淺析招聘面試技巧-閱讀頁(yè)
2025-02-15 16:57本頁(yè)面
【正文】 一：哪個(gè)更讓你緊張？ ?考官 : “請(qǐng)坐 ,不要緊張 !” ?雙方坐定 ,考官接著說(shuō) : “好啦 , 讓我們開(kāi)始面試吧 ,我要問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題是 ……” ? 考官一邊給考生指引座位 ,一邊問(wèn) : “請(qǐng)坐 , 你是怎么來(lái)得 ?家遠(yuǎn)嗎 ?” ?等考生坐定 ,又問(wèn) : “到這里來(lái)工作有什么困難嗎 ?” ?考生表示沒(méi)有 , 考官接著說(shuō) : “那好 ,你能談?wù)?…..” 有一家公司同樣招聘管理人員，題目是：用發(fā)給你的一支氣壓計(jì)，確定這幢 30層大樓的高度。 這位聰明人入選了，因?yàn)樗且粋€(gè)難得的管理人才。這個(gè)公式的意思是說(shuō)：一個(gè)人的行為 (Behavior)是其人格或個(gè)性 (Personality)與其當(dāng)時(shí)所處情景或環(huán)境 (Environment)的函數(shù)。如果考官能夠恰當(dāng)?shù)剡x擇情景并保證情景對(duì)不同候選者的一致性，那么，不僅可以誘發(fā)候選者的相應(yīng)行為，而且能夠說(shuō)明候選者行為的不同是由其素質(zhì)不同所致。第一個(gè)問(wèn)題的設(shè)置在于考察候選者的快速?zèng)Q策能力，由于允許他們有 10分鐘的準(zhǔn)備，因此也檢驗(yàn)他們對(duì)問(wèn)題分析的深度。 解答： ? 如何評(píng)價(jià)上面 4為候選人的回答？ ? 誰(shuí)更適合做總經(jīng)理？ 問(wèn)題 2： A的回答 這位候選者的優(yōu)點(diǎn)在于能夠從公司大局出發(fā)，分清輕重緩急，具備作為公司總經(jīng)理的基本思維素質(zhì)。 B的回答 這位候選者的優(yōu)點(diǎn)與第一位相似，但較為主動(dòng)一些。但是，這種做法仍然沒(méi)有負(fù)起道義的責(zé)任。但是，他犯了一個(gè)大忌，就是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)以誠(chéng)信為本。候選者如果沒(méi)有意識(shí)到 中等發(fā)達(dá)程度的小縣城 ，便是信息管理能力方面的欠缺；如果意識(shí)到了，便是以詐還詐了。從道義的角度上講，也是完全可以理解的。何況女售貨員在有理的情況下也不該出言不遜。 結(jié)論 總而言之，案例中情景面試的第一題旨在考察候選者的三層素質(zhì)：洞察力一一對(duì)事件本質(zhì)的把握；全局觀(guān)一一對(duì)形象力和 顧客至上 理念的理解；道義感一一對(duì)社會(huì)上反誠(chéng)信現(xiàn)象的
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