現(xiàn)代物流市場分析與供需管理講義-閱讀頁
2025-02-06 03:50本頁面
【正文】 的供應(yīng)商，開發(fā)有潛質(zhì)的供應(yīng)商，不斷推陳出新 ? 維護(hù)和發(fā)展良好的、長期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系 供應(yīng)商評價和選擇 ? 供應(yīng)商評選的操作步驟 ? 分析市場競爭環(huán)境 ? 建立供應(yīng)商選擇的目標(biāo) ? 建立供應(yīng)商評選標(biāo)準(zhǔn) ? 建立供應(yīng)商評選小組 ? 供應(yīng)商參與 ? 評選供應(yīng)商 ? 實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 供應(yīng)商評價和選擇 ? 供應(yīng)商選擇的方法 ? 直觀判斷法 ? 通過調(diào)查、征詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應(yīng)商的一種方法 ? 評分法 ? 依據(jù)供應(yīng)商評價的各項指標(biāo)，評分。 ? 招標(biāo)采購： ? 適用于采購物質(zhì)數(shù)量大，供應(yīng)市場競爭激烈的時候。 ? 合約控制 ? 采購企業(yè)通過與供應(yīng)商進(jìn)行談判、協(xié)商，根據(jù)雙方的利益達(dá)成某種一致，并由雙方簽署框架協(xié)議。 ? 管理輸出控制 ? 通過向?qū)Ψ狡髽I(yè)輸出管理人員，進(jìn)行技術(shù)和管理支持，實現(xiàn)對對方企業(yè)狀況的掌握、信息的了解。包括：采購過程中的商流和物流活動的計劃。 企業(yè)采購和供應(yīng)物流計劃 ? 采購計劃的內(nèi)容 ? 采購實施計劃的制定 ? 采購組織：為了實現(xiàn)給定的采購任務(wù)而組建起來的人員崗位職務(wù)責(zé)任體系的一個管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)。 , February 14, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :53:3014:53Feb2314Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :53:3014:53:30February 14, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 2月 14日星期二 2時 53分 30秒 14:53:3014 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :53:3014:53Feb2314Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :53:3014:53:30February 14, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 14日星期二 2時 53分 30秒 14:53:3014 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 14, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :53:3014:53Feb2314Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 14日星期二 下午 2時 53分 30秒 14:53: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 14日星期二 2時 53分 30秒 14:53:3014 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息
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