【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControl(SPC)1課程大綱?質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)2產(chǎn)品質(zhì)量的變異與過程控制?過程能力分析?控制圖概論與原理?控制圖的種類?控制圖的觀察分析?實(shí)務(wù)演練3第一章??質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)?質(zhì)量管理發(fā)展的階段?質(zhì)量管理體系對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的要求?
2025-02-01 02:05
【摘要】第六章控制圖與過程能力第一節(jié)控制圖第二節(jié)過程能力返回目錄第一節(jié)控制圖一、概述二、應(yīng)用控制圖的步驟三、應(yīng)用實(shí)例四、控制圖的觀察與分析一、概述--控制圖又叫管理圖。它是用來區(qū)分由異常原因引起的波動(dòng)、或是由過程固有的隨機(jī)原因引起的偶然波動(dòng)的一種工具。--控制圖
2025-02-18 12:02
【摘要】DYnamic1本資料來源DYnamic2統(tǒng)計(jì)過程控制(之制程能力分析)制作:昆穎電子品保部日期:2023-08-08Reporter:郭淮平DYnamic3課程內(nèi)容?SPC的定義?SPC的兩大誤區(qū)SPC≠SQCSPC≠管制圖?什么是制程能力?
2025-02-16 06:31
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過程控制新進(jìn)員工培訓(xùn)之clownyhexxxxxxxxxxxx有限公司品保部要求課堂紀(jì)律?手機(jī):關(guān)機(jī)或打震動(dòng)?討論:人多,不便進(jìn)行?發(fā)言:允許,但請(qǐng)不要起哄?睡覺:請(qǐng)自便,但是要考試?總原則:請(qǐng)不要影響他人課
2025-01-19 16:45
【摘要】醫(yī)院管理學(xué)醫(yī)院管理學(xué)第五章醫(yī)院質(zhì)量管理1教學(xué)內(nèi)容w第一節(jié)醫(yī)院質(zhì)量管理醫(yī)院質(zhì)量管理概述、醫(yī)院質(zhì)量管理發(fā)展、醫(yī)院質(zhì)量管理理論、質(zhì)量管理常用工具、醫(yī)院質(zhì)量的提高、醫(yī)院質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)w第二節(jié)醫(yī)院感染管理概述、醫(yī)院感染管理、監(jiān)測(cè)與控制,抗菌藥物與醫(yī)院感染2一、醫(yī)院質(zhì)量管理概述質(zhì)量是生存之
2025-01-09 06:05
【摘要】統(tǒng)計(jì)制程控制的起源1924年修華特博士(DrWAShewhart)在貝而試驗(yàn)室(BellLaboraty)工作期間發(fā)明了品質(zhì)控制圖.第二次世界大戰(zhàn)前后,英、美兩國(guó)將品質(zhì)控制圖的方法引進(jìn)制造業(yè),並應(yīng)用於生產(chǎn)過程中美國(guó)汽車制造廠,例如,福特(FORD)通用(GM)等均對(duì)SPC
2025-01-30 17:30
【摘要】1質(zhì)量管理與過程控制質(zhì)量管理與過程控制?一、什么是質(zhì)量??客體的一組固有特性滿足要求的程度。?客體是可感知或可想象到的任何事物。如產(chǎn)品、服務(wù)、過程、人員、組織、體系、資源等??梢允俏镔|(zhì)的(打印機(jī)、投影儀)、非物質(zhì)的(項(xiàng)目計(jì)劃、客戶滿意度)或想象的(企業(yè)未來的狀態(tài))。
2025-01-30 17:41
【摘要】淄博英科醫(yī)療PVC手套過程控制(質(zhì)量管理)JackyLou培訓(xùn)要求參加人員:生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、采購(gòu)、物流/儲(chǔ)運(yùn)其他相關(guān)人員希望了解參加人員的信息:年齡、教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)以前工作過的公司是否通過IS09000體系等內(nèi)容?過程控制的目的?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)?進(jìn)料檢驗(yàn)
2025-03-18 02:36
【摘要】第七章制造(服務(wù))過程控制1/21/2023蘇秦主編《質(zhì)量管理與可靠性》機(jī)械工業(yè)出版社目的和要求1、理解統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)的含義;2、理解過程能力、過程能力指數(shù)的含義、作用;3、熟練掌握過程能力指數(shù)、過程不合格品率的計(jì)算方法,并能進(jìn)行過程能力分析;4、理解控制圖的涵義和作用;5、掌握均值-極差控制圖、單值-移動(dòng)極差控制圖、
2025-03-05 13:13
【摘要】StatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)1統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)1、SPC的發(fā)展史2、基本統(tǒng)計(jì)概念3、過程變差4、控制圖5、過程控制和過程能力2SPC的發(fā)展n20世紀(jì)20年代,美國(guó)休哈特提出;n二戰(zhàn)后期,美國(guó)將休哈特方法在軍工部門推行;n1950~1980,逐漸從美國(guó)工業(yè)中消失;休哈特的
2025-01-30 17:32
【摘要】管理資料庫(kù)GB/T18305-2023/ISO/TS16949:2023北京寰發(fā)啟迪認(rèn)證咨詢中心質(zhì)量管理工具培訓(xùn)第七講統(tǒng)計(jì)過程控制SPC(一)質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用ISO9001:2023的特別要求1五大核心工具的第一個(gè)“質(zhì)量先期策劃APQP”及標(biāo)準(zhǔn)均
2025-02-21 15:44
【摘要】本章要點(diǎn)?什么是SPC?SPC的監(jiān)控工具——控制圖?控制圖的原理?控制圖的判穩(wěn)與判異準(zhǔn)則?休哈特控制圖與通用控制圖?過程能力與過程能力指數(shù)SPC?什么是SPC(StatisticalProcessControl)?用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控,達(dá)到保證與改進(jìn)質(zhì)量的目的。?SPC發(fā)
2025-02-03 16:04
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)與休哈特控制圖(三)第六章通用控制圖世界各國(guó)的控制圖大多采用3σ方式。在應(yīng)用控制圖時(shí),需要計(jì)算控制圖的控制界限并根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算出所控制的統(tǒng)計(jì)量,在控制圖中描點(diǎn)。這兩項(xiàng)都需要一定的工作量,尤其是p圖與pn圖、u圖與c圖,由于控制界限計(jì)算公式中含有樣本大小n,控制界線隨著n的變化而呈凹凸?fàn)?作圖十分不便,也難于判穩(wěn)、判異。若n變化不大,雖可用
2024-07-26 15:46
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)管理流程2023年3月生產(chǎn)技術(shù)室?業(yè)務(wù)流程?控制圖的選擇?建立分析用控制圖?建立控制用控制圖?診斷與解決問題?SPC應(yīng)用分析?應(yīng)用有效性評(píng)價(jià)一、業(yè)務(wù)流程:
2025-04-16 13:44
【摘要】2023/3/241第四章質(zhì)量控制(A)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)知識(shí)與統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)過程控制控制圖的原理與應(yīng)用2023/3/242質(zhì)量管理過程質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量控制質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量保證?設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)?辨識(shí)顧客是誰?確定顧客的需要?開發(fā)應(yīng)對(duì)顧客需要的產(chǎn)品特征?開發(fā)能夠生產(chǎn)這種產(chǎn)
2025-03-15 10:26