現(xiàn)代物流市場分析與供需管理講義(存儲版)
【正文】 urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 14:53:3014:53:3014:532/14/2023 2:53:30 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 14:53:3014:53:3014:53Tuesday, February 14, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 14日星期二 下午 2時 53分 30秒 14:53: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 采購計劃的內(nèi)容 ? 采購戰(zhàn)略制定 ? 采購品種戰(zhàn)略：采購品種的分析工作包括（用戶需求分析、市場供應(yīng)分析、品種性質(zhì)分析） ? 供應(yīng)商戰(zhàn)略：主要是供應(yīng)商的選擇戰(zhàn)略，包括（資源市場分析、供應(yīng)商分析和選擇） ? 采購方式方案戰(zhàn)略：確定什么樣的 采購運作方式 ? 訂貨談判戰(zhàn)略：從與供應(yīng)商進行交易談判到最后簽定合同整個過程所采取的行動策略戰(zhàn)略 ? 進貨戰(zhàn)略：將采購得到的貨物運進自己的倉庫的全過程的實施方案戰(zhàn)略。 ? 采購成本比較法 ? 適合于采購商品質(zhì)量與交付時間均滿足要求的供應(yīng)商。 ? 貨物清點環(huán)節(jié)管理 ? 包裝、裝卸、搬運上車管理 ? 運輸環(huán)節(jié)管理 ? 中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理 ? 驗收入庫環(huán)節(jié)的管理 ? 供應(yīng)商送貨 :入庫驗收環(huán)節(jié) ? 委托運輸 : ? 供應(yīng)商與第三方公司的交接 ? 第三方公司與采購商保管員的交接 進貨管理的基本原則 ? 進貨方式選擇原則 ? 對于進貨難度和風(fēng)險大的進貨任務(wù)，首先選擇委托，其次供應(yīng)商送貨，最好不選用戶自行進貨的方式。物流市場分析與供需管理（二） 采購與供應(yīng)物流管理 采購與進貨管理 ? 企業(yè)采購管理概述 ? 采購：指通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。 ? 進貨方式 ? 自提進貨：在供應(yīng)商的倉庫里交貨，交貨以后的進貨過程全部由采購者負責管理。 ? 力爭以最低的成本獲得最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品 ? 淘汰不合格的供應(yīng)商，開發(fā)有潛質(zhì)的供應(yīng)商，不斷推陳出新 ? 維護和發(fā)展良好的、長期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系 供應(yīng)商評價和選擇 ? 供應(yīng)商評選的操作步驟 ? 分析市場競爭環(huán)境 ? 建立供應(yīng)商選擇的目標 ? 建立供應(yīng)商評選標準 ? 建立供應(yīng)商評選小組 ? 供應(yīng)商參與 ? 評選供應(yīng)商 ? 實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 供應(yīng)商評價和選擇 ? 供應(yīng)商選擇的方法 ? 直觀判斷法 ? 通過調(diào)查、征詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應(yīng)商的一種方法 ? 評分法 ? 依據(jù)供應(yīng)商評價的各項指標，評分。包括：采購過程中的商
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