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中小民營(yíng)企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討-閱讀頁(yè)

2024-12-06 15:57本頁(yè)面
  

【正文】 人為本的薪酬管理制度,關(guān)鍵是要了解員工的需求。企業(yè)要想取得很好的管理效果,使員工的激勵(lì)水平最大化,就必須本著“以人為本” 的理念,以員工為中心,了解他們多樣化的需求并做出積極的反應(yīng),建立以人為本的薪酬管理制度。對(duì)于通過(guò)努力工作來(lái)獲得薪酬的員工來(lái)說(shuō),企業(yè)只有保證薪酬政策的公平性,才能使他們相信他們的付出與相應(yīng)的薪酬是對(duì)等的,否則會(huì)挫傷員工的工作積極性和 主動(dòng)性。對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬政策,并不是指提高企業(yè)整體薪酬水平,而是指將現(xiàn)有的薪酬 成本 進(jìn)行合理分配, 將企業(yè)的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員等對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工的薪酬水平定位在市場(chǎng)薪酬水平之上,以保證其具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。薪酬具有保健和激勵(lì)兩大功能,剛性薪酬制會(huì)強(qiáng)化薪酬的保健功能,弱化薪酬的激勵(lì)功能,鼓勵(lì)員工出工不出力行為。 保密 的薪酬支付制度只會(huì)使員工之間互相猜測(cè),引發(fā)員工的不滿。公開(kāi)的薪酬制度能為企業(yè)內(nèi)部的每位員工提供一個(gè)明確的職業(yè)發(fā)展道路,通過(guò)薪酬的上升通道反映員工的職業(yè)上升空間 , 使企業(yè)內(nèi)的每個(gè)員工都能有職業(yè)發(fā)展的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo) , 激勵(lì)員工為達(dá)到目標(biāo)而不斷付出努力。此外,公開(kāi)的薪酬制度還有利于組織內(nèi)部的 溝通 , 并有助于培養(yǎng)員工的信任感。當(dāng)制度實(shí)施后,不僅向全體員工公開(kāi),而且還可以設(shè)立一個(gè)員工信箱,隨時(shí)江西財(cái)經(jīng)大學(xué)普通本科畢業(yè)論文 解答員工在薪酬方面的疑問(wèn)。 中小企業(yè)福利的 多元化 是企業(yè)薪酬的重要組成部分 , 它 為員工提供了 生活保障 , 增強(qiáng)了員工 , 特別是普通員工的保障心理 , 對(duì)增強(qiáng)中小企業(yè)凝聚力起到了巨大的基礎(chǔ)性作用。中小企業(yè)的福利不可能與大企業(yè)的福利相匹配 ,但是他們又必須同這些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以吸引優(yōu)秀人才,因此一個(gè)重要途徑就是在福利方面進(jìn)行 創(chuàng)新 , 在為員工提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上 , 設(shè)計(jì)低成本、多元化的福利項(xiàng)目 , 使福利的效用最大化 , 實(shí)現(xiàn)薪酬管理的支持和激勵(lì)功能 。尤其是對(duì)于技術(shù)人員和管理人員 , 精神薪酬和員工的工作滿意度有相當(dāng)大的關(guān)系。 六 、 結(jié)語(yǔ) 企業(yè)薪酬管理 , 作為人力資源管理的一個(gè)重要組成部分 , 在我國(guó)曾一度被忽視。 參考文獻(xiàn): [1] 施飛峙 .私營(yíng)企業(yè)薪酬管理的問(wèn)題及對(duì)策 [J].云南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào), 2020 [2] 藤興樂(lè) .淺析中小企業(yè)薪酬管理中常見(jiàn)的問(wèn)題 [J].商場(chǎng)現(xiàn)代化, 2020,( 4) [3] 唐東方、張建武:《避免薪酬認(rèn)識(shí)的誤區(qū)》,《人力資源開(kāi)發(fā)》, 2020,( 4) [4] 鐘麗華 . 民營(yíng)企業(yè)薪酬管理的誤區(qū)及對(duì)策 [J]. 山東經(jīng)濟(jì) , 2020,(01) [5] 李 正博 . 人力資源薪酬管理理論探討 .中國(guó)經(jīng)貿(mào) , 2020,( 6) [6] 王艷芹 .我國(guó)民營(yíng)企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題與對(duì)策 , 新財(cái)經(jīng)(理論版 ), 2020年 第 05期 [7] 周德輝 . 物流企業(yè)薪酬體系再設(shè)計(jì)研究 , 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) , 2020年 第 21卷 第03期 [8] 史曉麗 . 國(guó)有企業(yè)薪酬管理的主要問(wèn)題及對(duì)策 , 今日財(cái)富 , 2020 年 第 07期 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)普通本科畢業(yè)論文 [9] 田厚平 .多代理人銷(xiāo)售系統(tǒng)的薪酬設(shè)計(jì)及信息價(jià)值分析 [J].管理學(xué)報(bào), 2020,(1) [10] 李貽良,張建營(yíng) .《中小企業(yè) OPA模式》 .北京 , 中華工商聯(lián)合出版社 . 致謝 本篇論文是在我的導(dǎo)師 蔡文著 老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。在此謹(jǐn)向 蔡 老師致以誠(chéng)摯的謝意和崇高的敬意。 在論文即將完成之際,我的心情無(wú)法平靜,從開(kāi)始進(jìn)入課題到論文的順利完成,有多少可敬的師長(zhǎng)、同學(xué)、朋友給了我無(wú)言的幫助,在這里請(qǐng)接受我誠(chéng)摯的謝意 ! 最后,要感謝我的家人,正是他們深情的關(guān)懷給了我無(wú)窮的動(dòng)力,讓我能集中精力從事學(xué)業(yè),并一直激勵(lì)我不懈
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