網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道策略的涵義-閱讀頁(yè)
2025-02-17 10:32本頁(yè)面
【正文】 接賣(mài)給最終用戶(hù)。 ? ③利用國(guó)外分銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商。 ? ⑤設(shè)立辦事處或營(yíng)銷(xiāo)子公司。 ? (3)國(guó)外生產(chǎn) ? 國(guó)外生產(chǎn)的形式有許多，這里只簡(jiǎn)單介紹比較重要的幾種： ? 1)組裝業(yè)務(wù)。 ? 3)建立海外合營(yíng)企業(yè)。 ? 影響選擇最優(yōu)進(jìn)入方式的因素 ? (1)外部因素 ? 1)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家環(huán)境。 ? ②市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。 ? ④目標(biāo)國(guó)家的政策。 ? 2)本國(guó)環(huán)境因素： ? ①生產(chǎn)成本。 ? ③本幣匯率變動(dòng)趨勢(shì)。 ? 2)企業(yè)的資源條件。 ? 國(guó)際合作伙伴的選擇 ? (1)選擇中間商應(yīng)考慮的因素 ? 1)中間商的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和范圍是否與本企業(yè)相一致。 ? 3)中間商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 ? 5)中間商的合作歷史和合作態(tài)度。 ? 2)對(duì)有關(guān)候選者進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ? 國(guó)際分銷(xiāo)渠道的協(xié)調(diào)與管理 ? 國(guó)際分銷(xiāo)渠道成員的權(quán)力平衡 ? (1)委托權(quán)與代理權(quán)關(guān)系 ? (2)獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo) (代理 )權(quán)與選擇權(quán)的關(guān)系 ? (3)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)與選擇權(quán)的關(guān)系 ? 國(guó)際分銷(xiāo)渠道成員的沖突與控制 ? 美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家科特勒教授提出，可采用下面幾種管理沖突的辦法。 ? 2)在兩個(gè)或兩個(gè)以上的渠道成員之間交換人員，以便讓各方親身感受合作伙伴所面臨的壓力和挑戰(zhàn)，增進(jìn)相互理解。 ? 4)鼓勵(lì)在行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部和行業(yè)協(xié)會(huì)之間建立和發(fā)展成員間的聯(lián)系。為什么？以小組為單位，收集相關(guān)資料，并談?wù)勀愕目捶ā?, February 26, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :32:0010:32Feb2326Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :32:0010:32:00February 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 。 2023年 2月 26日星期日 10時(shí) 32分 0秒 10:32:0026 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :32:0010:32Feb2326Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :32:0010:32:00February 26, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 26日星期日 10時(shí) 32分 0秒 10:32:0026 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , February 26, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :32:0010:32Feb2326Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 26日星期日 上午 10時(shí) 32分 0秒 10:32: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 26日星期日 10時(shí) 32分 0秒 10:32:0026 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要
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