【摘要】數(shù)字化企業(yè)TFTM的工作當(dāng)中必要的知識(shí)和技巧工作成果業(yè)務(wù)知識(shí)?技巧價(jià)值觀?行動(dòng)準(zhǔn)則TFTM?問題解決法?專業(yè)知識(shí)?TOYOTAWAY(?TFTMWAY)一般?PC?外語(yǔ)?商務(wù)禮儀?工作態(tài)度?PDCA?日程管理?文件的書寫
2025-01-12 15:37
【摘要】XXXX年度目標(biāo)規(guī)劃年度目標(biāo)研討會(huì)?XXXX股份有限公司·1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)5?紅綠燈管控研討會(huì)流程1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)
2025-03-19 14:40
【摘要】慢性阻塞性肺疾?。–OPD)患者健康管理服務(wù)規(guī)范(2023年版)一、服務(wù)對(duì)象二、服務(wù)內(nèi)容三、服務(wù)要求四、考核指標(biāo)提綱一、服務(wù)對(duì)象轄區(qū)內(nèi)常住人口中經(jīng)二級(jí)及以上綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)或?qū)?漆t(yī)院確診的慢性阻塞性肺疾病患者。(一)搜索患者鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服
2025-03-19 13:07
【摘要】1產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計(jì)2產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)程序Step1:規(guī)劃Step2:概念發(fā)展Step3:系統(tǒng)層次設(shè)計(jì)Step4:細(xì)部設(shè)計(jì)Step5:測(cè)試與改進(jìn)Step6:量產(chǎn)開始3產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)對(duì)組織系統(tǒng)之影響設(shè)計(jì)顧客產(chǎn)品服務(wù)特性(功能)
2025-01-23 17:10
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略策劃?企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃步驟?企業(yè)戰(zhàn)略策劃書實(shí)例1企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的實(shí)質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的原則?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的基礎(chǔ)2企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的長(zhǎng)期性、全局性、整體性的規(guī)劃。?
2025-01-28 23:17
【摘要】1《化工原理》PrinciplesofChemicalEngineering2第二章流體輸送機(jī)械3第二章流體輸送機(jī)械流體輸送的目的:?提高流體的動(dòng)能、位能或靜壓能。?克服沿程的阻力。fehgugpzh????????22?從供料點(diǎn)到需料點(diǎn)的截面列柏努利方程
2025-03-18 00:35
【摘要】機(jī)械常識(shí)之機(jī)械識(shí)圖主要內(nèi)容?培訓(xùn)目的?識(shí)圖的重要性?圖樣的簡(jiǎn)介?識(shí)圖的基本知識(shí)?尺寸標(biāo)注?公差與配合?圖紙視圖基本認(rèn)識(shí)?培訓(xùn)總結(jié)識(shí)圖:是進(jìn)行工程語(yǔ)言交流的基礎(chǔ)。熟悉制圖的基本知識(shí),基本方法,培養(yǎng)識(shí)圖
2025-03-18 11:16
【摘要】第二十一章安神藥安神藥一、含義:凡以安定神志,鎮(zhèn)靜催眠為主要功效,治療心神不寧病癥的藥物。安神藥二、功效與適應(yīng)證:主入心肝,安定神志心悸怔忡失眠多夢(mèng)驚風(fēng)、癲狂安神藥三、分類:重鎮(zhèn)安神藥:質(zhì)重沉降,具有鎮(zhèn)心、定驚作用
2025-01-07 05:41
【摘要】汽車機(jī)械基礎(chǔ)——第一章汽車常用工程材料一、金屬材料的主要性能二、汽車常用金屬材料三、汽車材料的熱處理四、汽車非金屬材料本章內(nèi)容第二講汽車常用材料?碳素鋼?合金鋼?鑄鐵?有色金屬及合金?非金屬材料?復(fù)合材料鑄鐵碳的質(zhì)量分?jǐn)?shù)大于%、小
2025-02-15 16:50
【摘要】“人無禮則不生,事無禮則不成,國(guó)無禮則不寧”荀子?請(qǐng)勿在培訓(xùn)期間吸煙?培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)勿:接、打電話交談其他事宜隨意進(jìn)出培訓(xùn)室?培訓(xùn)時(shí)間歡迎:提問題和積極回答問題隨時(shí)指出培訓(xùn)內(nèi)容的不當(dāng)之處
2025-01-26 01:56
【摘要】第11章物流配送中心績(jī)效管理?績(jī)效和績(jī)效管理的含義?以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系主要的績(jī)效管理方法:?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?平衡計(jì)分卡?案例分析配送中心績(jī)效管理體系的建立從前有一個(gè)廟,廟里住著一個(gè)大和尚,他每天親自去挑水,哼著小曲,心情愉快極了!上級(jí)新安排來了一個(gè)和尚,大和
2025-02-28 03:54
【摘要】TFTM的工作當(dāng)中必要的知識(shí)和技巧工作成果業(yè)務(wù)知識(shí)?技巧價(jià)值觀?行動(dòng)準(zhǔn)則TFTM?問題解決法?專業(yè)知識(shí)?TOYOTAWAY(?TFTMWAY)一般?PC?外語(yǔ)?商務(wù)禮儀?工作態(tài)度?PDCA?日程管理?文件的書寫方式此
2025-02-03 01:17
【摘要】如何提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)目錄12345什么是服務(wù)什么是服務(wù)意識(shí)為什么要提高服務(wù)意識(shí)如何提高服務(wù)意識(shí)注重細(xì)節(jié)護(hù)理提供感動(dòng)服務(wù)專家說:服務(wù)是滿足顧客需求一系列特征性的總和。管理人員說:服務(wù)應(yīng)該由一系列項(xiàng)目組成的產(chǎn)品,必須領(lǐng)先和區(qū)別于我們
2025-03-05 19:53
【摘要】物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)胡圣平2023年6月7日01風(fēng)險(xiǎn)與物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)02物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范03緊急事件處理物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與物業(yè)管理
2025-03-20 10:58
【摘要】流水施工原理組織施工的方式?例:現(xiàn)擬建三幢結(jié)構(gòu)相同的建筑物,其編號(hào)分別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ,各建筑物的基礎(chǔ)工程均可分解為挖土方、澆混凝土基礎(chǔ)和回填土三個(gè)施工過程,分別由相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)按施工工藝要求依次完成,三幢建筑物基礎(chǔ)工程施工的不同組織方式見下圖:82434261024483081610
2025-03-19 12:06