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現(xiàn)場(chǎng)5s改善的思路和技巧培訓(xùn)(ppt31頁)-文庫吧在線文庫

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【正文】 oya Shanghai Guangzhou Suzhou Hangzhou Tianjin Guangzhou Shanghai Wenzhou? after側(cè)面照片側(cè)面底部Performance Review Handbook for Employee P 5Continued 6Nagoya Chongqing Qingdao Wuxi Suzhou Hangzhou Tianjin Guangzhou Shanghai Wenzhou工具透明化 ,方便使用查找 ,擺放的狀態(tài)好壞一眼就能夠看到Performance Review Handbook for Employee P 13Continued 14Nagoya Chongqing Qingdao Wuxi Suzhou C. 目的：實(shí)際上就是創(chuàng)造出一個(gè)你想犯錯(cuò)誤都不容易犯的方法可以形成一個(gè)大家容易遵守的規(guī)則。 Qingdao Wuxi Suzhou Hangzhou Tianjin Guangzhou B. 人是有惰性的，我們必須在實(shí)施管理的時(shí)候?qū)⑷说谋拘钥紤]進(jìn)去。 Hangzhou Tianjin Guangzhou B. 方法有下列幾種：a. 有效利用空間：把地面上擺放很多的物品在安全狀態(tài)下利用一些器具碼放起來。 Hangzhou Tianjin Guangzhou Performance Review Handbook for Employee P 29Continued 30Nagoya Chongqing Qingdao Tianjin Hangzhou Wuxi Qingdao Chongqing 要點(diǎn) 4：省空間和面積Performance Review Handbook for Employee P 26Continued 27Nagoya Wuxi Qingdao Chongqing 我們好好地一起討論一些方法，我們都做這個(gè) “ 聰明的懶人 ”要點(diǎn) 3：免維護(hù)或少維護(hù)Performance Review Handbook for Employee P 23Continued 24Nagoya Wuxi Qingdao Chongqing Wenzhou按照不同大小尺寸挖出不同的孔只能放你想放的工具 ,Performance Review Handbook for Employee P 20Continued 21Nagoya Shanghai Guangzhou Tianjin WenzhouA. 每個(gè)人的行為習(xí)慣、思維都不是一樣的，你的方法別人未必知道，別人覺得很好的方法你也未必掌握，怎么讓大家都采取同樣的方法和標(biāo)準(zhǔn)哪？防呆措施，減少失誤造成的安全、品質(zhì)等問題出現(xiàn)。 S

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