5s改善事例(完整版)
【正文】 時(shí)間，嚴(yán)重的時(shí)間浪費(fèi)，工作效率大打折扣。 改善后： 。 在休息室建立圖書館，我們既有多種雜志與圖書，又有象棋、跳棋、五子棋等棋類，還有兩把口琴呢，這些設(shè)施的提供，既能豐富員工的生活，緩解員工疲勞，又可以提高員工的知識(shí)與素養(yǎng)。改善后對(duì)鋼筋鉗等物料進(jìn)行分類上架管理，利于作業(yè)者操作，提高了生產(chǎn)效率。 事例 11： 球磨機(jī)的定位改善 改善前攪拌機(jī)下口主軸處無設(shè)備防護(hù)措施，容易堆積灰塵和濺水，且不易清掃；改善后，對(duì)攪拌機(jī)下口處進(jìn)行透明封口，可以有效地防護(hù)灰塵和污水濺入，同時(shí)使設(shè)備目視化，不影響點(diǎn)檢 事例 12： 機(jī)器防塵措施的改善 改善前球磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)人員不易看清楚，存在安全隱患；改善后，使用紅色箭頭作標(biāo)識(shí)，設(shè)備狀態(tài)一目了然。 改善后 事例 01： 氣槍的改善 白板上的文具，改善前隨意擺放、混亂不堪，很容易就脫落，有時(shí)候還找不著；改善后，整潔大方、方便快捷。 。 整頓 將需要使用的物品進(jìn)行分類，使其處于便于使用的狀態(tài)。 五金龍頭事業(yè)部的某一部門的工具箱。 “不要弄臟”的意識(shí)，不再將不需要的物品或不干凈的東西帶到現(xiàn)場(chǎng)。 事例 02： 白板文具的改善 改善前產(chǎn)品隨意堆置，找模具很不方便；地面劃線脫落；改善后對(duì)產(chǎn)品區(qū)進(jìn)行全面劃分，并對(duì)各型號(hào)產(chǎn)品放置進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)； 事例 03： 車間模具擺放的改善 改善后 改善前零配件放置雜亂無章，隨意堆放；改善后將所有零配件進(jìn)行定點(diǎn)、定容放置，并細(xì)化標(biāo)識(shí)，方便尋找。 事例 13： 球磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的改善 改善前，放漿池區(qū)域開口處與地面顏色一樣，員工作業(yè)時(shí)不易發(fā)現(xiàn)，存在安全隱患。 事例 17： 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改善 改善前電扇未使用情況下裸漏，易受到污染，且高處不易清掃；粉塵累積，導(dǎo)致車間揚(yáng)塵危害員工健康無保養(yǎng)維護(hù)導(dǎo)致潤滑系統(tǒng)受損，存在火災(zāi)隱患。 事例 21： 員工休息室的改善 改善前：?jiǎn)T工的違反操作易造成坯車隨時(shí)滑動(dòng)與坯體掉落而出現(xiàn)工傷事故。 。 例如：使用訂書機(jī)的時(shí)間約 12秒鐘，但是找訂書機(jī)的時(shí)間卻經(jīng)常是 12分鐘 甚至更多。 員工自主維護(hù)意識(shí)提高。改善后：制作衣架，設(shè)立放置區(qū)，實(shí)現(xiàn)定位管理，休息室秩序井然。 13:04:2613:04:2613:041/22/2023 1:04:26 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 下午 1時(shí) 4分 26秒 下午 1時(shí) 4分 13:04: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 下午 1時(shí) 4分 :04January 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :04:2613:04:26January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 1時(shí) 4分 :04January 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 1時(shí) 4分 26秒 下午
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