【摘要】第六章組織變革與組織文化科信軟件學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)1第六章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展2第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律一、組織變革的動因(一)組織變革的必要性,無論過去如何成功,都必須隨著環(huán)境的變化而不
2025-01-14 17:46
【摘要】管理學(xué)1第八章組織變革與組織文化v組織變革的一般規(guī)律v管理組織變革v組織文化及其發(fā)展2組織變革的一般規(guī)律概述組織變革是指組織綜合運(yùn)用組織和其他相關(guān)管理原理的基本理論,研究群體動力、領(lǐng)導(dǎo)、職權(quán)和組織再設(shè)計(jì)等問題,通過對組織中的要素進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革使之適應(yīng)環(huán)境變化和組織發(fā)展需要的活動
2025-02-01 08:14
【摘要】組織文化、組織變革與組織學(xué)習(xí)第一節(jié)組織文化第二節(jié)組織變革第三節(jié)組織學(xué)習(xí)第一節(jié)組織文化?組織文化的定義?組織文化的比較?組織文化的層次?組織文化的作用組織文化的定義:不同的角度⑴組織文化是組織成員共有的信念體系⑵牢固而且被廣泛接受的核心價(jià)值觀。⑶“
2025-02-02 21:50
2025-03-08 22:14
2025-01-28 13:11
【摘要】目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團(tuán)定位?二、引入治理結(jié)構(gòu)?三、建立集團(tuán)組織?四、實(shí)現(xiàn)適度分權(quán)?五、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵組織矛盾功能定位組織
2025-03-14 13:29
【摘要】《管理學(xué)導(dǎo)論》第五講組織變革與組織文化復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授123一組織變革基本內(nèi)容?組織變革的動力:技術(shù)/經(jīng)濟(jì)/競爭?組織變革的內(nèi)容:結(jié)構(gòu)/人員/環(huán)境?變革過程:解凍—改變—再凍結(jié)?變革阻力:個(gè)體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺的變革/上
2025-03-05 12:04
【摘要】1第十章組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展2組織變革的一般規(guī)律概述組織變革是指組織綜合運(yùn)用組織和其他相關(guān)管理原理的基本理論,研究群體動力、領(lǐng)導(dǎo)、職權(quán)和組織再設(shè)計(jì)等問題,通過對組織中的要素進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革使之適
2024-09-06 13:52
【摘要】?組織在完成了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配備之后,管理任務(wù)并沒有結(jié)束。因?yàn)椋瑑?nèi)外環(huán)境隨時(shí)都在變化,組織必須適時(shí)進(jìn)行變革才能應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。1自然界里最后能生存下來的物種,并不是那些最強(qiáng)壯的物種,也不是那些最聰明的物種,而是那些最能適應(yīng)環(huán)境變化的物種。——達(dá)爾文2引入故事:溫水煮青蛙?“溫水煮青蛙”
2025-01-26 07:03
【摘要】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展組織變革的動因影響市場競爭最重要的三種力量是:顧客(customers)、競爭(petition)、變革(change)——《公司再造》(哈默錢比曾)組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)對組
2025-03-09 20:31
【摘要】第十章組織變革與組織文化哈默和錢皮:三C力量(顧客、競爭和變革)講授內(nèi)容?一、組織變革?組織變革的原因、變革過程模型、管理變革的方法、管理變革的新問題?二、組織文化?(一)文化概述?(二)組織文化?組織文化定義、組織文化特征、組織文化功能
2025-03-19 12:05
【摘要】第十章組織變革第一節(jié)組織變革概述第二節(jié)面向過程的組織變革1第一節(jié)組織變革概述?組織變革指組織面對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而進(jìn)行改革和適應(yīng)的過程。–組織是存在于一定環(huán)境中的生命體。任何組織都有追求的目標(biāo),組織是在不斷協(xié)調(diào)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的過程中實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的。組織的內(nèi)部條件必須適應(yīng)外部環(huán)境變化的要求,而組
2025-02-01 08:59
【摘要】第六章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革第二節(jié)組織文化及其發(fā)展杜邦公司簡介?美國杜邦公司(DuPontCompany)是世界上最大的化學(xué)公司,建立至今,已近200年。這200年中,尤其是本世紀(jì)以來,企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)歷經(jīng)變革,其根本點(diǎn)在于不斷適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和市場情況的變化。杜邦公司所創(chuàng)設(shè)的組織機(jī)構(gòu),曾成為美
2025-01-24 01:54
【摘要】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律?組織變革的動因?組織變革的目標(biāo)?組織變革的類型和內(nèi)容組織變革影響市場競爭最重要的三種力量是:顧客(customers)、競爭(petition
2025-03-09 20:12
【摘要】1.先期導(dǎo)讀:注意——美國生產(chǎn)力的成長不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評估商業(yè)機(jī)會與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產(chǎn)品:產(chǎn)品項(xiàng)目、產(chǎn)品族、產(chǎn)品線、產(chǎn)品平臺和品牌6.組織:成長與擴(kuò)張7.控制:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?.領(lǐng)導(dǎo):問題的關(guān)鍵企業(yè)成長與組織變革——怎樣成為一個(gè)具有生命力的公司?
2025-01-23 18:11