【摘要】小公司工作流程一.小公司日常事務(wù)工作程序[一]招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為:申請(qǐng)、招聘、考核、培訓(xùn)、錄用、上崗。申請(qǐng)程序: 1、申請(qǐng)部門(mén)填寫(xiě)申請(qǐng)表?!?、申請(qǐng)表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 3、申請(qǐng)表報(bào)行政管理部審批?!?、申請(qǐng)表報(bào)總經(jīng)理審批。 5、申請(qǐng)表轉(zhuǎn)入行政管理部進(jìn)入招聘程序。招聘程序: 行政管理部根據(jù)申請(qǐng)表的要求,通過(guò)各種渠道選拔公司需要的人
2025-04-22 23:07
【摘要】小公司的規(guī)章制度小?公司的規(guī)章制度?篇?一:?《公司規(guī)章制度》小公?司目前最好的范本公司?規(guī)章制度?一、公司形象?1、員工必須清?楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范?圍,并能向客戶及外界?正確地介紹公司業(yè)務(wù)。?2、在接待?公司內(nèi)外人員的垂詢、?要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)
2025-06-02 14:05
【摘要】小公司的規(guī)章制度范本小公司規(guī)章制度(一):加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。:。。:;,門(mén)衛(wèi)與各部門(mén)配合做好考勤過(guò)程中的監(jiān)督和管理工作,同時(shí)由門(mén)衛(wèi)承擔(dān)員工出入門(mén)、請(qǐng)假等情況的記錄、上報(bào)等工作。::白班上午7:50至11:30,下午13:00至17:00晚班17:30至23:30夏季:白班上午7:50至11:30,下午13:30至17
2025-05-02 05:51
【摘要】目錄第一章總則.........................................................1第二章財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé).............................................1第三章財(cái)務(wù)工作管理..
2024-11-09 13:37
【摘要】1SW信息有限公司規(guī)章制度第一部分公司簡(jiǎn)介……第二部分公司文化核心理念務(wù)實(shí):最小的細(xì)節(jié)也以最認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待;最小的工作都要追蹤到底,落實(shí)到位。創(chuàng)新:發(fā)揮主人翁思想,積極主動(dòng),學(xué)習(xí)提高;突破固有思維,思考問(wèn)題,解決問(wèn)題。第三部分行政人
2025-02-10 10:59
【摘要】-第1頁(yè)-:總則第二章:公司的組織架構(gòu)1、組織架構(gòu)圖2、相關(guān)人員崗位職責(zé)及權(quán)利說(shuō)明第三章:人力資源管理制度1.應(yīng)聘手續(xù)2.個(gè)人資料3.資信考察4.試用期5.培訓(xùn)及教育6.制服,證件及其它領(lǐng)用物品7.定崗8.晉職9.解聘及離職10.交
2024-11-27 08:10
【摘要】.........................................................1第二章財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé).............................................1第三章財(cái)務(wù)工作管理.................................................2第四章主要
2024-11-28 03:35
【摘要】考核制度(試行)一、目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),保持公司人力資源的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,特制訂本管理制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工的績(jī)效考核工作;三、考核內(nèi)容:1、績(jī)效考核是對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行的全面、客觀的評(píng)價(jià)。公司績(jī)效考核分月度績(jī)效考
【摘要】小公司管理制度 小公司管理制度(一) 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。 ...
2025-04-05 12:00
【摘要】小公司基礎(chǔ)管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè)引言總經(jīng)理致歡迎詞公司簡(jiǎn)介聘用條件員工來(lái)源試用期調(diào)職及降職工資職級(jí)工作時(shí)間加班
2024-10-02 08:07
【摘要】為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門(mén)的報(bào)銷(xiāo)程序及規(guī)定,現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況,特制定本制度?! ∫弧①M(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序 1、外購(gòu)材料用品及支付任何款項(xiàng)均需取得對(duì)方開(kāi)具的收款憑據(jù),在原始單據(jù)上要注明費(fèi)用發(fā)生明細(xì)、日期、金額大小寫(xiě)要全,原始單據(jù)不得有涂改的痕跡,憑合法的原始單據(jù)將票據(jù)粘貼好,用中性筆填寫(xiě)經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷(xiāo)單?! ?、將付款憑單傳遞給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),由其核對(duì)所報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用是否合理,手續(xù)是否完
2025-06-15 12:11
【摘要】......倉(cāng)庫(kù)管理制度一、目的為加強(qiáng)公司倉(cāng)庫(kù)管理,促使倉(cāng)庫(kù)高效有序運(yùn)作,規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),降低庫(kù)存占用資金,杜絕財(cái)產(chǎn)損失,制定本制度。二、適用范圍公司貨品倉(cāng)庫(kù)。三、入庫(kù)1、貨物進(jìn)
【摘要】車(chē)輛管理使用制度為加強(qiáng)公司對(duì)車(chē)輛的管理,保證工作正常用車(chē),最大限度地降低成本、減少支出,特制定本制度。第一章車(chē)輛管理1.公司所屬車(chē)輛實(shí)行駕駛者負(fù)責(zé)制。專(zhuān)職司機(jī)對(duì)車(chē)輛的日常使用,維護(hù)和檢驗(yàn)負(fù)責(zé),車(chē)輛保險(xiǎn)辦理由辦公室負(fù)責(zé),公司公務(wù)車(chē)使用由辦公室管理。2.辦公室備車(chē)輛行駛記錄表,由駕駛者(領(lǐng)導(dǎo)自行駕車(chē)除外)對(duì)車(chē)輛行駛進(jìn)行記錄。3.車(chē)輛負(fù)責(zé)人應(yīng)愛(ài)惜公司車(chē)輛,平時(shí)要注意車(chē)
2024-08-29 18:57
【摘要】第一章總 則第1條為加強(qiáng)公司行政人事管理,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,以提升企業(yè)形象,提高工作效率,特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定所指行政人事管理包括公文管理、檔案管理、保密原則、印鑒管理、辦公用品管理、行為規(guī)范管理、人事管理、安全保衛(wèi)管理、獎(jiǎng)懲制度等。第三條本制度適用珠海眾贏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全體員工。第二章公文管
2025-05-02 05:50
【摘要】,保證工作正常用車(chē),最大限度地降低成本、減少支出,特制定本制度。第一章車(chē)輛管理1.公司所屬車(chē)輛實(shí)行駕駛者負(fù)責(zé)制。專(zhuān)職司機(jī)對(duì)車(chē)輛的日常使用,維護(hù)和檢驗(yàn)負(fù)責(zé),車(chē)輛保險(xiǎn)辦理由辦公室負(fù)責(zé),公司公務(wù)車(chē)使用由辦公室管理。2.辦公室備車(chē)輛行駛記錄表,由駕駛者(領(lǐng)導(dǎo)自行駕車(chē)除外)對(duì)車(chē)輛行駛進(jìn)行記錄。3.車(chē)輛負(fù)責(zé)人應(yīng)愛(ài)惜公司車(chē)輛,平時(shí)要注意車(chē)輛的保養(yǎng),
2025-01-05 00:59