【摘要】質(zhì)量功能展開(kāi)?質(zhì)量功能展開(kāi)(質(zhì)量機(jī)能展開(kāi))即QFD(QualityFunctionDeployment)的應(yīng)用,在這里要練習(xí)市場(chǎng)調(diào)查和用戶訪問(wèn)技術(shù),層次分析法,等管理技術(shù)。應(yīng)用QFD,更好地滿足用戶的需求,有效地獲得用戶真正需要的產(chǎn)品。QFD的應(yīng)用步驟?第一步:確定對(duì)象產(chǎn)品設(shè)定質(zhì)量以前,需明確對(duì)象屬于哪類產(chǎn)品,是全新產(chǎn)品還
2025-02-01 02:16
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理1第一節(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理概述第二節(jié)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量管理第三節(jié)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理第四節(jié)醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)2一、什么是醫(yī)療質(zhì)量?(一)醫(yī)療質(zhì)量概念1醫(yī)療質(zhì)量就是醫(yī)療效果,主要指醫(yī)療服務(wù)的安全性、有效性和及時(shí)性。衛(wèi)生部在20世紀(jì)80年代提出,醫(yī)療質(zhì)量的具體標(biāo)準(zhǔn)為:(1)診
2025-01-11 05:01
【摘要】常州日盈電器有限公司《質(zhì)量管理學(xué)》教學(xué)大綱1自我介紹張愛(ài)明,男,27歲,常州工學(xué)院機(jī)械工程專業(yè)畢業(yè),品質(zhì)保證部經(jīng)理。主講管理學(xué)原理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等課程。QQ:79513740E-mail:2課程介紹
2025-02-18 12:01
【摘要】《質(zhì)量管理學(xué)》(一)2023-9清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院劉廣第副教授課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理學(xué)課程章節(jié)主要內(nèi)容專家之言1.質(zhì)量管理的演變2.全面質(zhì)量管理3.顧客完全滿意4.統(tǒng)計(jì)過(guò)程
2025-02-18 11:40
【摘要】Page1質(zhì)量管理學(xué)Quality第十一章QC小組?QC——是TQC中最活躍的部分?QC——是TQC中以人為本思想的體現(xiàn)Page2質(zhì)量管理學(xué)Quality第一節(jié)QC小組概述一、含義Qualitycontrolgroup(QC)QC小組Qualitycontrol
2025-02-18 12:02
【摘要】質(zhì)量管理學(xué)主講:梁工謙管理學(xué)院207TEL:88494576質(zhì)量文化企業(yè)中自然形成的一系列有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的意識(shí)、規(guī)范、價(jià)值取向、行動(dòng)準(zhǔn)則、思維方式、風(fēng)俗習(xí)慣、傳統(tǒng)觀念的軟件的總和。產(chǎn)品質(zhì)量工作質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量生活質(zhì)量環(huán)境質(zhì)量消費(fèi)質(zhì)量民
2025-02-18 11:31
【摘要】質(zhì)量管理學(xué)第一篇質(zhì)量與質(zhì)量管理第一章質(zhì)量的概念?本章主要介紹產(chǎn)品、顧客、質(zhì)量的概念。?重點(diǎn)掌握質(zhì)量的概念,硬件類產(chǎn)品質(zhì)量特性,產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量的關(guān)系,提高質(zhì)量的意義。第一篇質(zhì)量與質(zhì)量管理第一章質(zhì)量的概念?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是優(yōu)勝劣汰經(jīng)濟(jì)。?只有具有戰(zhàn)略眼光的人,才能真正懂
2025-02-18 11:38
【摘要】質(zhì)量管理學(xué)—21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)質(zhì)量管理學(xué)3/16/2023質(zhì)量管理概論質(zhì)量是社會(huì)生活中最常見(jiàn)的概念之一,質(zhì)量管理是各類企業(yè)永恒的主題。對(duì)質(zhì)量的高度重視和普遍關(guān)注,千方百計(jì)不遺余力地追求和創(chuàng)造高質(zhì)量,已成為當(dāng)今世界的一個(gè)顯著特點(diǎn)。質(zhì)量問(wèn)題不僅關(guān)系到廣大消費(fèi)者的權(quán)益,關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略因素。
【摘要】本資料來(lái)源第八章SPD?第一節(jié)兩種質(zhì)量診斷?第二節(jié)兩種控制圖診斷的理論與方法?第三節(jié)過(guò)程能力?第四節(jié)兩種過(guò)程能力指數(shù)第一節(jié)兩種質(zhì)量診斷?一、什么是兩種質(zhì)量?二、兩種質(zhì)量之間的關(guān)系一、什么是兩種質(zhì)量?在任何工序都存在兩種產(chǎn)品質(zhì)量:綜合產(chǎn)
2025-02-17 05:43
【摘要】第八章SPD?第一節(jié)兩種質(zhì)量診斷?第二節(jié)兩種控制圖診斷的理論與方法?第三節(jié)過(guò)程能力?第四節(jié)兩種過(guò)程能力指數(shù)第一節(jié)兩種質(zhì)量診斷?一、什么是兩種質(zhì)量?二、兩種質(zhì)量之間的關(guān)系一、什么是兩種質(zhì)量?在任何工序都存在兩種產(chǎn)品質(zhì)量:綜合產(chǎn)品質(zhì)量與工序產(chǎn)
2025-02-17 05:44
【摘要】第六章控制圖與過(guò)程能力第一節(jié)控制圖第二節(jié)過(guò)程能力返回目錄第一節(jié)控制圖一、概述二、應(yīng)用控制圖的步驟三、應(yīng)用實(shí)例四、控制圖的觀察與分析一、概述--控制圖又叫管理圖。它是用來(lái)區(qū)分由異常原因引起的波動(dòng)、或是由過(guò)程固有的隨機(jī)原因引起的偶然波動(dòng)的一種工具。--控制圖
【摘要】質(zhì)量管理學(xué)第二章質(zhì)量體系與質(zhì)量認(rèn)證主講教師:馬立紅第二章質(zhì)量體系與質(zhì)量認(rèn)證?第一節(jié)ISO9000(GB/T19000—2023)族標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介?第二節(jié)質(zhì)量體系的建立和實(shí)施?第三節(jié)質(zhì)量認(rèn)證?復(fù)習(xí)思考題國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)?成于1946年?非官方組織
2025-02-18 12:04
2025-02-18 12:03
【摘要】Page1質(zhì)量管理學(xué)Quality第五章全面質(zhì)量管理(TQC)討論:什么是全面質(zhì)量管理?為什么要進(jìn)行全面質(zhì)量管理Page2質(zhì)量管理學(xué)Quality本章主要內(nèi)容第一節(jié)TQC的概念及特點(diǎn)第二節(jié)TQC的理念第三節(jié)TQC的工作程序——PDCA循環(huán)第四節(jié)TQC的基礎(chǔ)工作第五節(jié)TQC的工