成本管理體系介紹-閱讀頁
2025-02-18 22:30本頁面
【正文】 規(guī)劃 成本管理體系介紹 —— 動態(tài)成本 ? 從三個維度對動態(tài)成本進行分析及匯報 成本管理體系介紹 —— 動態(tài)成本 ? 以動態(tài)月報表的形式分析動態(tài)成本變化的原因及差異 工程量 單價( 元) 合價( 萬元) 合同狀態(tài) 合同金額 施工單位 付款情況 合同調(diào)整金額0 1 0 1 土地費0 1 0 1 0 1 土地取得價款0 1 0 2 前期工程費0 1 0 2 0 1 勘測設(shè)計費0 1 0 2 0 1 0 1 勘測費● 地貌測繪合同● 地質(zhì)勘察合同● 坐標放線及竣工勘測合同● 房屋、土地測繪合同0 1 0 2 0 1 0 2 工程設(shè)計費● 概念設(shè)計合同● 方案設(shè)計合同● 初步設(shè)計合同● 施工圖設(shè)計合同0 1 0 2 0 1 0 3 景觀設(shè)計費● 景觀概念設(shè)計合同● 景觀方案設(shè)計合同● 景觀初步設(shè)計合同● 景觀施工圖設(shè)計合同0 1 0 2 0 1 0 4 精裝修設(shè)計費● 精裝修設(shè)計合同0 1 0 2 0 1 0 5 專項設(shè)計費● 人防設(shè)計合同 合同執(zhí)行情況費項 成本項目 責(zé)任崗位 目標成本 成本管理體系介紹 —— 動態(tài)成本 ? 動態(tài)成本預(yù)警強控機制 1 2 3 4 成本管理體系介紹 —— 動態(tài)成本 ? 建立無效成本分析處理機制，形成月報 成本管理體系介紹 —— 成本后評估 開展竣工成本測算，按照全科目測算，留存成本數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)、總結(jié)經(jīng)驗 項目成本統(tǒng)計 設(shè)計變更、簽證管理 工程成本管理 結(jié)算成本分析 目標成本差異率分析 成本統(tǒng)計分析 動態(tài)成本管理 限額設(shè)計及成本對標 設(shè)計成本管理 設(shè)計成本優(yōu)化 招標采購成本管理 采購成本管理 案例總結(jié) 經(jīng)驗及案例 新工具、方法應(yīng)用 無效成本 成本后評估內(nèi)容： 成本管理體系介紹 —— 成本信息庫 建立成本信息庫，積累成本信息，為項目應(yīng)用提供支持 目標成本 目標成本庫 成本信息庫 目標成本測算 結(jié)算成本 材料設(shè)備信息 地區(qū)規(guī)費信息 技術(shù)指標 結(jié)算成本庫 經(jīng)濟指標庫 技術(shù)指標庫 材料設(shè)備庫 規(guī)費信息庫 項目成本信息 限額設(shè)計及成本對標 采購及合同談判 成本信息庫應(yīng)用 變更簽證成本管理 成本信息庫內(nèi)容： 成本管理體系介紹 —— 成本信息庫 ? 目標成本信息庫： 以統(tǒng)一成本科目（含測算科目）為基礎(chǔ)，將項目各階段成本科目的目標成本、竣工成本測算信息整理進入信息庫 成本管理體系介紹 —— 成本信息庫 ?結(jié)算成本信息庫： 以統(tǒng)一成本控制科目、實體合同為基礎(chǔ)，將項目結(jié)算成本統(tǒng)計進入信息庫 成本管理體系介紹 —— 成本信息庫 ?經(jīng)濟指標信息庫： 以統(tǒng)一成本科目為基礎(chǔ)，將結(jié)算成本與某指標單位掛鉤，形成成本經(jīng)濟指標進入信息庫 成本管理體系介紹 —— 成本信息庫 ?技術(shù)指標信息庫 ： 測算影響成本的部分重要技術(shù)指標，數(shù)據(jù)保存至成本信
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