【摘要】5s基礎(chǔ)知識培訓(xùn)制作人:黃志強2023年3月引言?在您的日常工作中,您遇到這樣的事情嗎?1)急等要的東西找不到,心里特?zé)?)找一樣?xùn)|西,經(jīng)常都要打開所有的抽屜,箱柜狂翻;3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占空間;4)桌面上一大堆東西,擺的零零亂亂,理不清頭緒;5)環(huán)境臟亂,使得人情緒不佳;6)
2025-01-04 08:09
【摘要】Continued1Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou現(xiàn)場5S改善的思路和技巧培訓(xùn)1.可視化2.防呆措施3.免維護(hù)或少
2025-02-08 19:35
【摘要】5S管理與企業(yè)體質(zhì)改善前言總論篇效果篇程序篇運用篇案例篇前言有時要做一件事,找工具的時間大大超過做這件事情的本身所需要的時間。比如…不少企業(yè)的機修車間經(jīng)常是一篇狼藉,各種工具亂七八糟地堆放在一起,一旦需要某個型號的扳手,便不得不費一番折騰才能找到,結(jié)果只是擰緊一下螺釘,找工具的時間又比用工具的時間多
2025-02-13 16:14
2025-02-08 19:32
【摘要】現(xiàn)場5s管理與改善殺手锏『5s入門知識學(xué)習(xí)』『寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司』-『5s管理培訓(xùn)專用資料』資深管理顧問:隆萬全現(xiàn)場5s管理培訓(xùn)專用資料【寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司】CONTENTS目錄什么是5S推行5S的目的5S成功
【摘要】1,,華星石化生產(chǎn)區(qū)5S改善匯報,匯報人:周文忠2012年9月13日,2,一、5S項目組織架構(gòu):,主任委員戴百章,副主任委員郭燕飛,執(zhí)行干事李平,副執(zhí)行干事李寶忠,副執(zhí)行干事(生產(chǎn)區(qū))周文忠,倉庫劉志磊,運營維護(hù)吳延康,質(zhì)量檢測中心李小兵,計量中心陳愛華,罐區(qū)李效磊,運行四部李剛剛,運行三部張新亮,運行二部聶紅利,運行一部郭建恩,公用工程鄭東江,安全環(huán)保呂建,技
2025-03-02 15:43
【摘要】聯(lián)建(中國)科技股份公司5S運動是工廠改善的第一步5S運動是工廠改善的第一步日本工廠在實施豐田式管理,全面品質(zhì)管理,設(shè)備生產(chǎn)保養(yǎng)等全面性改善運動時,都把『5S』列為推行的第一步.國內(nèi)大部分的工廠管理者遇到品管問題時,馬上想到推行品管圈和全面品質(zhì)管制.遇到管理不善時,則考慮企業(yè)內(nèi)訓(xùn)練TWI(TrainingWi
2025-01-03 13:06
【摘要】甲上電腦(深圳)有限公司昆山分公司TEL:0512-57338708FAX:0512-57338728Email:.5S管理活動與倉儲改善實戰(zhàn)技術(shù)第一章5S概述第二章5S推進(jìn)重點第三章5S推進(jìn)體系第四章5S推展手法
2025-02-09 16:00
【摘要】LOGO員工培訓(xùn)材料之二目錄1、、是什么?是什么?2、如何做好、如何做好??實施的好處v對于個人而言:§提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機會。§使您的工作環(huán)境更舒適?!焓鼓墓ぷ鞲奖??!焓鼓墓ぷ鞲踩?。§使您更容易和周圍的同
2025-01-22 15:59
【摘要】瑞峰盈咨詢顧問-李鋒深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司2023/2/111目錄一、5S活動日程二、生產(chǎn)現(xiàn)場改善前后對比圖片三、5S月度總結(jié)評選,頒發(fā)錦旗四、改善者發(fā)表感言2023/2/112一、5S活動日程日程細(xì)節(jié)日程概況11月9日月度總結(jié)11
2025-01-23 06:17
【摘要】5S培訓(xùn)時間安排8:00-9:00第一部分培訓(xùn)講義(看簽到表決定分組情況)9:10-10:00第二部分5S的實施10:10-10:404人一組分區(qū)域現(xiàn)場評分(哪些做得好,哪些做得不夠
2025-01-23 06:16
【摘要】5S-宣講2023-12-17整理將需要的
2025-01-04 08:22