【摘要】--1財(cái)年公司組織結(jié)構(gòu)說明4月1日--2先看一眼20xx財(cái)年公司組織結(jié)構(gòu)圖供應(yīng)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理部采購商務(wù)部銷售商務(wù)部北京廠惠陽一廠、二廠上海廠總裁室企劃部信息化推進(jìn)部國際傳媒及投資者關(guān)系部公司秘書處外聯(lián)部法
2025-06-18 16:49
【摘要】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-指導(dǎo)手冊(之二)聯(lián)想電腦公司2001年1月15/19關(guān)于這份材料這份文件包括一套工具、模版和基礎(chǔ)構(gòu)想,用來指導(dǎo)聯(lián)想電腦公司部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的討論。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)絕非只是在現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)圖上改變一些線框,實(shí)際上,它是一個(gè)很重要的管理工具,恰當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可以使各部門為聯(lián)想電腦公司的關(guān)鍵能力作出有意義的貢獻(xiàn),是聯(lián)想贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在!
2024-08-06 13:56
【摘要】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-奠定前進(jìn)的基礎(chǔ)實(shí)達(dá)電腦公司的成功要素會(huì)談的主要成果?探討并確認(rèn)我們對(duì)實(shí)達(dá)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略的理解n經(jīng)營環(huán)境n當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)n成功要素n實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵因素n五個(gè)因素:業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、員工、領(lǐng)導(dǎo)層、文化?交流我們的分析方法,并聽取見解n知識(shí)交流n統(tǒng)一項(xiàng)目術(shù)語含義,以促進(jìn)交流和合作?就下一步行動(dòng)計(jì)劃達(dá)成共識(shí)
2025-02-18 20:18
【摘要】11/12《員工行為規(guī)范手冊》(1.0版)
2025-04-24 07:04
【摘要】聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號(hào)碼FAXNO.:編號(hào)OURREF:聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.文件編號(hào)OURREF.:LCS-0509-99發(fā)文日期DATE:
2024-08-06 14:04
【摘要】總經(jīng)理兩會(huì)操作手冊人力資源部2023/7兩會(huì)中需要您做的五件事:1、對(duì)主管VP做個(gè)人述能(寫總結(jié)、旁聽同組人的述能)我該如何準(zhǔn)備述能?(我們的建議)2、參加總監(jiān)的述能會(huì),對(duì)總監(jiān)進(jìn)行能力評(píng)價(jià)如何進(jìn)行評(píng)價(jià)3、與主
2025-03-18 22:16
【摘要】精品資料網(wǎng)機(jī)密二OOO年十一月二十一、二十二日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合及組織結(jié)構(gòu)綜述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會(huì)聯(lián)想電腦公司會(huì)議議程(Agenda)–11月22日上午Topics(議題)Legend‘s3year
2025-02-18 13:40
【摘要】戰(zhàn)略案例分析一:戰(zhàn)略管理概述概述的總結(jié)?戰(zhàn)略可以描述為:戰(zhàn)略=目的(追求的目標(biāo))+途徑(行勱斱案)+手段(實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的斱法和工具)。?戰(zhàn)略的本質(zhì):戰(zhàn)略是針對(duì)全局的,戰(zhàn)略是針對(duì)長進(jìn),戰(zhàn)略比較有原則。2?戰(zhàn)略有“5P”乀說:①其一,戰(zhàn)略是一種計(jì)劃(Plan);②其二,戰(zhàn)略是一種計(jì)謀(
2025-02-18 20:13
【摘要】13/13《員工行為規(guī)范手冊》(1.0版)
2025-04-24 06:49
【摘要】公司COMPANY:TO:傳真號(hào)碼FAXNO.:編號(hào)OURREF:公司CRM項(xiàng)目組織體系及總體推進(jìn)方案(修改稿)公司各相關(guān)部門:根據(jù)公司建立“以客戶為中心”市場營銷體系的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)和2000財(cái)年市場總體規(guī)劃所確定的CRM項(xiàng)目建設(shè)要求,經(jīng)過前期反復(fù)醞釀和培訓(xùn)交流,各部門充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)好CRM項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)市場乃至整個(gè)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步,是按
2025-05-29 06:41
【摘要】聯(lián)想戰(zhàn)略分析報(bào)告小組成員:彭博周佩佩樊丹丹麗雯鄭倩倩劉丹霞目錄?一、背景?二、外部環(huán)境分析?三、筆記本業(yè)務(wù)SWOT分析?四、聯(lián)想筆記本營銷存在的問題?五、聯(lián)想筆記本戰(zhàn)略規(guī)劃及解決對(duì)策一、背景?自從中國加入WTO后,很多中國電腦品牌走
【摘要】12023/2/31習(xí)水縣超越電子科技有限公司商務(wù)禮儀22023/2/32?個(gè)人形象?社交禮儀?電話禮儀商務(wù)禮儀
2025-01-25 23:19
【摘要】LCS000820BJ(GB)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。聯(lián)想電腦公司麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)LCS000820BJ(GB)1目錄1.案例一:移動(dòng)電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例LCS000820B
2024-09-06 10:46
【摘要】網(wǎng)絡(luò)新長城長城(廣、深)推廣策略?目錄?前言?市場分析??掌上王?產(chǎn)品定位?產(chǎn)品概念?概念的界定??掌上王?定位??掌上王?宣傳策略?推廣策略?媒體策略??掌上王?上市活動(dòng)?營銷建議(略)?中國長城計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司?創(chuàng)建于1986年
2025-01-30 21:13
【摘要】市場營銷市場營銷??????????????????????????聯(lián)想聯(lián)想Lenovo聯(lián)想創(chuàng)始人及現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人柳傳志
2025-02-18 20:14