現(xiàn)場5s改善的思路和技巧培訓(ppt31頁)(完整版)
【正文】 hanghai Guangzhou Tianjin Hangzhou Suzhou Wuxi Qingdao Chongqing Wenzhou優(yōu)秀改善事例? 工具全部可視化管理 ,方便查找及使用 ,節(jié)省了時間Performance Review Handbook for Employee P 9Continued 10Nagoya Shanghai Guangzhou Tianjin Hangzhou Suzhou Wuxi Qingdao Chongqing Wenzhou現(xiàn)場 5S改善的思路和技巧培訓1. 可視化2. 防呆措施3. 免維護或少維護措施4. 空間節(jié)省Performance Review Handbook for Employee P 1Continued 2Nagoya Shanghai Wuxi Suzhou Hangzhou Tianjin Guangzhou Shanghai Wenzhou顏色進行區(qū)分 ,讓一個不懂吊索具的人 ,用眼睛一眼就可以看出擺放的狀態(tài)正確與否Performance Review Handbook for Employee P 6Continued 7Nagoya Chongqing Qingdao Wuxi Suzhou Hangzhou Tianjin Guangzhou Shanghai Wenzhou區(qū)域線的劃分 ,將設備等物件全部定位后 ,通道自然而然就出來了Performance Review Handbook for Employee P 14Continued 15Nagoya Chongqing Qingdao Wuxi 要點 2：防呆措施Performance Review Handbook for Employee P 17Continued 18Nagoya Chongqing Qingdao Wuxi Suzhou Hangzhou Tianjin 好多好的辦法是 “ 聰明的懶人 ” 想出來的，他們的想法可以減少很多時間浪費。 Suzhou Hangzhou Tianjin b. 減少庫存和周轉：合理規(guī)定出標準的最大庫存量和最小在庫量，現(xiàn)場只放置必要的數(shù)量的在制品和資材。 Suzhou Hangzhou Tianjin Shanghai Wenzhou改變擺放方法 ,節(jié)約了很多的空間改善前改善后Performance Review Handbook for Employee P 30Continued 31Nagoya Chongqing Guangzhou Tianjin Suzhou Wuxi Qingdaoc. 其他辦法：你肯定能想出來很多好的辦法。 S
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