現(xiàn)場5s改善的思路和技巧培訓(xùn)(ppt31頁)-閱讀頁
2025-02-18 19:35本頁面
【正文】 for Employee P 20Continued 21Nagoya Guangzhou Hangzhou Wuxi Chongqing Shanghai Tianjin Suzhou Qingdao Wenzhou文件位置標(biāo)識 ,如果位置擺放錯了 ,通過標(biāo)識一眼就能夠看出來 ,放置自己放錯Performance Review Handbook for Employee P 22Continued 23Nagoya Guangzhou Hangzhou Wuxi Chongqing B. 人是有惰性的，我們必須在實(shí)施管理的時候?qū)⑷说谋拘钥紤]進(jìn)去。C. 我們?yōu)槭裁床焕梦锲返淖灾貋韺?shí)現(xiàn)位置的變化進(jìn)而實(shí)現(xiàn)物品自行整理哪？比如：我們將油漆桶放到傾斜的滾道上，從高端放入從低端取出，既實(shí)現(xiàn)了物品的 “ 先入先出 ” 又實(shí)現(xiàn)了 免維護(hù) 的功能。我們好好地一起討論一些方法，我們都做這個 “ 聰明的懶人 ”要點(diǎn) 3：免維護(hù)或少維護(hù)Performance Review Handbook for Employee P 23Continued 24Nagoya Guangzhou Hangzhou Wuxi Chongqing Shanghai Tianjin Suzhou Qingdao Wenzhou節(jié)約空間免維護(hù) ,保證先入先出防止出錯按不同尺寸設(shè)計(jì) ,防止出錯Performance Review Handbook for Employee P 25Continued 26Nagoya Guangzhou Hangzhou Wuxi Chongqing B. 方法有下列幾種：a. 有效利用空間：把地面上擺放很多的物品在安全狀態(tài)下利用一些器具碼放起來。用我們說過的劃線作為標(biāo)準(zhǔn)。要點(diǎn) 4：省空間和面積Performance Review Handbook for Employee P 26Continued 27Nagoya Guangzhou Hangzhou Wuxi Chongqing Shanghai Tianjin Suzhou Qingdao Wenzhou節(jié)約了很多空間Performance Review Handbook for Employee P 28Continued 29Nagoya Guangzhou Hangzhou Wuxi Chongqing Performance Review Handbook for Employee P 29Continued 30Nagoya Guangzhou Hangzhou Wuxi Chongqing Shanghai Tianjin Suzhou Qingdao Wenzhou演講完畢，謝謝觀
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1