化解決方案供應(yīng)商遠(yuǎn)景目標(biāo)集成總包商為個別行業(yè)提供整體解決方案產(chǎn)品供應(yīng)商為多個行業(yè)提供某幾類解決方案選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)進(jìn)行跨環(huán)節(jié)深度開發(fā)選擇具有跨行業(yè)大規(guī)模復(fù)制效應(yīng)的環(huán)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)?公司
2025-01-12 22:22
【摘要】首屆“CRM在中國”大型研討會概念深入應(yīng)用突破2日程?CRM應(yīng)用障礙:3項難點分析?CRM能做什么:10類功能歸集?CRM怎樣成功:6個階段模擬?CRM實際應(yīng)用:1點基本意見3?難點1:CRM投資回報(收益多少、時間長短)?難點2:CRM應(yīng)用界定(應(yīng)用規(guī)模、應(yīng)
2025-01-21 16:31
【摘要】[2023突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸]總裁論壇[2023突破企業(yè)發(fā)展瓶頸]總裁研討會基業(yè)長青商學(xué)院首席講師北京國富管理咨詢有限公司培訓(xùn)總監(jiān)【許陽】?企業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)競爭分析?企業(yè)發(fā)展的三種必然形態(tài)?高速發(fā)展企業(yè)的共性分析?企業(yè)核心競爭力綜評?留住優(yōu)秀人才的系列方法?如何高效率培養(yǎng)人才?如何建立企業(yè)高效團(tuán)隊研討會主題
2025-02-25 12:07
【摘要】熱烈祝賀萊德(湖北)管理咨詢榮膺“2023中國十佳(經(jīng)營型)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”稱號恭祝萊德全體會員及參會單位生意更加興隆恭祝萊德會員及參會嘉賓心想事成萬事如意企業(yè)績效管理高層研討會主講老師:北大縱橫講師團(tuán)2023年7月4日(武漢)授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(
2025-01-20 04:50