激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介-閱讀頁(yè)
2025-02-18 20:19本頁(yè)面
【正文】 種類型，例如管理型、技術(shù)型、生產(chǎn)型等。 崗位評(píng)估方法之二：崗位分類法 ? 崗位分析 ? 建立等級(jí)結(jié)構(gòu)和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) （ 1） 確定等級(jí)數(shù)量。通過這些基本因素測(cè)評(píng)每一職位或工作崗位的重要程度 （ 3） 確定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定后，對(duì)崗位的測(cè)評(píng)和列等就根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)，將工作說明書與等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)逐個(gè)進(jìn)行比較，并將工作崗位列入相應(yīng)等級(jí)，從而也評(píng)定出不同系統(tǒng)、不同崗位之間的相對(duì)價(jià)值和關(guān)系。 ? 缺點(diǎn)：劃分類別是關(guān)鍵，成本相對(duì)教高。 崗位評(píng)估方法之三：要素比較法 ? 要素比較法（ ）是一種難度較大的一種評(píng)價(jià)方法。例如，把選擇出來的幾個(gè)要素指標(biāo)排序。實(shí)施中，每個(gè)評(píng)委單獨(dú)對(duì)工作要素進(jìn)行評(píng)分和排序，然后將所有評(píng)委的結(jié)果綜合起來。 崗位評(píng)估方法之三：要素比較法 ? 體力：身體素質(zhì)，坐、站、跑、爬的能力；身體狀況，年齡、體重、身高、健康等。 ? 技能：機(jī)器設(shè)備的使用，解決問題能力等。 ? 工作條件：環(huán)境，溫度、通風(fēng)、氣體、感官等。例如，一般操作工的體力要求較高，但智力要求較低；而一些工作人員的責(zé)任重大，體力要求相對(duì)較低。 ? 缺點(diǎn)：應(yīng)用最不普遍，要經(jīng)常做薪酬調(diào)查。 崗位評(píng)估方法之四：要素記分法 ? 目前應(yīng)用最為廣泛、最精確、最復(fù)雜的職位評(píng)估方法是要素記分法，又稱點(diǎn)數(shù)法、點(diǎn)值法等。在美國(guó)，有60%～ 70%的公司采用此法。 崗位評(píng)估方法之四：要素記分法 ? 點(diǎn)數(shù)法是對(duì)評(píng)價(jià)因素進(jìn)行量化打分，對(duì)各種工作評(píng)定點(diǎn)數(shù)，以取得各工種的相對(duì)工作值，并據(jù)以定出工資等級(jí)的一種技術(shù)方法。 ? 英國(guó)、美國(guó)等西方國(guó)家多采用 500點(diǎn)計(jì)點(diǎn)法。 ? 在外企中，采用的多是、 等咨詢公司的模式，主要偏重于決策自由度、最終結(jié)果的影響力、責(zé)任的重要性、溝通技巧、任職資格、解決問題難度、工作條件等因素 。根據(jù)企業(yè)的要求，找出最關(guān)鍵的若干因素。例如把每個(gè)子因素分為五個(gè)等級(jí)，分別為： 1級(jí)， 2級(jí)， 3級(jí)，4級(jí)， 5級(jí)； ? 具體規(guī)定每個(gè)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)； ? 規(guī)定每個(gè)子因素的權(quán)重和各等級(jí)因素的點(diǎn)數(shù)。 ? 專業(yè)技能：專業(yè)技能是指完成某項(xiàng)工作必須具備的能力。 ? 解決問題難度：解決問題難度是指崗位持有者在工作中要處理的問題的難易程度。 崗位評(píng)估方法之四：要素記分法 ? 例子：心理要素的定義 ? 1級(jí)：要求極低的精神集中能力 ? 2級(jí)：主要事務(wù)要求一定程度的思想集中度 ? 3級(jí)：隨時(shí)需要精神集中。安排有頻繁的放松或休息 ? 5級(jí)：由于工作本身的技術(shù)性和創(chuàng)造性，要求極高的精神集中度。當(dāng)然，對(duì)每個(gè)等級(jí)還要給出具體的定義。 ? 根據(jù)上述定義，確定每個(gè)職位在每一因素項(xiàng)上的得分；然后，把各項(xiàng)得分匯總，得出每個(gè)職位的總分；最后，按照一定的歸級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（比如每 25分相差一級(jí)），得出每一職位的具體等級(jí)。 ? 缺點(diǎn)：設(shè)計(jì)比較復(fù)雜；對(duì)管理水平要求較高，成本也高。 薪酬等級(jí)劃分 200 400 600 800 1000 薪酬調(diào)查 ? 什么是薪酬調(diào)查？ ? 薪酬調(diào)查就是通過各種正常的手段，來獲取相關(guān)企業(yè)各職務(wù)的薪酬水平及相關(guān)信息。 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 ? 工作程序 確定要調(diào)查的目的 整體薪酬水平的調(diào)整； 薪酬差距的調(diào)整； 薪酬晉升政策的調(diào)整； 具體崗位薪酬水平的調(diào)整。 選擇調(diào)查方式 企業(yè)間相互調(diào)查； 委托調(diào)查； 調(diào)查公開的信息； 問卷調(diào)查。 薪酬模式選擇 1績(jī)效薪酬 2基本薪酬 3加班薪酬 4保險(xiǎn)福利 低穩(wěn)定性 高穩(wěn)定性 高差異性 低差異性 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 報(bào)酬觀反映了企業(yè)的分配哲學(xué)，即依據(jù)什么原則確定員工的薪酬。在工資結(jié)構(gòu)上與其相對(duì)應(yīng)的，分別是職位工資、技能工資、績(jī)效工資。因?yàn)樾匠晔莿傂缘?，降薪幾乎不可能，一旦企業(yè)的市場(chǎng)前景不妙，將會(huì)使企業(yè)的留人措施變得困難 市場(chǎng)定位確定 根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì) 職位特點(diǎn)確定 員工能力、績(jī)效 表現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)等確定 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 4級(jí) 職位等級(jí) 晉升幅度 （一般 1020%） 薪資等級(jí)體系 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－典型的薪資等級(jí)架構(gòu) 根據(jù)崗位或等級(jí)的變動(dòng)而調(diào)整薪資 ? 調(diào)整 增長(zhǎng)至薪酬范圍的最小值 ? 晉升 由于晉升而產(chǎn)生的增長(zhǎng) : ? 增長(zhǎng)至新的等級(jí)的最小值 ? 按兩個(gè)級(jí)別的中位值差異率增長(zhǎng) ? 按兩個(gè)級(jí)別的最小值差異額增長(zhǎng) ? 降級(jí) 無薪資改變 崗位類型或等級(jí)改變 典型的調(diào)薪行為 薪酬體系的實(shí)施和修正 在確定薪酬調(diào)整比例時(shí)，要對(duì)總體薪酬水平做出準(zhǔn)確的預(yù)算。為準(zhǔn)確起見，最好同時(shí)由人力資源部做此測(cè)算。其方式主要有：?jiǎn)T工股票選擇計(jì)劃（）、股票增值權(quán)、虛擬股票計(jì)劃、股票期權(quán)等 股權(quán)激勵(lì)的形式 ? 期股 ? 股票期權(quán) ? 管理干股 ? 管理層收購(gòu) ? 管理層直接持股 ? 虛擬股票 ? ? ? 績(jī)效股 ? 延期支付計(jì)劃 ? 限制股票 ? 認(rèn)股權(quán) ? 1 股份期權(quán) ? 重視薪酬與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系 ? 以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)開展項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)協(xié)作的工作方式正越來越流行 ? 與之相適應(yīng)，應(yīng)該針對(duì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)專門的激勵(lì)方案和薪酬計(jì)劃，其激勵(lì)效果比簡(jiǎn)單的單人激勵(lì)效果好。 2023年養(yǎng)老金等交費(fèi)基數(shù)為 3000元。 A未交辭職報(bào)告，單位也未開退工單。A先生的檔案和勞動(dòng)關(guān)系也未轉(zhuǎn)出。并對(duì)這些費(fèi)用交納標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行說明。 ?請(qǐng)為愛麗司公司設(shè)計(jì)員工工資發(fā)放單。它是勞動(dòng)組織于工資組織密切結(jié)合的一種工資制度，主要是根據(jù)職務(wù)或崗位對(duì)任職人員在知識(shí)、技能和體力等方面的要求及勞動(dòng)環(huán)境因素來確定員工的工作報(bào)酬。 ? A公司工資管理細(xì)則 ? 第一章 總則 ? 第二章 崗位技能工資 ? …… ? 第六條 公司崗位技能工資由崗位工資、技能工資兩部分構(gòu)成。公司按照崗位在公司的價(jià)值、崗位對(duì)員工的素質(zhì)要求、完成崗位職責(zé)的難易程度、承擔(dān)崗位責(zé)任的大小等四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)公司所有崗位進(jìn)行排序，劃分為五大崗類。公司將每類崗劃分為 5個(gè)崗等（一等、二等、三等、四等、五等），規(guī)定不同的崗等條件。 ? …… ? 操作要求： ? 根據(jù)所給資料，設(shè)計(jì) A公司的崗位技能工資表。
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