【摘要】中層管理者綜合素質(zhì)與管理技能提升一、管理者的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本要求?良好的職業(yè)道德?豐富的知識和經(jīng)驗?系統(tǒng)的思維能力?嫻熟的管理決策能力?溝通能力?創(chuàng)新能力?身體健康?良好的心理素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)的特殊要求?豐富的資源?激勵的能力?掃除障礙的能力?權(quán)衡與決斷的能力
2025-02-18 14:08
【摘要】中層管理者綜合能力提升訓(xùn)練????????中層管理者綜合能力提升訓(xùn)練高級講師李向陽講師自我介紹n畢業(yè)于武漢大學(xué)臨床心理學(xué)。n廣州布谷鳥咨詢服務(wù)有限公司董事長n廣州創(chuàng)奕通咨詢公司合伙人n廣州市臨床心理學(xué)協(xié)會
2025-02-18 14:13
【摘要】中層管理者能力訓(xùn)練主管的職業(yè)規(guī)劃第一講如何獲得晉升抱負是……美德之母。——昆特蘭如何成為主管?公司比較喜歡有抱負的員工。永遠不要隱藏自己的抱負。在管理層和職位相當(dāng)?shù)钠渌麊T工面前展示它。讓所有人都知道你渴望成功。?宣布你的雄心和抱負帶
【摘要】中層管理者的管理技能提升(第三講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內(nèi)容導(dǎo)航中層管理者的執(zhí)行之道中層管理者的溝通之道(二)溝通五大核心技巧之3溝通的五大核心技巧語言技巧聆聽技巧指導(dǎo)技巧反饋
2025-02-17 00:40
【摘要】中層管理者技能提升魏建修管理技能提升三要素?任務(wù)管理?PDCA?人員管理?有效溝通?人員激勵?用人所長?自我管理?管理時間?重視貢獻?管理是一種實踐?丌在二知,而在二行?其驗證丌在二邏輯,而在二成果;?其唯一權(quán)威就是成就?德魯克:有效性雖然人
2025-03-10 17:29
【摘要】課程簡介1.ManagementTrainingProgram,簡稱為MTP,是依據(jù)中、高階主管管理發(fā)展的需要,針對由具有豐富企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的國際顧問師特別設(shè)計開發(fā)的一種主管管理研修課程。2.本課程是以起源于開發(fā)中先進國家之MTP(ManagementTrainingProgram)課程為基礎(chǔ),針對企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)況需要,
2025-03-15 17:00
【摘要】與未來優(yōu)秀中層管理者的探討思考題?你認為,中層管理者主要的工作內(nèi)容是什么??什么樣的結(jié)構(gòu)是最穩(wěn)定的建筑結(jié)構(gòu)?管理的職能?計劃:設(shè)定目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略,使計劃具有全面的層次性以便整合和協(xié)調(diào)不同的活動;?組織:把任務(wù)分類、落實,
2025-01-16 23:14
【摘要】你的挑戰(zhàn)3/30/2023態(tài)度決定命運,思路決定出路!你是一個成功的人嗎?不是!你是一個失敗的人嗎?更不是!那你是一個什么樣的人呢?我是一個在路上的人!是一個正在迎接各種挑戰(zhàn)的人,是一個準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)的人,是一個對挑戰(zhàn)有所估計的人!3/30/2023態(tài)度決定命運,思路決定出路!同時我也是一個
2025-02-18 14:06
【摘要】管理者一定是傳播者香港貝恩商學(xué)院貝恩管理咨詢公司高級培訓(xùn)師—高煒課程意義:為什么要學(xué)習(xí)本課程作為管理者,您是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這些不得不做卻又異常棘手的問題:?如何使成員們保持一致的想法和共同的信念;?如何在不確定的競爭環(huán)境里及時傳遞彼此的看法;?如何把您擁有的經(jīng)驗和知識準(zhǔn)確地分享給組織內(nèi)的成員。
2025-01-26 19:38
【摘要】一線管理者技能訓(xùn)練編寫日?角色認知-一線管理者的職責(zé)作用?指導(dǎo)技法-如何輔導(dǎo)下屬?人際關(guān)系-學(xué)會溝通和傾聽?基礎(chǔ)需知-簡單認知管理知識?目錄?角色認知-一線管理者的職責(zé)作用?現(xiàn)場管理者的位置成本交貨期生產(chǎn)品
2025-02-28 15:09
【摘要】如何做好中層管理者培訓(xùn):張永貴2023-03-18/19DTP會議室益可思大藥房內(nèi)部培訓(xùn)目錄?第一節(jié):管理概述?第二節(jié):中層管理者的作用及常出現(xiàn)的錯誤?第三節(jié):中層管理者必須具備的素質(zhì)管理概述第一節(jié)什么是管理?美國管理協(xié)會:管理就是借助他人之力達到自己的目標(biāo),當(dāng)一個人通
2025-02-05 12:09
【摘要】中層管理者的角色認知與定位2023/3/301課程目的?通過培訓(xùn),使管理者準(zhǔn)確定位自身角色,基于角色,修煉職業(yè)心智,實現(xiàn)自我認知、自我管理,自我提升;?通過掌握必備的領(lǐng)導(dǎo)者技能,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)力,掌握激勵,激活員工隊伍的高效方法,提升員工士氣,提高員工職業(yè)化素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定人文基礎(chǔ)。2023/3/302課程內(nèi)容?第一課:管理者的宗旨是讓
【摘要】 現(xiàn)代社會中,只有那些具備“會做人,會做事,有修養(yǎng),善學(xué)習(xí),善交往”等基本職業(yè)素養(yǎng)的中層管理者才能適應(yīng)企業(yè)的工作要求。下面是小編給大家搜集整理的企業(yè)中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)文章內(nèi)容?! ∑髽I(yè)中層管理者的職業(yè)素養(yǎng) 1、要善交往 交往是活動的基本方式,管理活動本身就是一種交往活動。交往就是共在的主體之間的相互作用、相互交流、相互溝通、相互理解。交往過程即是處理關(guān)系的過程,善交往是企業(yè)中
2025-02-14 06:34
【摘要】中層管理者核心技能修煉百川咨詢BMBareAllMeans2023-11-9課程說明美國《商業(yè)周刊》調(diào)查顯示:?200萬經(jīng)理人主宰著美國經(jīng)濟的發(fā)展速度;?占調(diào)查總數(shù)70%的人認為企業(yè)目標(biāo)要靠經(jīng)理人實現(xiàn);?70%的500強企業(yè)的CEO都是由各級經(jīng)理晉升而來企業(yè)的形象決策者中
2025-01-30 14:48