【摘要】職業(yè)經(jīng)理人“空降”十部曲——從辛棄疾《美芹十論》看職業(yè)經(jīng)理人新官上任筆者讀辛棄疾《美芹十論》,除去兵法上的理解外,對其給時下職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義也深有感悟。故依《美芹十論》的“十論”結(jié)構(gòu),以職業(yè)經(jīng)理人新官上任、如何實(shí)現(xiàn)成功“空降”為切入點(diǎn),從審勢、察情、觀釁、自治、守淮、屯田、致勇、防微、久任、詳戰(zhàn)等十個方面進(jìn)行論述。具體先后次序和主旨意思,略作調(diào)整,部分比照,部分“反彈琵琶”,凡此
2025-07-13 06:03
【摘要】銷售服務(wù)八步曲人力資源管理公司培訓(xùn)部課程大綱?親切迎賓?關(guān)心顧客?產(chǎn)品介紹?協(xié)助試穿?處理異議?贊美顧客?附加推銷?美程服務(wù)親切迎賓項目要求明細(xì)親切迎賓面帶微笑,與顧客眼神接觸;使用歡迎用語
2025-01-20 09:16
【摘要】1?2023LenovoLenovoConfidential商業(yè)計劃十步法10stepbusinessplanningArthurWeiVersion22什么是商業(yè)計劃十步法What’s10stepbusinessplanning?是惠普和其他跨國企業(yè)使用的制定商業(yè)計劃的工具?It’
2025-01-29 06:57
【摘要】戰(zhàn)略思考十步法前言中糧戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中的重要作用6S系統(tǒng)的出發(fā)點(diǎn)競爭戰(zhàn)略思考的系統(tǒng)工具團(tuán)隊研討是重要手段戰(zhàn)略全面預(yù)算體系管理報告體系內(nèi)部審計體系績效考核體系經(jīng)理人評價體系戰(zhàn)略管理體系分解落實(shí)引導(dǎo)推進(jìn)分析監(jiān)控構(gòu)建確定
2025-02-05 23:31
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個人或一個企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計,七十年代初名列財富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-03-04 17:01
【摘要】成為顧客形象大使的必備銷售手冊?對品牌你╲_/了解╰嗎?WHOAREYOU?2頁3品牌文化新員工5頁問題思考?導(dǎo)購在店鋪充當(dāng)?shù)氖鞘裁唇巧?頁導(dǎo)購的角色定位u1、專賣店的代表者u2、信息的傳播溝通者u3、顧客的生活顧問u4、服務(wù)大使u5、專賣店與消費(fèi)者之間的橋梁7頁導(dǎo)購的
2025-03-11 13:27
2025-01-14 12:11
【摘要】戰(zhàn)略思考與十步法戰(zhàn)略規(guī)劃部2023年7月12日中糧集團(tuán)2023年中層經(jīng)理人輪訓(xùn)閱讀材料目錄戰(zhàn)略概論中糧公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略思考十步法戰(zhàn)略概論基本概念公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理起源戰(zhàn)略概論:基本概念(1)?戰(zhàn)略是一個廣泛應(yīng)用于軍事
2025-02-05 23:33
2025-03-03 12:41
2025-03-04 15:30
【摘要】1商業(yè)計劃十步法10stepbusinessplanningArthurWeiVersion22什么是商業(yè)計劃十步法什么是商業(yè)計劃十步法What’s10stepbusinessplanning?是惠普和其他跨國企業(yè)使用的制定商業(yè)計劃的工具?It’satooladoptedbyHPandmanyotherMNCs
【摘要】Linux環(huán)境下搭建WebLogic(console模式)版本說明版本日期作者說明2017-03-26王林財初稿
2025-04-16 23:05
2025-03-11 13:26
【摘要】顧問式銷售八部曲請思考:我們是做商品還是做品牌??如果你不是品牌,你就是商品?這樣,價格就成為一切?低價生產(chǎn)商就成了唯一的贏家◆何為品牌?品牌?男生對女生說:我是最棒的,我保證讓你幸福,跟我好吧?。@叫推銷!?男生對女生說:我老爸有3處房子,跟我好吧,以后都是你的
2025-01-20 09:17
2025-03-10 16:35