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現(xiàn)代物流市場分析與供需管理講義(專業(yè)版)

2025-02-24 03:50上一頁面

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【正文】 :53:3014:53Feb2314Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 ? 招標(biāo)采購: ? 適用于采購物質(zhì)數(shù)量大,供應(yīng)市場競爭激烈的時候。包括以下含義: ? 從資源市場取得資源 ? 既是一個商流的過程,又是一個物流的過程 ? 是一種經(jīng)濟(jì)活動 采購與進(jìn)貨管理 ? 企業(yè)采購的流程 ? 接受采購任務(wù) ? 制定采購計劃 ? 聯(lián)系供應(yīng)商 ? 與供應(yīng)商洽談、成交、簽定定貨合同 ? 運輸進(jìn)貨及進(jìn)貨控制 ? 到貨驗收、入庫 ? 支付貨款 ? 善后處理 企業(yè)采購管理概述 ? 企業(yè)采購管理 ? 指為保障企業(yè)物質(zhì)供應(yīng)而對企業(yè)采購進(jìn)貨活動進(jìn)行的管理活動。 ? 供應(yīng)商評選的目標(biāo) ? 獲得符合企業(yè)總體質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品和服務(wù) ? 確保供應(yīng)商能夠提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、產(chǎn)品及最及時的供應(yīng)。 14:53:3014:53:3014:53Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 下午 2時 53分 30秒 下午 2時 53分 14:53: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :53:3014:53:30February 14, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時 53分 30秒 下午 2時 53分 14:53: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 ? 股權(quán)控制 ? 通過協(xié)商的方式,互相購買對方的股份進(jìn)行股權(quán)交換。 ? 決定了企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量好壞。從更長的縱向鏈條上管理成員之間的關(guān)系。 , February 14, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023年 2月 14日星期二 2時 53分 30秒 14:53:3014 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :53:3014:53Feb2314Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。包括:采購過程中的商流和物流活動的計劃。 ? 進(jìn)貨方式 ? 自提進(jìn)貨:在供應(yīng)商的倉庫里交貨,交貨以后的進(jìn)貨過程全部由采購者負(fù)責(zé)管理。 ? 貨物清點環(huán)節(jié)管理 ? 包裝、裝卸、搬運上車管理 ? 運輸環(huán)節(jié)管理 ? 中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理 ? 驗收入庫環(huán)節(jié)的管理 ? 供應(yīng)商送貨 :入庫驗收環(huán)節(jié) ? 委托運輸 : ? 供應(yīng)商與第三方公司的交接 ? 第三方公司與采購商保管員的交接 進(jìn)貨管理的基本原則 ? 進(jìn)貨方式選擇原則 ? 對于進(jìn)貨難度和風(fēng)險大的進(jìn)貨任務(wù),首先選擇委托,其次供應(yīng)商送貨,最好不選用戶自行進(jìn)貨的方式。 ? 采購計劃的內(nèi)容 ? 采購戰(zhàn)略制定 ? 采購品種戰(zhàn)略:采購品種的分析工作包括(用戶需求分析、市場供應(yīng)分析、品種性質(zhì)分析)
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