【摘要】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運作策略2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境?現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點?經(jīng)濟(jì)全球化?技術(shù)進(jìn)步加速?基于時間的競爭?環(huán)境問題日益突出3現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點?產(chǎn)品生命周期明顯縮短?產(chǎn)品品種日益增多?產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化?直接勞動成本?間
2025-06-01 08:30
【摘要】第十章物料需求計劃(MRP)與企業(yè)資源計劃(ERP)?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII簡介?ERP簡介第一節(jié)MRP的基本原理基本思想:圍繞非獨立需求的物料,按需準(zhǔn)時生產(chǎn).特點:?反工藝順序——后向拉動式?圍繞物料,以銷定產(chǎn)?準(zhǔn)時——上下工序間保持服務(wù)關(guān)系,
2025-05-30 19:01
【摘要】企業(yè)資源計劃ERP浙江財經(jīng)學(xué)院信息學(xué)院信息系統(tǒng)教研室?2023-2023ZUFE,InformationSchool制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理什么是企業(yè)?通過生產(chǎn)經(jīng)營活動獲得收入扣除費用取得效益的一個實體。制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理工業(yè)企業(yè)的分類:(1)采掘業(yè):采掘指從自然資源得到
2025-01-16 14:18
【摘要】湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院本科(畢業(yè))論文0前言20世紀(jì)90年代,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各個行業(yè)都是在快速發(fā)展中前進(jìn)。特別是汽車制造業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn),各國家汽車制造的發(fā)展體現(xiàn)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。一個國家汽車制造業(yè)的發(fā)展是工業(yè)發(fā)展的重點,而如何更好的發(fā)展汽車制造業(yè)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)競相追族的焦點。我國汽車制造企業(yè)的國際化是伴隨著我國對外開放的深化
2024-09-30 03:33
2025-03-22 16:57
【摘要】制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作模式講座講座內(nèi)容?一、制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作的概念?二、制造業(yè)企業(yè)的運作類型與組織模式?三、生產(chǎn)計劃與控制模式一、制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作的概念?(一)生產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng)?1、生產(chǎn)的概念?狹義農(nóng)業(yè)生產(chǎn):種植、養(yǎng)殖。?工業(yè)生產(chǎn):加工、制造。?廣義
2025-01-16 14:29
【摘要】高級培訓(xùn)師、資深管理咨詢師:趙又德第二講:因果圖(CharacteristicDiagram)的應(yīng)用1第一講:成本控制概論第二講:人工成本的有效控制第三講:質(zhì)量成本的有效控制第四講:采購成本的有效控制第五講:材料成本的有效控制第六講:庫存成本的有效控制Mr.AllanZhao講師:趙又德高
2025-01-18 06:07
【摘要】制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理什么是企業(yè)?通過生產(chǎn)經(jīng)營活動獲得收入扣除費用取得效益的一個實體。制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理工業(yè)企業(yè)的分類:(1)采掘業(yè):采掘指從自然資源得到物料進(jìn)行生產(chǎn)加工的過程,如采礦、采煤、采油業(yè)等。資金投入大,物料的儲運和管理比較重要。(2)冶煉業(yè):指對采掘工業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)加工的過程
2025-03-07 14:22
【摘要】2023年6月21日培訓(xùn)資料制造業(yè)PMC的運作與實操中山市誠邦企業(yè)管理咨詢公司高級咨詢師誠邦企業(yè)基礎(chǔ)管理實戰(zhàn)教練營總教練中山市美本光電科技有限公司副總經(jīng)理張團(tuán)主講本講提綱一、什么是PMC。二、PMC運作之對訂單的管理三、PM
2025-01-23 20:28
【摘要】第一篇:分享:制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制管理培訓(xùn)大綱 分享:制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制管理培訓(xùn)大綱 第一單元物料管理的基本概念 l目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機遇與挑戰(zhàn) l為什么要把生產(chǎn)計劃與物...
2024-10-13 12:26
【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過程和計劃方式?產(chǎn)品生命周期和計劃方式生產(chǎn)經(jīng)營運作三要素–操作數(shù)據(jù)–計劃活動–執(zhí)行活動概括地說,控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的全過程即是掌握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),制訂有效的計劃,正確地執(zhí)行計劃并利用反饋信息不斷地解決出現(xiàn)的問題,使有效的計劃付諸實現(xiàn)。
2025-03-11 05:51
【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃華中科技大學(xué)管理學(xué)院陳榮秋生產(chǎn)任務(wù)的最終落實?MRP確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計劃,將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計劃變成了各車間的生產(chǎn)任務(wù)。?各車間要將車間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個班組、各個工作地和各個工人的任務(wù),才算落到實處。?將任務(wù)安排到工作地,牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問題編制作業(yè)計劃要解決的問題?
【摘要】總則計量工作企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理要基礎(chǔ)工作之一。根據(jù)《中華人民共和國計量法》和《全國公司工礦企業(yè)計量管理實施辦法》,結(jié)合我公司的實際情況,制定本實施辦法:一、設(shè)立適應(yīng)生產(chǎn)需要的檢驗室,配備專職或兼職的計量人員,在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同各部門,統(tǒng)一管理全公司的計量工作。二、建立健全的技術(shù)檔案和原始記錄,并要妥善保管,其內(nèi)容主要有:1.計量器具檢驗設(shè)備臺帳;2.計
2025-04-22 23:03
【摘要】2精益生產(chǎn)方式(LP)3計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)1物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞
2025-01-31 21:19
【摘要】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞動生產(chǎn)率低④資金積壓嚴(yán)重,周轉(zhuǎn)率